职场资源是核心领导力

领导能力是什么？

为什么有些人坐在领导的位置上，能顺利上下，左右逢源，团队给力，三军用命；而有的人上级不爱，下属不服，同级不配合，军心松懈，内战不仅仅是。

有人说这是因为领导性格差，能力不够，做事不公平，方式不强，没有领导力，所以会一塌糊涂。

是的，每个人都是对的，但这只是外观，核心问题是什么，是资源管理问题。团队缺乏资源，目标难以推进；资源安排不合理，效率低，内部消费严重；资源配置不公平，士气低落。

核心领导能力是争取资源，协调资源，分配资源。

争取和创造资源

建立领导力体现在争取和创造资源上。

聪明的女人没有米饭很难做饭，领导者想做事，管理好人，没有资源是不可能实现的。领导者应该首先找出他们手中有什么资源，如果现有的资源不能匹配他们的理想，他们如何努力和创造资源。

资源越多，领导就越好，奖励或惩罚，只有当你有足够的资源，下属也知道你有足够的资源，激发下属的贪婪或恐惧，建立你领导的权力和声誉。

如果你暂时没有资源，至少让你的下属看到你有获得资源的期望和希望，为什么许多企业可以利用所谓的股票和期权拉员工努力工作，是绘制资源的蛋糕，激发员工的动力。

领导者要做的最关键的事情是找到协调和争取资源的方法。人们常说，领导者应该尽可能少地做具体的工作，他们的眼睛应该向上看，这是领导者能力的体现。

没有资源的支持，所谓的领导能力就是无源的水。所谓的管理就是画蛋糕来满足饥饿感。无论个性魅力有多强，无论管理技能有多精湛，它都只能持续一段时间，而不是一个长期的计划。

资源统筹调度

领导能力的技能体现在资源统筹调度上。

没有人会有无限的资源，所以利用手中的资源，利用资源做你想做的事情，通过整体调度资源，尽可能提高资源利用率，实现自己或团队的目标，这是领导方法的体现。

晋升、加薪、资金、晋升、推荐、评估、指责、通知、罚款、减薪、调整、开除。你手中所有可以调动的资源，无论是积极的还是消极的，都是你最强大的管理工具。

哪个项目需要增加财政支持，哪个项目需要投入更多的人力，哪个问题需要优先解决，哪个事项需要缩小规模，哪些行为需要奖励，哪些问题需要指责和惩罚？这些都是资源整体规划和分配需要考虑的问题。

领导意图应通过资源整体反映出来。重要项目必须依靠资源投资，管理方法应与资源调整相匹配。所有的目的和行为都应与资源的调度和安排紧密结合。这是管理能力和领导能力技能的体现。

资源的公平分配

领导力的支持体现在资源的公平分配上。

如果你手里有资源，你也会协调资源，但在一些地方，你的领导仍然会失败，你的心会松懈，你会感到困惑。为什么？由于支持领导落实到位，是资源的公平分配。

公平是每个人都想要的尊重。只有当员工感到公平时，他们才能把你的管理意图落实到位。

奖惩、奖惩、资源分配要合理、公平。至少你应该让员工觉得公平。

无论有多少资源，无论统筹技能有多精湛，如果你不能得到更多的工作，晋升荣誉偏心和短期保护，惩罚因人而异，不能让员工感到公平和公正，只会带来消极的疏忽，混合水钓鱼，内部分裂，人们的思想改变。

因为每个人都不平衡，不满意，对抗情绪严重，你的领导能力无法有效反映，意图目标无法实现，甚至整个团队随时都会崩溃。

因此，如果你成为一名领导者，你必须记住学会争取资源，协调资源，分配资源，因为资源是真正的核心领导者。