关于20xx年xx月xx日常检查和行政检查相结合、日常走访和行政执法相促进，解决一些了原来的“看得见的管不了、管得了的看不见”的问题，不断加强XX工作流程化、标准化、规范化。

四、对机构编制违纪违法行为查处以及所涉问题整改情况

无机构编制违纪违法行为。

五、机构编制工作中具有在更大范围推广价值的经验做法和意见建议

重心下移力量下沉，打通基层“神经末梢”。XXX、XXX、XXX全部实行属地化管理，进一步下沉了工作力量。XXXX兼任XXX，处级领导包社区，与社区直接联系沟通，减少了中间环节，实现了扁平化管理。

基层治理显著提升，社区治理不断优化。推进“接诉即办”向“未诉先办”转变，在充分发挥网格化管理优势的基础上，建立快速响应机制，推动为民办事常态化、机制化。

优化服务激发活力，守正开新打造品牌。率先打造XXXX工作品牌，建立“XXXX”服务体系，带动XXXX感受社区温暖、融入社区治理。

六、其他应报告的重要事项

20xx年XXXX招聘XX编制X人，已于20xx年X月入职。XX工勤事业编制实有XX人，实行实名制管理，随自然减员逐步核销，其中X人将于20xx年X月退休。