关于全省农行作风建设行动开展情况的汇报

去年xx月xx日活动，组织集体学习交流，党员干部积极报送学习心得，通过把学习内容与当前形势以及银行重点工作相结合，进一步强化理论武装，消除“知识恐慌”，填补“本领赤字”，锤炼干部队伍素质，形成常态化学习机制，实现以学增智、以学促行、以学提能。

（二）坚持抓体系建设，促责任压紧压实。省行成立由党委书记任组长，其他班子成员担任副组长，各部门主要负责人为成员的活动领导小组，负责牵头抓总、统筹推进，并成立由纪委书记任组长，纪委办公室等相关部门主要负责人为成员的督导组，监督活动开展。各级行党委成立作风建设专项行动领导小组，下设综合协调、督查问责、宣传报道、考核评价等专项工作组，成立工作专班，结合实际明确工作目标，加强组织领导和统筹协调，细化落实举措，努力形成工作合力，扎实有效推进活动开展，确保作风建设行动落到实处、见到实效。各级行党组织书记切实履行“第一责任人”职责，带领各级行班子成员以上率下、作出示范、当好表率，自觉把行动抓在手中，把各项任务落到实处，带头提高能力素质、带头优化工作作风，形成一级带着一级干、一级做给一级看的良好氛围。相关部门各负其责、合理分工、精心安排组织，对照作风建设行动方案规定和要求，部门结合职责分工和工作特点，主动对标对表，深刻查摆作风建设存在的问题和不足，列出重点纠治清单，明确时间表、路线图、责任人，确保各项措施落地见效，加快补齐作风建设短板弱项。

（三）坚持抓建章立制，促作风务实扎实。结合总行最新要求和工作实际，省行各部门按岗位细化梳理本条线工作涉及的规章制度，及时废止、修订、完善相关制度，保证各项工作规范、协调、有序、高效运转。完善作风建设制度，出台《关于整治“部门银行”转变机关工作作风的十二条措施》等文件，督促各级行认真履行主体责任，从严落实首问负责、服务承诺、AB角等制度，促作风纪律养成。严格执行考核奖惩制度，将各级行作风建设行动开展情况作为年xx月xx日、中心组学习、理论宣讲、集中培训等党员集体学习活动，增强党性锻炼，提升党性修养，累计组织集体学习890余次、开展主题党日活动480余场。各级行坚持“四个融入”，抓实中央巡视整改，巡视巡察“利剑作用”进一步彰显，各级行全面从严治党、从严治行氛围进一步增强。截至目前，针对中央巡视反馈意见制定的127项集中整改措施，已全部完成，整改完成率达到100%。各二级分行中央巡视整改平均整改完成率为97.9%，正在序时推进。

（二）在履职尽责中展现了优质效能。通过作风建设行动，推动各级行职责更加清晰、工作流程更加顺畅，各项工作落地快、落实细、见效早，基层行普遍反映，中央巡视整改以来，特别是作风建设行动开展以来，省行部门协作意识、执行力明显增强，工作质效大幅提升。各级行、各部门结合实际梳理规章制度，保证各项工作规范、协调、高效运转，干部员工为业务服务、求真务实、勤政廉政的观念显著增强，管理服务机制不断完善，管理能力进一步加强，服务水平进一步提高，形成心无旁骛促发展、驰而不息抓落实的良好局面。省行在办公资源网增设“制度查询”入口、开辟“规范性文件”专栏，各部门从构建“层次清晰、覆盖全面、衔接一致、好学易用”角度出发，构建了覆盖总、省、分三级制度查询体系。建立“一页纸”工作机制，大大提高基层行执行力，大幅提升工作效能。上线新版督办管理信息系统，完善督办任务实时跟踪机制，实行动态管理，及时分解行党委决策部署，增强各部门抓好落实的主动性。深入推进“文山会海”治理，以减负、赋能为思路，力倡精文减会、高效执行。与20xx年同期比，机关发文数量下降37.7%，开至县级支行会议下降21.7%。

（三）在转型升级中展现了争先意识。省行制定了《关于整治“部门银行”转变机关工作作风的十二条措施》，落实主办部门责任制，建立健全省行部门履职担责评价机制，各级行工作作风持续转变，主动服务意识不断增强，服务质量和效率明显提高，“中后台为前台服务、机关为基层服务、全行为客户服务”的大服务文化氛围浓厚，基层和客户的满意度不断提升，基层和客户“急难愁盼”的各类问题得到有效解决。行党委以身作则，带领机关部门加强直营直销、总部营销和项目源头营销，与省军区、省财政厅、省农投、北大荒等重点客户达成合作意向，与XX银行建立数字人民币合作关系。抓好源头业务，开展粮食资金闭环营销活动。前中后台部门平行作业，加强联动协调，加快推动数字化转型、“农捷贷”项目上线等重点工作落地，建立了上下级行、省会城市行和其他二级分行间的联合协同工作机制和利益共享机制，全行资产质量整体稳定，重点领域农户贷款质量持续向好。

三、下一步工作安排

党的二十大报告强调，要推进作风建设常态化长效化。接下来，全省农行将以抓铁有痕、踏石留印的决心和毅力，持续深化中央巡视整改，巩固作风建设行动成效，持之以恒把作风建设引向深入，为谱写中国式现代化的XX新篇章积极贡献农行智慧与力量。

（一）统筹兼顾全面推进。坚持领导带头与员工参与相融合，督促各级行领导班子对提升本单位作风能力负总责，坚持作风建设与业务经营相融合，把作风建设的活动成效，体现到业务经营的各项工作中，努力营造风清气正的良好政z*生态。

（二）强化督导确保实效。强化过程管控，督促各级行党委全程跟踪各项行动开展情况，强化指导，对落实不力、进度缓慢事项加强督查督办。督促各级行纪委对活动进行监督，做到督任务、督进度、督成效，对重视不够、应付敷衍的，予以通报。

（三）加强引导营造氛围。采取多种形式，深入宣传典型事例，广泛宣传活动中涌现的能力强、作风正的先进模范，激励大家在比学赶超中争先进、创一流，鼓励全行干部员工踊跃建言献策，激发内生动力，在全行上下营造良好舆论氛围。