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20xx年XX党委书记、董事长在半年追赶超越会上的讲话

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20xx年XX党委书记、董事长在半年追赶超越会上的讲话
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20xx年xx月xx日,公司思政课题荣获全国企业党建品牌优秀案例,这是公司党建品牌首次在全国性企业党建品牌创建活动中获得殊荣,也是公司深化思想赋能,以大思政助推企业高质量发展新的里程碑。荣誉是对我们过去成绩的肯定,更是对今后工作的激励,希望我们每一个XX人都能够载誉向前,争取更大更高的殊荣,为公司高质量发展增羽添翼。




百舸争流,奋楫者先;中流击水,勇进者胜。20xx年xx月xx日,国家召开分析研究当前经济形势和经济工作会,会议指出:做好下半年经济工作,要坚持稳中求进工作总基调,着力扩大内需、提振信心、防范风险,不断推动经济运行持续好转、内生动力持续增强、社会预期持续改善、风险隐患持续化解,推动经济实现质的有效提升和量的合理增长。




纵观国家宏观经济、行业市场波荡和年度任务,公司五年发展规划中今年是一个跃升年,要实现800万吨到1000万吨、中级智能化、管理品牌的“三大跃升”,全体XX人必须开启新的“加速跑”,以强者思维实干担当,乘着主题教育的东风向着更高远的目标扬帆起航。




坚持四链融合,铆足发展潜力。两年来,公司为实现千万吨矿井持续蓄势储能,引进美国久益煤机、强势推进超长工作面建设、快掘设备投入使用,我们的装备链已实现全面更新提效。中级智能化验收已全部建成投运,股份验收在即,实用型智能化道路上我们迎头超越,技术链大幅提升。内培外引的人才培养机制让新用工及招生率持续攀高,高学历、高技能人才不断涌现,高质量发展的人才链逐渐形成。追光前行的XX融资环境不断拓宽,品牌信誉被市场重新认可,企业优势不断彰显,公司高质量发展的潜力十足、动力强劲。立足年度任务和战略规划,公司四链融合的驱动平台已经建立,但今后还需在四链的韧性和强度上持续加强。




坚持四化并举,厚重发展底色。以中国式现代化推进XX现代新型企业构建是公司高质量发展擘画的核心,智能化、企业文化、精细化、党建效能化是现代新型煤炭企业的必备条件。I类中级智能化矿井我们已建成达标,企业文化已形成混合所有制示范企业特色品牌,以“六精”为核心的理论+实践精细化已全面落地应用,党建效能化、实效化在主题教育中更加厚重突显。高质量发展的四化并举升级路径已经打开,我们要持续在做细、做实、做精上下功夫,努力建设新时代中国特色社会主义混合所有制示范企业的独特品牌,真正做到让混合所有制企业看XX。




坚持四大革命,提升管理效能。迭代升级是公司高质量发展的必由之路,产能提升、管理提质、经营提效是公司改革发展的核心。以内控+流程+合规+风险的管理革命让公司管理更加流畅高效,以任务+管控+督办+考核的效能革命持续提升工作质效,以地面美化绿化亮化+职工公寓改善提升+矿井空气革命为核心的环境革命让职工摸得着、看得见诗与远方,以百项三绝+小改小革+工器具革命的技术革命全方位提升职工技能水平。立足于实际、应用于管理的四大革命创新生态已然成型,但提质经营管理效能的举措永远在路上,要持续以“绣花功夫”在提升公司整体效能上做细工、做实功。




坚持四个现代化,奋进示范企业。回看上半年的成绩,公司全力推进“十大战略”落地,全力以赴解决土地、矿权冲抵等历史遗留问题,全面攻坚装备现代化、技术现代化、人才现代化、管理现代化“四个现代化”发展模式,也取得了喜人的成绩,公司发展的“裂变效应”不断放大,企业知名度、美誉度持续破圈,现代新型煤企初具规模。这一刻的XX比任何时候都更有信心、都更接近混合所有制示范企业目标。




行稳致远才能更有底气。X煤集团今年下半年工作提出了聚焦“稳增长、经营提效、亏损治理、成本管理、深化改革、风险管控、班子建设、党建铸魂”八个方面重点工作,突出了新作为的要求,这也是我们需要再谋划、再落实的工作内容,需要全体XX人以起而行之的精气神、舍我其谁的拼搏精神御风前行,冲顶下一个XX的高光时刻。




同志们,弄潮儿向涛头立,风起正是扬帆时。我坚信,念兹在兹的XX人,必将以“人心齐、泰山移”的坚韧执着、以“争第一做唯一”的实干笃行奋力书写千万吨级智能化新矿山的赶考之路,也必将以提质、扩能、跨界、破圈为目标奔赴追光强大新XX的灿烂征程。

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