队伍建设情况报告

202X年xx月xx日”“XX服务日”系列活动的“走出去”方式，引导党员干部将思想学习与街道发展融会贯通，激活队伍思想“源”动力。思想与目标结合，才能变成创造性力量。街道领导班子结合XX当前机遇，紧紧围绕“龙头引擎”的建设“施工图”“马车赶路”的建设主线以及“XX”的建设布局，成立了3个专项施工队和6个施工专班。党工委书记挂“一线施工队长”、各领导班子分头挂帅，统筹全局一抓到底，带领干部队伍把党的XX大精神学习成果转化为谋发展的实际行动，不断推进街道经济社会事业提速增效。

（二）优化队伍机制，打造一批破题“攻坚团”

我街道在优化队伍建设方面积极推进、步步为营，从严从快圆满完成202X年街道领导班子调整、区“两代表一委员”选举和202X年村居班子届中考察等重点工作，主动对标机构改革整合部门职能、优化机关支部，科学谋划暖心关怀推动人员提薪改革、设立人事档案室等，让干部队伍没有“后顾之虑”。为推动街道高质量发展“加速跑”，街道领导班子更加注重优化工作，打造一批“见山开山、遇水架桥”的破题攻坚队，不断为事业发展扫清壁障，让干部队伍没有“前进之忧”。如为持续优化营商环境，以“经济发展专班”为“金刚钻”，设立企业服务中心、制定企业服务响应工作机制，协调各分管领导和各部门。聚焦企业发展过程中的堵点、痛点和难点问题，以专班为中心搭建XX街道企业服务微信工作群、定期召开企业家座谈会，匹配企业需求导向，统筹调度街道领导干部挂钩服务重点企业的“企业顾问”工作机制，打破了以前营商环境优化“各部门都在推，但各部门发力方向不一”的难题，实现聚力成点、以点破面的“金刚钻”破题模式。

（三）发挥引擎效应，打造一群强劲“火车头”

我街道努力打造一个稳扎稳打、善作善成的干部队伍。在干部配备上，街道党工委注重选好“火车头”，通过研判分析干部岗位匹配度、经历相关度、能力契合度、性格相容度等，在负责人岗位上的人选考察上，打破论资排辈观念，大胆使用年轻干部，机构改革后X个党政内设机构正职配备中提拔使用X人。在基层团队上，融合原有的驻点挂钩村（社区）团队，升级推进“实心实意”的党建引领网格化基层治理模式，完善“X＋Y＋Z”党建网格化管理机制，以村居干部为网格长、街道中层干部为副网格长两个“火车头”，团结“拉动”党员、志愿者、群众“三个主体”力量，扎实开展志愿服务、城市治理等工作，不断提高城乡基础设施和公共服务水平，提升社会治理效能。在头雁引领上，创新探索了以街道党校和村（社区）党校分校为依托的“口袋党课”党建培训品牌，将人才队伍建设融入本土发展建设，挖掘出了一批本土老支书、劳动模范、先进典型等，如“人民满意的公务员”XX、最美退役军人XX、XX村XX小组致富能手XX等，组成了一支“身边讲师团”，让“土专家”变成“人才孵化家”，进一步汇聚基层智慧，激活街道发展内在潜能。

三、存在问题及原因

换届以来，街道在干部队伍建设上取得了一定成效，但距离上级要求和群众期盼，还存在一定不足：一是干部队伍在适应新时期新任务新要求上仍有差距。街道XX以上专业毕业占街道工作人员比例相对较低，整体职业化、专业化程度也较低，在改革后事权下放的新任务方面应对起来仍感吃力，尤其在基层治理、规划建设、法律服务等方面专业人才比较缺乏。在对个别专业性强的中层干部岗位进行配备时，可选择的范围比较窄。二是干部队伍梯队建设上仍有不足。干部队伍建设统筹谋划、长远规划不够，队伍整体年龄偏大，优秀年轻干部储备不足、坐板凳深度不够。个别部门干部队伍梯队结构不够合理，存在有青黄不接的情况。

四、下一步整改措施及计划

一是着力强化思想铸魂，切实推进党员干部学习培训。坚持把XX领导新时代中国特色社会主义思想和党的XX大精神，作为党员干部教育培训的首课，作为基层党组织“三会一课”的重要内容，教育引导全街道党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。持续推进“思想铸党魂、学习增斗志”普通党员进党校三年培训大行动，以街道工委党校“XX课堂”为中心、各村（社区）党校分校为阵地，举办退伍军人、“两新”组织、企业管理人才等各类培训班，实现全体党员培训全覆盖，筑牢意识形态主阵地，提高普通党员素质。持续推进向“XX”亮剑专项整治工作，抓好干部队伍日常管理。

二是着力强化基层基础，切实增强党组织政z*功能和组织功能。深入实施好基层党建三年行动计划“高质量党建推动高质量发展”主题，持续强化党的组织体系建设，高质量推进党建引领乡村振兴、党建引领社会治理等工作，深入实施“XX”行动，进一步优化“XX”，做好党员“XX”工作、“XX”、XX、“XX”等基础性工作，将党组织建在网格上，通过干部联系重点户，党员联系放心户，群众的急难愁盼问题收集更加迅速、处理更加高效，党员先锋模范作用发挥更加明显，动员组织群众的政z*功能明显增强，高质量党建在各个领域发挥高质量的引领作用。

三是着力强化人才储备，切实增强队伍发展活力。扎实推进街道村干部“XX”和“XX”工作，发掘本土人才，特别是用好当地党员、退伍军人、大学生等最具干事创业稳定性的群体，参与新农村建设实现村“两委”班子后继有人、活水不断。坚持德才兼备，以德为先的用人导向，做到科学识人、规范用人，提升队伍效能。按照“缺啥补啥”的工作需要，扎实推进干部教育培训“供给侧”改革，不断加强“领头人”专业化培训。注重在培养、考核、锻炼党建工作领头人、部门业务带队人上下功夫，以人才孵化人才，努力建造一支数量充足、充满活力的发展攻坚队，撑起街道各项事业发展。