201x年xx月xx日，县政府举办了县农村道路畅通工程建设管理知识培训班、县交通局、县乡公路管理办公室、县21个乡镇负责人和负责农村道路畅通工程的实际工作人员参加了培训会议。并组织了三次乡镇负责人、具体负责实施和责任监督员培训会议。

5.倒置计划，抓住进度。为全面高效地推进顺利项目的实施，我县建立了项目倒置机制，逐月完善工作计划，实现早期部署和早期实施。并建立了责任实施制度，明确各工作环节的责任人，逐层细化责任分解。县畅通办公室按十天制定各项目的工作目标计划，明确时间节点，对各乡镇进行监督，确保年度工作任务按质量、数量及时完成。

四、质量监督状况

根据《省农村道路畅通工程质量监督管理规范》，建立了“政府监督、业主管理、社会监督、公司自检”和“群众监督”四项工程 一级质量管理体系采用综合监督、工程质量专项监督等专项监督相结合，确保质量安全。认真开展政府监督工作，要求乡镇政府确定责任领导和工作人员作为质量监督员，每天参与质量和施工技术监督，同时负责经验丰富的“五老人”跟踪质量监督，作为严格的条件进行评价。县畅通办统一聘请社会监督对各项目进行现场监督，安排合格的第三方检测机构对农村道路畅通项目进行不定期检查。

免责声明:网上征选图文源，版权归原作者所有。
如果侵犯了您的合法权益，请与本网站联系，我们将及时纠正和删除！非常感谢。