20xx年xx月xx日上、治理井井有条’的乡村振兴新图景。

（四）聚焦聚力保障和改善民生，扎实办实事、惠民生，社会发展再巩固

一是民生实事成效显著。构建起多部门融合一站式矛盾纠纷化解体系。对矛盾纠纷问题、历史遗留问题、难点痛点问题、以矛盾纠纷和问题隐患排查工作为突破口，统计汇总农村基层工作中农业、计生、社保、城建等多领域多层面制度及政策，加强同镇派出所、司法所等专业部门融合，形成“有迹可循、有制可依”工作标准。创新“基层吹哨，镇级报道”模式，成立热线工作领导小组，将镇级“民声直通热线”和“固定联系人”下村走访问询相结合，畅通民意诉求渠道，减少问题上行率。坚持“一把手”亲自抓，每周对热线办理情况进行督导检查，定期召开专题会议研究推进热线办理工作，对疑难问题逐个议定解决方案，协调解决推进中的困难和问题，切实解决群众诉求，提升群众满意度。

二是社会事业不断进步。推行“契约化+信用”治理机制，通过设岗定责、积分量化、创新应用等方式，将基层党建、信用体系与乡村治理进行深度融合，探索出了以“小积分”撬动“大治理”、“共建、共治、共享”的新模式，为镇域经济社会发展注入“新动能”。着力实现让“小餐桌”服务“大民生”，修订**镇幸福餐桌运营方案，对不方便取餐的居民由邻近村民、志愿者或睦邻互助员为其送餐，提高幸福餐桌就餐率。

三是切实守牢发展底线。坚决守牢民生、稳定、渔船管控、安全生产等“一排底线”。全面压实防火责任，深入抓好动员部署，确保组织领导到位、思想发动到位、因险施策到位、各项准备到位。聚焦清明、春耕、五一假期等的阶段性特点，运用多种形式广泛开展防火宣传。充分运用林长制“指挥棒”，健全网格化管理责任机制，党政主要负责人不定期进行明察暗访，并采取超常措施抓好整改，通过通报、约谈、挂牌督办等方式压实责任。聚焦危化品、镇村燃气、自建房、消防安全以及其他重点行业领域，共进行**次针对性地“拉网式”大排查大整治，确保监督检查不走过场、不留盲区、消除死角。

尽管今年以来，**镇各项工作取得了一定的成绩，但固定资产投资后劲儿下降，村级集体经济造血能力不足，特色产业发展面临瓶颈等问题依然存在。下一步，我们将持续学习贯彻落实党的二十大精神，切实将学习成果转化成推动**镇工作高质量发展的实际成效，坚持在全市、全区工作大局中找准位置、谋划思路，在服务重点项目工作中主动担当，立足西洋参特色小镇实际，认真分析优势和短板，以乡村振兴战略为总牵引，统筹人才发展、党建支撑、生态宜居等重点，针对制约乡村产业振兴的不利因素，靶向施策，寻求突破。

二、下半年工作打算

（一）全面加强党的建设强化党建引领。一是推进基层党建分类推进整体提升行动。以村“两委”班子届中分析为契机，持续巩固和深化新一轮村“两委”换届成果，推动全乡农村基层党组织全面进步。二是推进党支部领办合作社提质增效。推广告驾口村领办**民裕农业专业合作社经验，以党支部“引路”、合作社“铺路”，农户参与实干的方式，打造利益共同体，让党支部和群众拧成一股绳，提升组织力、凝聚力和战斗力。三是加快探索推进人才振兴。全面梳理**镇在外人才，梳理本地所特有的“乡情乡愁牌”，以“乡愁”引人、发布“人才招募令”，鼓励优秀人才回乡创业，带动更多人才、技术和资本回流，参与乡村振兴工作。

（二）坚定不移推进高质量发展。一是积极抢抓国家推进乡村振兴、我省打造乡村振兴齐鲁样板等重大机遇，启动西洋参小镇示范区建设。根据**区中药材产业发展规划（****—****）、西洋参产业发展意见等文件，强化政策叠加，撬动资本跟进，持续推动西洋参产业延链强链、做大做强。二是支持做大做强预制菜企业。支持山泰食品有限公司、荣泰食品有限公司等大型企业牵头建设预制菜产业示范园区（基地），建立完善智能化设计研发、生产加工、冷藏仓储、分拣配送体系，打造预制菜“领航型”龙头企业。三是拓宽线上销售渠道。将原埠口管委会大楼无偿提供给千八航供应链有限公司经营，建立电商合作交流基地，在抖音、淘宝等平台开展网络直播带货，扩大西洋参及其衍生品、预制菜产业等产品品牌知名度。

（三）持续不断保障和改善民生。突出发展为民，持续提高幸福感。加快推进天沐路拓宽建设，着力保障和改善民生，不断提高群众的幸福指数。严格落实各项惠民和救助政策，继续提升教育办学水平，不断完善公共文化基础设施，常态化开展安全生产大检查，筑牢企业安全生产“防火墙”；突出治理为民，“文明信用积分”对接全区个人信用体系，强化激励引导作用，全面提升满意度；加强和创新平安建设，探索“数字+基层治理”改革，真正做到“小事不出村、大事不出镇”。