国企党支部经验做法：强基固本筑堡垒党建领航促发展

近年xx月xx日等组织生活制度落到实处、取得实效。

二是实施“五项工程”，着力推动党建创新提升。以实施党建强基、品牌、头雁、对标、激励“五项工程”为抓手，着力推动党建创新提升。结合公司业务特点，打造了支部“红基”特色党建品牌，通过发挥党建品牌效应，进一步提升了公司品牌形象。主动与中国地质大学（武汉）、山东省交通规划设计院等业务合作单位开展党建结对共建。通过结对共建、交流互鉴，促进了对标提升、优势互补。按照《党员量化积分管理办法》，将党员量化积分管理与党员星级评定、民主评议党员、评先树优统筹衔接，激发了广大党员干事创业的积极性。

三是构建“三责一体”，着力弘扬正风正气正能量。聚焦主责主业，着力构建支部主体责任、支部书记第一责任人责任、支部班子成员“一岗双责”责任“三责一体”工作机制。扎实开展“作风建设年”活动，把“严真细实快”贯穿各项工作全过程各环节，有效推动了市场布局不优等7项重点难点问题破解，有力促进了党员干部职工作风大转变、能力大提升、效率大提速。积极践行“诚信、创新、担当、融和”的价值观和“正风正气正能量、诚信敬业负责任”的行为准则，营造了风清气正的政z*生态。

三、坚持抓融入、融入抓，着力推动党建经营融合

公司党支部树立党建与生产经营“一盘棋”理念，发挥支部班子成员、党员业务骨干打头阵、做表率的作用，着力构建党建与中心工作深度融合的工作格局。

一是积极构建党建经营一体化工作格局。坚持以“组织架构、制度机制、目标责任、活动载体、考核监督一体化”为抓手，积极构建党建经营“一盘棋”工作格局，着力推动党建工作与生产经营融合互促、同频共振。聚焦年度经营目标任务，组织开展“起步就是冲刺、开局就是决战”“大干一百天、冲刺保全年”等主题活动，支部班子成员率先垂范、倒排工期、挂图作战，实施月督促、季调度、半年考评、年度综评，以严格考核监督倒逼经营目标责任落实。

二是持续开展“X旗在生产一线高高飘扬”活动。针对党员岗位分布点多面广、工作流动分散的实际情况，积极推动党建“进工地、进现场、进项目、进班组”，让X旗在生产一线高高飘扬。近两年，先后创建党员先锋队5个、党员示范岗8个、党员责任区12个，充分发挥了党员先锋模范作用。如在山东菜央子盐场150MW光伏发电桩基项目实施过程中，针对项目工期短、技术要求高等实际情况，党员先锋队打头阵、做表率，攻克了雨季有效施工期仅有25天的“工期难关”、钢筋混凝土在强腐蚀环境中保证结构安全的“技术难关”、现场同时进驻48台设备和80名作业人员的“管理难关”，提前完成了24万米、共计34000个光伏桩的施工任务，为建设单位节省投资近亿元。

三是大力实施“党建＋经营＋回款”模式。聚焦生产经营主战场，大力实施“党建＋经营”模式，支部班子成员和党员业务骨干当示范、做表率，主动出击跑市场、揽项目，每年签下了公司80％以上的订单。针对工程款回收难题，大力实施“党建＋回款”模式，支部书记带头扛起回款指标，党员业务骨干主动认领回款任务，20xx年回收工程款近2亿元，充分发挥了示范表率作用，为公司高质量跨越发展奠定了坚实基础。