XX社区人才队伍体系建设情况汇报

各位领导、同志们：

去年xx月xx日常管理和考核，不断提高社区工作者队伍精准服务的能力水平。一是全范围培训。分层级开展社区党组织书记、党务干部、社区工作者培训，20xx年以来，先后组织开展新一届社区党支部书记（居委会主任）培训班、社区“两委”全员培训班、“×××区城市社区工作者示范培训班”等线下线上专题培训×期、培训××余人次，切实提高社区工作者的职业理论素养和专业服务能力。同时用好用活线上线下各种资源，通过党史学习教育、“党课开讲啦”、学习强国、×××教育阵地等平台载体，常态化做好社区工作者的日常学习教育。二是全过程管理。严格实行聘任制，不断完善社区工作者人事档案，注重从社区工作者岗位设置、职责定位、日常管理、职位退出、职业培训、选拔提升等方面实行全程管理，不断提升规范化、职业化、专业化管理水平。推行社区党组织书记备案管理，创新建立社区党组织书记人事档案电子数据库，通过数字化、智能化管理书记档案，提升管理的精细度和便捷性。三是全方位考核。建立年度目标责任考核制度，考核工作由区委组织部、区民政局、各街道共同实施，实行工作实绩和群众满意度为主要内容的考核评价机制，并将考核奖励与街道、社区考核排名相结合，多层次确定考核结果，提升考核结果的公平公正性，并据作为岗位调整、等级调整、奖励惩戒的重要依，激励社区工作者要作为、善作为，建立健全退出机制，对×名连续两年考核不合格或群众满意度不高的社区工作者，依法解除劳动合同，实行清退。

四、强化激励保障，畅通岗位晋升渠道。为增加岗位的“黏性”，在待遇、晋升、使用等方面提出了数条有效举措，初步形成了职业发展晋升机制，确保社区工作者安心舒心干事创业。一是提升政z*待遇。注重在“七一”等评优表彰活动中，从社区工作者中选择一批“优秀共产党员”“优秀党务工作者”进行评优表彰，推荐考核优秀，符合条件的×名社区工作者担任各级党代表、人大代表，增强社区工作者的荣誉感和责任感。二是提升发展空间。畅通社区工作者成长通道，建立健全一般工作人员—“两委”委员—社区副书记—社区书记—街道后备干部的职业发展路径，在“两委”换届过程中，坚持递进使用的原则，从优秀社区工作者中推选社区党组织书记人员40人，用足用好公务员录用政策，先后推荐××名优秀社区工作者报考街道公务员。三是提升干事精神。注重在疫情防控、抢险救灾、为民服务等工作中大力选树宣传优秀社区工作者典型，展示社区工作者的职业风采和良好形象，努力营造全社会重视、关心、支持社区工作者的良好氛围，不断提高社区专职工作者的社会认同度、职业荣誉感、岗位吸引力，激发创业干事活力。