20xx年XX中学学校教学工作计划

　　一、指导思想

　　教学工作是学校工作的核心。本学期我校的教学工作，继续坚持规范落实课程方案、课程改革与学生评价改革，坚持为学生的终身发展奠定基础，为教师的可持续发展提供舞台；课堂教学积极倡导“激活课堂、激活学生、激活思维”，实施集体研究式课堂教学模式；坚持以“聚焦科研、聚焦课堂、聚焦质量”为工作主线，以“抓具体、抓落实”为工作策略，狠抓校本、人本管理，实施“精细管理”，打造教育品牌。

　　二、工作目标

　　1.抓常规，全面落实课程方案；

　　2.促学习，发挥教学能手的带头作用；

　　3.重研究，全面推行集体研究互帮互助的教学模式；

　　4.树典型，加大青年教师培养力度；

　　5.提质量，一切工作聚焦课堂，不断提高教学质量。

　　三、具体任务及措施

　　（一）抓常规，全面落实课程方案

　　1.全面落实课程方案

　　严格执行课程标准，是推进素质教育的最基础工作。根据上级有关文件和我校的实际情况，科学地编排好学校课程表，不随意删减课时，开足开全课程，做到学校总课程表、班级课程表和任课教师课程表相统一，加大检查力度，要求教师按课程表上好每一堂课，老师之间不得随意送课、调课，如遇因公、因事、生病等特殊情况要调课的需填好调课单，经教导处同意后方可调课。确保教学常规的正常进行，充分保障各学科的教学时间。

　　按照课程方案开齐开足音、体、美、地方课程、综合实践和校本等应开设的所有课程，按照教学常规要求，加大检查监督力度，保证每班课表上的课程设置与课程计划完全吻合。

　　2.加强常规的过程管理

　　一是要重新完善管理制度，以适应不断变化的校情、教情、学情。以制度管理人，以制度约束人，以制度规范行为。不断加强教学常规管理，注重综合学科的管理。改变传统的备课方式，有效开辟课堂的生命活力。提倡推行集体备课，减轻教师负担，实现资源共享。

　　二是加强”五认真”管理。即：认真备课、认真上课、认真批改作业、认真考察检测、认真写教后反思。主要领导亲自参与五认真工作的检查。做出恰如其分的评价，批出优秀、良好、合格、不合格4个等级。把检查结果与教师的考核相结合并载入教师业务档案。

　　三是坚持听课制度。学校建立了比较严格的听课制度，学校领导坚持听推门课，教师至少每周听1节课，同时强化教师间相互听课。

　　四是进一步完善教学“五个一”工程即每章节形成一个反思；每周进行一次听评课活动；每周进行集体备课；每周进行一次业务学习；每学期上一节公开课。

　　（二）促学习，发挥教学能手的带头作用

　　建设一支素质高、业务精、品德好的教师队伍是学校的一项重要的工作任务，一支好的教师队伍是一个学校能否健康持续发展的关键。学校对教师学习做出如下的规定：

　　1.要求教师不断进行学习，以集中和自学形式相结合。

　　2.学校定期组织形式多样化的学习活动，有专题讲座、有学术交流、有观看音像资料、有精品导读等等，真正让全体教师享受学习乐趣，领会课改理念。

　　3.加强对培养青年教师工作的组织领导。学校制定规划名师、骨干教师与年轻教师结对子、集体备课、每周相互听课等措施，共育青年教师。

　　4.强化教师基本功和业务能力的训练，努力提高教师的业务素质。

　　5.加强学习与交流，采取请进来走出去的办法，积极争取上级教研活动在我校举行，在适当时机邀请知名专家到校举行讲座，组织教师积极参加上级组织的优质课、教学研讨等活动，进一步更新教育理念，提高教师的业务素质。

　　（三）重研究，推行集体研究式教学模式

　　推行我校的集体研究互帮互助的教学模式，通过听评课、教研活动等形式，努力提高教师的教学水平，提高课堂效率，形成我校的教学模式。结合学校的实际情况，加强推门听课和课堂教学开放活动，全面提高教师的整体教育、教学水平。

　　（四）树典型，加大青年教师的培养力度

　　从满意度、教学基本能力、课程标准、备课与课堂教学、教育教学成果等几方面，评选出我校名师。通过举办专题讲座、示范课、名师帮扶等活动，真正发挥名师的辐射带头作用。

　　（五）提质量，一切工作聚焦课堂，不断提高教学质量

　　1.进一步实施学生学习规范化活动

　　总结上学期成功和不足，借鉴兄弟学校的成功经验，要求教师进一步规范学生的学习习惯和行为习惯，培养学生良好习惯及自制力。

　　2.突出重点学科、薄弱学科教学，力争教学成绩全面提高

　　根据我校实际情况，突出重点学科、薄弱学科教学，加强语文的课外阅读、数学的每日一题、英语的每日诵读十分钟、实验学科的实验教学及学生实验探究等，旨在使每位学生在各科学习上都有提高，力争教学成绩全面提高。

　　3.做好学困生的评价与转化

　　教师制定并实施师生帮扶计划，每位任课教师根据学期初制定的目标，对这些学生重点照顾，在学习、生活等各方面予以关照、培养，确保这些学生的学习成绩稳步提高。

　　5.强化毕业班的管理工作

　　毕业班是学校教育教学质量的窗口，是群众评价学校办学成败的焦点，为加强毕业班工作，我们要做到：

　　首先加强领导。学校领导要定期经常深入毕业班，了解情况，解决问题；其次，优化环境。班主任在班上对学生进行认真要求，绝大多数同学到校后，班级内要尽快组织起来，管理起来；再者、分层指导。全体毕业班教师要根据学校目标，班级情况，学科特点对本班学生进行分析，掌握每一个学生的学习变化，及时地发现学习上、思想上、生活上或心理上存在的问题，及时地制定出相应对策，采用不同办法给予帮助和指导。加强分层指导，因材施教，还要充分发挥和挖掘利用好其他教育资源；加强与兄弟学校的联系，到成绩较好的学校学习、听课、交流等。

　　（六）加强远程教育工作

　　为了加强远程教育资源整合和应用，共享优质教育资源，让每位教师熟练地应用远程教育提供的优质教育资源，提高教育教学质量。首先做到保障设备运行，强化项目管理，其次加强师资培训，促进远教工作。经常开展远程教育活动，以学促用，以用促学：要求每位教师经常到多媒体教室上课，同时积极撰写电教论文、心得、总结经验，写成长经历，从多方面促进教师多学多用，充分利用远教资源为教学服务。