单位的你，要懂得感恩

从政三四十年xx月xx日。”

“好像父亲是8月、母亲是11月，具体哪天我记不清了。”

“第二，你多久没回家探望父母了？”

“您知道的，咱们工作太忙了，一直走不开，我有将近三年没有回去过了。”

“第三，你父母的身体怎样？”

“父亲还可以。”他一边回答一边思索，“母亲身体不太好。”

“第四，谁在照顾两位老人？”

“我两个姐姐。”

“第五，去年和今年春节你在哪儿过的？”

“都是和爱人、儿子在外旅游过的。一次是云南，一次是新马泰。”

他看副主任一个劲儿盯着他没说话，心里有点发毛，赶紧解释：“平时‘五加二’‘白加黑’地干，连周六日都正常休息不了，根本没时间陪老婆和儿子，我欠他们太多了。好不容易赶上春节，得补偿一下。”

“补偿老婆、孩子没有错，可是父母呢，不需要补偿吗？”

“他们有两个姐姐在身边，根本不需要我。”

“姐姐能代替你吗？是父母不需要，还是你嫌麻烦不愿陪？问你父母身体状况，你还需要思索，可见你连电话都不经常往家里打。”

他还想辩解，欲说什么，又咽了回去。

“我经常讲，一个男人除了把自己的身体锻炼好、把事业经营好外，还要扛起孝顺父母、疼爱老婆、教育子女的责任。你认为自己做得怎么样？”

他低头不语。

“一个人的角色，不只是单位里的厅长、处长、科长，同时还是儿子、老公、爸爸……你把所有的角色都‘演’好了，才算是一个优秀的人、成功的人。所以，对不起，我不能选择你。”

从中央到地方，各级都在强调选用干部必须坚持“德才兼备，以德为先”。

“百善孝为先”，一个人连孝顺自己的父母都做不到，人品能好到哪里去！

结语

三则故事，分别从不同的视角，诠释着感恩、能力、人品在全面评判一个人时所占的分量。

领导特别是高层领导，能够拥有令人羡慕的地位，能够取得来之不易的成就，能够头顶万般荣耀的光环，绝大多数都是凭借难以想象的意志和智慧，从“千军万马”中拼杀出来的。

他们能够在激烈角逐、层层选拔中不被淘汰、脱颖而出、越走越高，主要在于他们精通为人处世之道，深谙选人用人之理。

因此，在辨人识人中，领导往往比常人更具慧眼，更为清晰地知晓感恩图报、出类拔萃、尊长爱幼等因素在衡量一个人时的极端重要性。

不管你在体制内还是体制外工作，请牢记上述三则故事的深刻教训。

要想深得上级赏识，就必须注重全面发展，真正使自己成为一个德才兼备的人，配得上领导推荐、经得起实践检验，让领导放心、让大家满意、让自己成功！