在半年xx月xx日常督查检查的情况来看，我们执法队伍能力素质不高，执法质效不佳的问题依然存在。如询问笔录记录不全，系统文书制作不准确、不完整等。部分单位仍然存在为了完成双随机任务监督检查走过场，检查一家单位执法视频拍摄时长与单位体量明显不合理。四是财经管理不严谨、不规范的现象比较普遍。从上半年总队对局开展的经济责任审计看，从基层到机关在工作中业务不精、责任心不强、程序不规范等问题还很普遍。五是纪律作风不严实、不较劲的毛病依然难改。从今年xxx违纪案件来看，也充分暴露出党组织主体责任落实空转、末端管理措施不落实等问题，导致层层失守、最终“爆雷”。基层大队党委在全面从严管党治队方面很多时候还只是停留在表面，尤其是正、副书记履行第一责任还不到位，经常把“说了当成做了”，“做了当成做好了”，导致责任落实层层递减，无法真正落实落地。

三、咬定年度目标，始终保持望远勤思、知则担责、精益求精、争先攀高的状态，推动各项工作落实落地

下半年，亚运应急管理安保任务是千金重担。要履行好职责任务，完成年度既定目标，我们所有人员都必须正视问题、反思问题、整改问题，加压奋进、加力攻坚、加快冲刺，既要守住安全稳定、不出事的底线，也要向高质量、高标准看齐，切实把各项工作抓紧、抓好、抓出成效。

（一）聚焦党建引领，强化责任担当，全面提升攻坚克难的胆气锐气。一是要激发党委支部的领导力。坚持把党建工作作为队伍全部建设的根基，强化党委（支部）集体领导、集中统一领导的理念，以党委“九议”制度为牵引，持续巩固提升党建高地创建成效。党委、支部书记要把更多的精力用在总览全局、统筹工作和发现解决问题矛盾上，通过党委会这个载体，确保各项工作谋划、推动、落实到位。要严格执行基层党委、支部会议会前报备制度，局党委和政z*部也将采取列席会议的形式，开展检查和指导，切实提升党委、支部会议和组织生活的质量。

（二）聚焦主责主业，咬定工作目标，有条不紊逐项推进重点任务完成。一是要防范化解重大应急管理安全风险。改进完善应急管理安全风险评估、滚动研判和预警提示机制，根据火灾发生率、行政处罚率、隐患集中率等风险因素，定期研判重点行业和区域，开展精准指导和精准除患。要扎实推进“厂中厂”、“两房一店”、高层建筑等重点领域专项整治，持续开展好“一镇一策”综合治理和畅通生命通道“夜鹰”行动。要持之以恒夯实基层应急管理组织建设，不断优化“一委一所一队”建设模式，落实“三级督办、两级执法”闭环工作机制。

（三）聚焦安全稳定，坚持按纲抓建，持续激发队伍干事创业的活力。一是要在思想教育上持续用力。七月份后，我们就要全面进入亚运安保思想发动阶段，局政z*机关要做好方案，开展针对性的教育引导活动，把大家的心力、精力集中到遂行任务上来。各单位政z*干部尤其是政z*教导员、指导员，要履行好抓思想、管教育的岗位职责，让教育引导更加贴近工作、贴近实际、贴近指战员思想。下半年，每名教导员每月至少组织开展一次特色串讲，应急管理站每半月开展辨析讨论，请各单位纳入教育计划安排，让教育更加生动有实效。另外，我们还要提前谋划“学习贯彻XX领导新时代中国特色社会主义思想”主题教育活动，精选教育讨论课题，创新教育方式手段，力争做到大课题、小切口、活载体，确保教育触及灵魂、引起思想共鸣。

同志们，当前工作任务十分繁重，大家也很辛苦。希望大家振奋精神，集中精力，一手抓好队伍建设，一手抓好业务工作，全力以赴确保生产安全形势和队伍形势“两个稳定”，为全力推动年度目标任务的高质量完成继续踔厉奋发勇毅前行。