国企主题教育阶段性调研报告

为推动主题教育走深走实，XX公司党总支结合实际制定了主题教育调研方案，按照调研任务安排，本人负责XX公司“强化人防物防技防措施，守住安全底线的主要情况和重点问题”这一课题的调研，旨在切实增强安全责任意识，立足实际加大安全防护设施投入力度，提高抗御能力；落实懂业务、负责任的安全管理人员，加强作业区域现场管理；组织协调安全演练，提高公司员工预防危险能力。现将调研情况汇报如下：

一、调研工作开展情况

按照调研方案，5月下旬和6月上旬对XX公司一线作业人员作业时交通安全意识情况、一线作业人员班前安全会议开展情况、一线职工上下班路途中交通安全意识及安全生产宣传工作情况、一线管理人员对公司安全生产工作宣传贯彻落实情况、一线职工对一线管理人员安全生产宣贯工作情况满意度等安全生产相关工作开展了调研。

调研期间，主要采取召开座谈会、相关负责人谈心谈话、实地走访等方式深入了解掌握XX公司作业与安全方面的基本情况，本着发现问题、解决问题、建立长效机制的原则对XX公司进行了调研指导，坚持到位不越位、指导不包办，认真查摆安全工作中存在的短板和问题，对调研中发现和反映的问题，XX公司作业部牵头逐一列出清单，精准制定整改措施，确保问题得到彻底解决，切实推动主题教育取得扎实成效，真正把主题教育转化为推动XX事业发展的“动力源”和检验工作成果的“试金石”。

二、调研工作阶段性成果

（一）XX公司基本情况

XX公司于20XX年xx月xx日成功中标XX项目，中标金额高达X元／年xx月xx日等了解不够充分，不利于职工对企业进一步认识，从而导致职工对企业的归属感不强。

三是安全教育培训的针对性不强。在调研走访中发现各作业队职工参加的教育培训针对本作业队的特性培训较少，共性培训较多。安全生产管理工作是一项涉及面广的重要工作，为此要有针对性地对不同作业队组织安全生产培训教育。

（四）针对调研问题的措施及建议

通过调研发现的问题对XX公司提出解决措施和建议。

一是管理人员需要将作业时间外的安全问题作为班前会的一个重点工作，每天对职工进行提醒，达到强化安全意识的目的。同时需要对职工习惯性出现安全生产问题的路段开展检查工作并按照相应的管理办法进行处罚。

二是通过新媒体等方式加强安全宣传教育，进一步绷紧安全生产这根弦，将安全措施落实落地落细，防患于未然。比如，定期在公众号发布安全生产信息，组织开展安全生产线上答题活动等，让每一位职工参与到公司安全生产工作中不但使职工了解了公司安全生产工作的开展情况，也增加了职工的企业归属感。

三是要求XX公司领导班子强化调研工作，多聆听一线职工的心声，不断改进完善公司的管理策略，更好的服务公司、服务职工。

四是加强针对性安全培训。重点区分不同类别和岗位层次以及实际岗位技能进行安全操作培训，使职工真正掌握一定的专业安全知识。克服只懂理论，不懂操作规程，只懂生产流程，不懂生产特性和安全性能，违章蛮干，事故频发的弊端。

三、结语

XX工作作为劳动密集型行业，有着人员数量众多、一线职工老龄化严重等特点，在道路作业时安全问题不但影响到职工的生命，还会让XX企业在经济和形象上蒙受损失。如何完善XX安全生产制度，提高安全生产管理水平将作为一个持续性的课题，值得每一位XX人深思、深研。

6－7月份为“安全生产月”，我们要以此为契机，进一步强化安全意识，严格安全管理，提升应急能力，夯实筑牢全公司安全生产基础，要把宣传贯彻XX领导XXX关于安全生产重要论述作为活动的首要任务，组织广大干部职工深学细悟，切实贯彻到XX保障各环节全过程。要结合重大事故隐患专项排查整治行动，聚焦违规冒险作业、现场管理混乱等安全隐患，强化第一责任人责任，层层压实安全责任，切实提高风险隐患排查整改质量，提升发现问题和解决问题的强烈意愿和能力水平。要广泛普及安全知识，扎实开展安全培训和应急演练，大力宣传安全文化，推动各级领导干部、安全管理队伍、一线XX工人关注安全、关爱生命，形成“人人讲安全、个个会应急”的浓厚氛围，促进安全生产水平提升，不断增强职工群众的获得感、幸福感、安全感。

最后，关于抓好安全工作，可以从以下四个方面进行思考、着手。

第一，关键是领导重视。从公司班子成员到中层干部再到一线班组长、安全员，要做到身体力行、到位尽责，切实担负起各自分管范围内安全第一责任人的责任，敢管、会管、善管，我们的安全生产工作才能够真正落到实处；

第二，前提是培训教育。经研究，导致安全事故发生的主要原因并不是专业知识和技术技能等方面的不足，往往是因为忽视、漠视最基本规程制度的执行，如违章指挥、违章作业、违章操作所致，因此丰富多彩的安全主题教育显得尤为重要；

第三，制度是保证。安全生产离不开制度的保证，必须建立一整套覆盖安全生产全过程、全方位的严密、科学的制度体系，用制度来激励人、约束人，从而实现真正意义上的“依法治企”。

第四，手段是绩效考核。将安全管理工作与绩效挂钩，能够对安全生产工作发挥重要作用。开展绩效考核必须坚持公平、公正，要充分发扬民主，要做到“内举不避仇，外举不避亲”，“王子犯法与庶民同罪”。我们的领导干部要敢于、勇于承担责任，遇事不推诿，遇利不争抢，做遵章守纪的表率，营造对表彰先进、争当先进的良好氛围。

当然，要做好这四方面的工作，除了要求我们各级安全生产管理者具有较高的个人素养和业务能力外，我认为更为关键的是要求我们各级领导干部都从内心里做到“亲民、爱民”，凡事能从广大职工群众的根本利益出发，凡事能做到“以人为本，求真务实”，这才是各项工作能切实落到实处的前提和保证，也只有这样，才有可能真正做到上下同心、左右协调、政令畅通、令行禁止、队伍稳定，从而实现安全生产的长治久安。