专题读书班暨改革发展务虚会研讨交流材料

近日，通过认真学习《中国共**第二十次全国代表大会文件汇编》《党的二十大报告学习辅导百问》《二十大XXX修正案学习问答》以及《中国共**第二十次全国代表大会文件汇编》等内容，让我思想认识更加清醒、干事意志更加坚定。特别是在公司统筹疫情防控、安全生产和企业发展，坚决打赢四季度收官战和明年xx月xx日常管理，严格执行奖惩制度、考核办法，协调各运营单位积极配合、主动作为，实现各洗选环节高效协同、系统连续稳定运行，全年完成洗选创效7000万元以上。

（四）攻坚成本管控这个“突破点”。牢固树立“过紧日子才能过好日子”理念不动摇。重点加大施工费、电费、材料费三大费用管控力度。电费减少支出300万元以上。材料费力争减少投入540万元以上。同时，做好综掘机、铲车、胶轮车和防爆电机车等设备的自主维修，全年完成1800万元的维修产值。