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写好文字材料最有效的诀窍
以文辅政是党政办公室的首要职责,起草各类文字材料和调研报告是文秘人员的第一要务。结合多年xx月xx日顶格,内容在月日右侧书写。
大事记以按时间顺序记事为主,时间顺序是对大事条目进行编排的基本依据。编者可根据大事记的繁简程度,灵活进行编排。
3、大事记的选事原则及范围
由大事的时间和大事记述两部分组成展示历史发展的概貌和规律。大事记的选事原则:紧紧围绕大事记所要记述和反映的对象,勾勒全貌,突出重点,大事要事必载,小事琐事不取。因此,应选择影响大、具有历史意义和查找利用价值的事件。主要应有:
(1)本机关的重要组织变动情况。如:机关的建立、内设机构设置、职权范围的调整、人员编制、主要任务及分工、领导人的任免、变动、机关所在地的迁移,名称改变等。
(2)本机关的主要工作活动。包括发出的重要文件、领导的重要批示和口头指示等。
(3)本机关的重要会议情况。会议名称、出席人员范围、任务、主要议题和决议等。
(4)本机关的重大发明创造、科研成果、重大工程的基本建设和失误教训等。
(5)本机关领导、职工出国访问、进修、考察和接待外国友人活动的重大事件。
(6)与有关单位交往活动情况。经验交流、相互协作、联合办企业等。
(7)上级机关对本机关的重要领导活动情况,重要批示等。
(8)其它需要记载的各种大事、要事。
4、大事记编写要求:
1、内容要真实,观点正确。所记述的内容要符合客观实际,不得随意加进编者的主观见解,更不准歪曲事实。
2、文字要简明、扼要。对所记载的内容一定要做到“大事突出、要事不漏”。一般一条一事,每条大事涉及的时间、地点、人物、数据、发展过程、因果关系等均应揭示出来。
3、时间要准确。按时间顺序逐年xx月xx日记载,有的甚至要确切到时、分、秒。如有的没有时间或时间不够准确,应尽力进行考证。
四、关于语言文字
语言是思想的外衣,文章的肌肤,表情达意的工具。有些材料语言不精彩,就很难打动人心,甚至很难让人听下去。象xx领导说的“语言无味,面目可憎”。领导讲话和调研报告的语言要准确、鲜明、生动、简练。首先要求合乎规范,让人能够容易理解。其次,还要讲的透彻,不仅能让人懂,并且让人懂得容易;再次,尽可能让人感动,不仅懂了,并且发生兴趣,令人信服,产生共鸣;同时,语言又要经济,表达很敏捷,不笨重,不迟滞。简言之,就是要用最经济的语言材料,传递尽可能大的信息量,达到尽可能高的准确性和可理解性,收到尽可能好的表达效果。有人以为语言生动就是在规范性的语言上再涂抹点脂粉,加上点花哨,这种理解是极端错误的。前一段研究室学习XX领导同志关于改进文风的讲话,在一次内部讨论中,我提出改变文风重点解决四个方面的问题:一是大话套话的问题,二是云山雾罩的问题,三是雾里看花的问题,四是隔靴搔痒的问题。领导讲话和调研报告不要用无关紧要的空话、套话和官样语言(开头就是三个代表)。领导讲话和调研报告不是文学作品,不要去追求文字的修饰性,不要去采用文学写作中的那种积极的修辞方法(主要指喻、比、兴等修辞方法。如比喻:象黄河巨浪汹涌澎湃;比拟:大海一样的深情;拟人:柳丝万缕,好像在频频招手欢迎每一位光临的旅人等等)。当然也不要为了所谓的语言生动,过多使用民间口头语言的“大白话”(要慎用俏皮话、歇后语、时尚语言等),尤其不能耍贫嘴,不能陷于油滑。积极的修辞方法或者“大白话”容易造成逻辑上的不严谨,不科学。
领导讲话和调研报告是给别人听、看的,现在的领导日理万机,很难有时间作太长的报告,所以讲话材料要尽量写得短小精练。写短文章还有一个很简单的道理,我们不要把闪光的金子埋进沙堆,让领导和听众自己去发掘。我们有时候总想追求全面、系统,总怕别人看不懂,结果报告越写越长,动辄洋洋数万言,总希望写成专著。要知道,文章如果过长,就有可能造成观点不突出,条理性不强,反而埋没了最有价值的东西。古人曾经说过,写文章应该是“删繁就简三秋树,标新立异二月花。”这是形容好的文章应该像深秋的树木,枝干凸显、清晰,像早春二月绽开的花朵一样新鲜。写短文章其实并不简单,需要反复思考归纳,高度凝练,对写材料的人来说,这是一个痛苦的过程。
一个好的综合材料要反复推敲修改。文章的修改如同能工巧匠精雕细刻金石玉器,须精益求精。不管是谁,文章都不可能一次完成,大都经过反复修改,仔细推敲。推敲修改文章是很艰苦的劳动,并不比写文章轻松。“推敲”的典故就很能说明问题(略)。常言说,“文章不厌千回改”,“佳作常从改中来”,领导讲话和调研报告尤其如此。一份好的领导讲话和调研报告,在调研室内部反复修改7次、8次,甚至10余次都是很正常的。语言是否顺畅;最后还要看字、词及标点符号是否准确。这几个环节都要仔细推敲,细细斟酌,才能保证文稿的质量。
五、关于服务对象和受众
我们的服务对象大多是领导。领导的脾气秉性、办事作风和讲话风格,决定了文稿内容起草的风格。适合领导口味是写领导讲话一个基本的原则性要求。所以,做好文秘工作的一个基本功就是要研究领导。不但要研究领导的思路文风,还要注重研究领导的思维方式、工作方式、性格特点、语言习惯,使起草的讲话材料更好地贴近领导风格。
起草领导讲话,要准确领会领导意图,这样才能做到有的放矢,少做无用功。有的领导在部署讲话稿起草任务时,喜欢把文秘人员召集起来,当面指明主题,提出具体写作要求,这是把握领导意图的绝佳时机,也是一条捷径。但多数时候领导并不授意要讲什么,采用什么语言风格,这就要悉心揣摩,根据会议要解决的问题,会议的重要程度和领导平时的思路风格去把握。
领导同志都有较高的水平,也有自己习惯的表达方式,有的领导喜欢用平常套路,有的偏爱用数字,有的逻辑性很强,有的激情很高,有的喜好幽默的语言,有的则对旁征博引感兴趣。因此,要根据领导讲话的不同风格,灵活运用各种不同的写作手法,尽量让文稿内容体现领导的风格。
写文章,还要考虑受众的知识水平,接受能力和思维习惯。比如受众都是领导,文章就要严谨一些,理性一些;受众是普通群众,文章就要通俗一些,感性一些;如果是给外国的机构和人员写信或者公函、致辞或演讲,就不能张口三个代表,闭口科学发展观,要多采用外国人熟悉的语言,至少是他们能接受的语言,采用的数据也要经过一些思考。比如,前些年xx月xx日前参访之旅,荷承先生延见,聆听请益,设宴款待,多所照顾,尤对全团提供协助,所付心力,永平(连战先生字)体会至深,引企贤劳,深为感纫。”“尤其北京召开第三届经贸文化论坛,两党关系更展新页,今后如能进一步开展,往来频仍,则有劳先生之处,必将与日俱增”。如果让我们代领导回信,你怎么写,恐怕也要采用半文半白的语言,不能用大白话。
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