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XX经济开发区20xx年上半年工作总结
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XX经济开发区20xx年xx月xx日益完善


一是加强安全生产隐患排查频次。20xx年xx月xx日常巡查中重点加大对整治完成的“散乱污”企业的“回头看”,不定时的检查暗访确保不反弹。四是加强宣传培训。上半年召开了2次季度安全生产履职约谈会,总参会人员130余人次。会上区消防救援大队专家、芜湖市应急管理专家库专家进行了安全知识培训并对《安全生产法》专题学习,要求企业落实全员安全生产责任制,加大人员、资源投入,定期总结安全工作经验教训,切实做好整改提升工作。


二、下半年工作思路与措施


XX经济开发区立足产业谋划,统筹南北空间,以党建引领为核心,以双招双引和服务企业为双翼,以实现‘十四五’末建成千亿级开发区,升级为国家级开发区为目标,推动工作做深做实:


(一)重视党建引领,凝聚发展基础动力


一是加强组织建设。结合开发区体制机制改革,进一步完善考核考勤等配套文件制度,高标准、严要求开展各项考核考勤,严格奖惩,拉开奖励差距,用制度管人、管事,同时,丰富团体活动,加强内部沟通,打造一支团结活泼、互帮互助、敢于担当的管委会队伍。二是抓好非公党建。充分发挥党的领导核心和政z*核心作用,依托开发区非公党委、机器人产业党建联盟进一步激发企业党建活力,把党的政z*优势、组织优势转化为竞争优势、发展优势,实现党建资源共享、优势互补,不断增强辖区企业创造力、凝聚力和战斗力。三是引入市场化力量。积极吸引、组织和协调各种实力雄厚、经验丰富的专业化机构、人员、团队,为开发区管委会、辖区企业提供管理、技术、金融、法律等方面的服务,使之成为开发区服务功能的有效延伸。探索在非公党建、协税互税、安全生产等领域上引入市场化力量,补充管委会工作人员后备力量。


(二)重视资产盘活,激发园区经济活力


一是开展低效用地专项整治。依据《关于促进低效工业用地再开发利用的若干政策》,大力消化低效用地,针对园区低效用地企业,采取“一企一策”的方式逐步清理历史欠账,盘活闲置土地。二是推进标准厂房建设。推行“标准地”改革,实行“标准地”企业承诺、信用评价全过程服务引导机制,同时建立奖惩制度。三是发挥闲置厂房功能。妥善利用闲置厂房招引项目,利用管委会招商大厅,引进人力资源和劳务公司,建立市场化人力资源市场,持续恢复厂房原有的生产功能。四是进一步发掘税源,全面摸排开发区现有注册地和生产经营地不相符、税收级次不在我区的企业,力求应收尽收,进一步完善协税护税工作机制。


(三)以服务为宗旨,持续优化营商环境


一是完善企业服务机制,提升营商环境。以企业服务中心为抓手,针对企业政策兑现、企业需求、企业服务等内容,通过一个窗口受理、内部交办的方式,进一步简化审批流程,解决办事企业“跑断腿、进门难”的窘境。二是保障项目建设,加快做大做强。把项目推进作为经济发展的重中之重,围绕资金到位率、项目开工率和竣工投产率三大核心指标,全力以赴加快推进项目建设进度。对开发区所有可能竣工的在建项目、已竣工或已投产的项目、已投产但还未达产的项目进行认真排查、摸清情况,建好台账、细化进度、明确要求、全力推进。三是加强融资支持,强化资金帮扶。用活用好融创平台公司的市场主体作用,吸引更多社会资本参与园区建设和服务,为产业发展注入新的活力。继续与商业银行加强合作,为企业提供优质金融产品。


(四)以招商为抓手,突出引智引资引税


一是继续做好招商引资。把招商引资放在重要位置、当做主要业务抓牢抓好,强化发展责任意识,实行全员招商、群策群力。二是盯准主导产业。围绕“链长制”,梳理产业地图,围绕主导产业和战新产业,筛选优质企业,开展靶向招商,“铸链”“强链”、“补链”,力争到十四五末形成更加成熟、更具竞争力的产业集聚。三是继续做好流程优化。全面落实区委区政府赋予开发区的招商职能,探索实施市场化招商机制,优化完善开发区招商项目自主签约流程。四是开展引才引智。强化人才支持,以增强创新能力为核心,着力深化产学研合作,完善区域创新体系,不断增强科技创新对战新产业发展的支撑作用。重点关注机器人及智能装备、特种装备、人工智能等高端领域,开展培训、实训等人才培育项目。与更多大专院校开展合作,满足下一步本土机器人企业的高层次人才需求。


(五)以江北为空间,实施扩区调区工程


以“实现升级为国家级经济开发区”为目标导向,对照国家级开发区创建标准,推进开发区扩区发展。启动开发区总规控规调整,为下一步调区扩区工作奠定基础,确保扩区调区稳步推进,缓解发展空间不足的困境。继续做好江北北湾智能装备制造园建设发展,将北湾智能装备制造园作为开发区下一步的发展重心,为江北建设、开发区发展提速增效。加大沈巷工业园的管理,真正实现开发区改革后“一区四园”的大格局。


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