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经验交流:某税务局以“三项建设”为抓手增强干部队伍凝聚力
今年xx月xx日重点提醒,通过“打预防针”的形式,实现了廉政防范关口前移,增加了全体干部廉洁从业、遵章守纪和自我约束的意识,有效预防违规微机行为的发生。
二、完善人才培养机制建设,不断提高干部队伍业务素质。坚持向素质要业绩,向素质要战斗力,对干部队伍建设实行使用和培养并重。一是完善培养制度。针对不同年龄结构人员实施定向培养机制,制定《×县税务局教育培训计划》《新进人才培养计划》《年轻干部培养计划》《人才库人员培养计划》等制度,突出培训的实效性和针对性,同时科学合理分配工作岗位,开展专项专业培训,实现“人岗相适”“人尽其才”。二是加强岗位交流。实行××岁以下年轻干部轮岗制度,即通过召开座谈会等形式,各部门之间进行经验交流,既有利于丰富干部的自身阅历,打造机关复合型人才,又能不断增强自身能力,提高整体业务素质。,召开新闻宣传员培训会议×次,法律人才交流会议×次,全税种讲座×次,部门骨干人员交流×次。三是突出培养重点。建立“专业人才数据库”,包括“三师”人员、“征管能手”“服务标兵”等人才库。人才库实行动态管理,按照着眼未来、按需定向的原则确定培养方向,制定培养计划,落实培养措施,形成人才梯队。党委成员联系×-×名人才库人员,加强对他们的培养教育,定期谈话,关心成长。在选拨任用上,对优秀的人才库人员进行政策上的倾斜。
三、实施人文建设,激发干部干事热情。一是走访慰问,塑造“暖心”环境。由机关党委牵头,办公室、人教股、工会组织配合,认真梳理慰问关怀干部职工的各项政策规定,建立困难职工、退休老干部登记簿,坚持开展伤病慰问、困难职工慰问、老干部慰问等各项慰问活动,为本单位干部职工落实各种政策。今年以来,县局已对×名患病职工、×名生活困难干部职工进行了救助或补助,走访慰问退休老干部××余人,及时为他们送去了组织的关怀与问候,让他们感受到组织温暖关怀。二是保障落实,打造“舒心”环境。规范职工食堂管理,安装电视、热水宝、饭菜保温和卫生监控设备,实行菜谱公开,让广大干部职工安心用好餐;建设职工之家,建立图书室和文体活动室和减压室,在丰富职工业余文化生活的同时,也充分关注干部职工心理健康问题,增强干部职工归属感和幸福感;为基层分局统一更换燃气锅炉,及时更新办公设备,为老旧办公区干部职工搬迁到新的办公区,为外地青年干部职工统一安排宿舍、完善生活配套设施、及时解决生活实际困难,为他们尽可能提供舒适便利的工作和生活环境。三是文娱添彩,打造“宽心”环境。加强机关文化建设,致力于陶冶情操,增进团结。先后组织了迎新晚会,开展了机关女同志开展多肉植物盆景制作活动、“春季踏青寻宝活动”、篮球比赛活动、减税降费知识竞赛活动、义务植树活动、学雷锋志愿服务等系列活动。同时,成立了摄影、书画、写作、手工等××个兴趣活动小组,并定时邀请专业人士进行培训。这不仅让干部职工在工作之余能够放松心情,同时也增加了干部职工的活力及归属感,有效增强了队伍凝聚力。
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