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为啥空降领导能很快掌权而不会被架空?
其实问出这个问题的人,指定是对权力很陌生。
首先,也是最根本的原因,一把手的权力来源于制度的保障。
换句话说,是党内制定的制度,赋予了一把手领导这样的权力。
我见过很多空降的领导,在此之前,他们最好的情况是之前熟悉过这类业务,但也仅仅是熟悉而已。
而有的压根就没接触过,比如畜牧局的一把手调到了教育局,你能说有任何专业的相似性吗?以前是管理牲口,现在变成了管理老师管理学校,可以说完全南辕北辙,但这一点也不影响人家去新部门当领导的权威。
因为无论谁任职一把手,一把手有哪些权力,白纸黑字写的清清楚楚,其中最大的一项权力,也是所有一把手标配的权力:主持本单位全面工作。
这句话可是威力非常大的,看起来很模糊是,也没有具体的权力清单,但这也同时是在说,单位的任何事情,我这个一把手都是有权过问的,你副职再怎么牛气,一把手不同意你就是没招,没我的签字认同,我看你这工作咋推行,你绕过一把手,你这个副职眼里还有没有组织纪律,还懂不懂团结,到时候出了事,你全权负责。
这是权力的根本保障,而不是这个新来的一把手有什么三头六臂。
其次,不要小瞧空降领导的本领。
空降到一个新单位当领导,我想不通,为什么就能会产生到了一个新地方,会被架空这种问题呢?
要知道,人家之前不是不是种地的农民,而是就一直在领导岗位上工作,该怎么应用权力,人家比谁都清楚。
反过来说,想挑衅一把手权威的副职我还真没见过几个,那是蠢是傻,他们绝对做不出来,给与充分的尊重,留下好的印象,支持新领导的工作,这才是正常现象。
第三,新领导怕的不是被架空,是怕被下属糊弄。
隔行如隔山,这话是很有道理的,在新领导面前耍心眼,那是作死,能当上领导的,哪个不是人精,只要你一开口,人家就已经得出了你此番前来干什么。
但是业务上的事,不懂就是不懂,这就没办法,只能靠自己了。
所以,大部分新领导,到了新单位最初的那段时间,都很累。
白天到处基层跑,干中学。
晚上趴着桌子上阅读本单位各类资料,学中干。
毕竟一把手身上担负着很重要的责任,做决策这种事情如果不了解内情,不仅属于坐在板凳上拍脑袋的决定,而且也相当于将这一权力让渡给了下属。
自己不懂,就得听下属的。虽然下属拿过来的东西,自己即使懂了,也只是签个字而已,但那又是另外一回事。
这就相当于有车不开和没车走路完全就是两回事。
对于新领导空降这事,大部分人如果把握好,其实是很不错的一个和领导接触的切入点:
支持他。
特别是要公开力挺,不要觉得你人微言轻,人家领导看不上你这种角色。
这种时候,相对于环境来说,领导是陌生的,你是熟悉的,你可以想象,你到了原始人部落,你胆战心惊,害怕他们中突然就有人刺你一杆子或者上前咬你一口,这时候,里面有个原始人突然表示欢迎你,并支持你......
那等你将来成了这群原始人的大王之后,你会忘了他吗?
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