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20xx年度发改局领导班子述职报告
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20xx年xx月xx日)


今年xx月xx日活动1次,学习二十大报告精神2次,面向全体党员征文活动1次。健全基层治理,组织全体党员下社区进行“双报到”活动,建立志愿服务队,深入社区开展相关服务,“高站位、宽视野、在状态、有激情、敢担当、守纪律”的发改干部队伍初步形成。


二、存在问题


一是固定资产投资增速缓慢。前三季度我市固定资产投资增速为-1.64%,连续三个月排名全州末位,虽通过努力10月份课实现转正,但形势仍然不容乐观,即使固投增速转正,仍有可能排名全州末位。


二是投资结构不合理。项目质量不高、结构不优,以基础设施类项目居多,产业类项目匮乏,辐射能力不强、科技含量不高、税收贡献不大,全年xx月xx日中前完成一批新建项目的全部手续,为全年固定资产投资奠定基础。牢固树立“项目为王”理念,强化“以项目论英雄”的鲜明导向,全面推进“五化”工作法,制定“时间表”“路线图”,严格落实重点项目领导包保责任制,建立健全统计监测、排名通报、观摩评比、督查约谈等责任链条,20xx年拟实施重点项目48个,总投资亿元,其中新开20个,总投资59.53亿元;续建28个,总投资45.79亿元。5000万元以上项目36个,总投资亿元,500—5000万元项目12个,总投资2.8亿元。


二、思深谋远,以宏观调节促稳健发展


围绕全年发展目标,持续加强经济运行监测分析,完善经济运行监测体系,逐月逐季召开经济运行监测联席会议,强化主要经济指标趋势性分析,及时发现问题、协调解决问题。加强横向、纵向衔接,着力抓好经济稳进提质,进一步推进赛马排名机制,提高中长期经济运行分析预测能力,确保各项指标任务顺利完成。


三、提质维稳,以创新服务促民生幸福


整体筹划社会事业领域新改扩建项目,谋划项目20个,总投资5.1亿元,进一步推进民生项目补短板、优品质、上水平。强化价格监测、分析、预警和信息发布工作,做好风险评估和应急预案,及时发现并解决价格运行中的苗头性、倾向性、潜在性问题。牢牢抓住粮食安全“国之大者”,以涉粮巡察整改为契机促进担当作为,坚持“标本兼治”,理清工作思路、完善工作措施、创新工作方法、健全长效机制,加快推动粮食产后服务中心建成使用,持续抓好粮食储备管理,确保储粮安全、调度得当。进一步做好重要民生商品保供稳价工作,制定完善保供稳价工作方案,协调推动落实“菜篮子”市长负责制,保持价格总水平基本稳定。


四、强基提效,以党建引领促工作成效


进一步提站位,强政z*。始终做到“两个维护”,拥护“两个确立”,始终在政z*立场、政z*方向、政z*原则、政z*道路上同党中央保持高度一致,尤其是在统筹防疫和发展等重点工作上持续发力。全面加强党对发展改革工作的领导,发挥党组织的指挥协调作用和党员的先锋模范作用,落实好党风廉政建设责任制,加强干部对新知识新技术的学习,打造一支高效务实的发改队伍。聚焦事关全市的战略性问题,提出针对性工作思路和举措,切实发挥好决策参谋助手作用。紧紧围绕市委市政府确定的中心任务,充分发挥综合部门统筹协调作用,服务好全市经济社会发展大局。


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