当上副科级领导后，我发现自己活成了当年xx月xx日常还要承担繁杂的办公室日常业务，小到社区劳动，大到会务安排事事让人放心，甚至于如果单位加班，小张一定身在其中。

主要领导征询各个副职意见的时候，我毫不犹豫把小张推了出去，没想到考察组进驻前局长找班子成员统一思想，表示最终人选是刚从隔壁县调来，基本什么业务都不会的小陈，也许看出了我的心思，会后局长单独找到我谈话。

原来小陈是政协陈主席的亲侄女，专职副书记和组织部长那边早就打好了招呼，小张就委屈委屈下次吧，末了局长还安慰我，小张没走好啊，走了谁干活呢。

下属诉求，领导多数是左耳进右耳朵出

因为在本地没有住房，我刚参加工作时就面临租房问题，不幸又遇到黑中介被骗走了300元，举目无亲的时候只得向单位求助，领导问了几句情况后只表示知道了就再无下文，我心想以后一定要关心下属。

有段时间我发现下属小李最近心不在焉，不仅统计的数据时常出错，整个人精神状态也相当萎靡，于是在一次部门例会上公开表示有困难随时找我，能解决的定当全力解决。

回到办公室后，第一个进门的反而是管收发文的小琴，说丈夫是乡镇老师，夫妻一直两地分居，希望单位能解决一下。我认真听完觉得的确是个问题，遂咨询了一下教育局的同僚，得知我来意后那边表示进城名额紧俏此事难度颇大，可能需要更高层面的领导助推，就在我还想试试的时候妻子拦了下来，说帮人要有限度，有这个精神不如先把小舅子进村委的事解决下。

之后我又遇到几次主动来求助的下属，因为工作繁忙加之事情难度不小，我渐渐没有了倾听的耐心，想想也是啊，咱们非亲非故，共事也多数是公对公，怎么可能真把领导当自己家人。

对于刺头，领导真的不敢对他们怎么样

工作之初我就遇到一个刺头同事，什么活都不干也就罢了，还经常因为琐事与同事争吵，领导见了他也要让三分，安分几天开大会还表扬他，当时我对此类现象深恶痛绝，想着以后自己绝不纵容任何刺头。

好巧不巧，现在我所在单位就真有个刺头，虽然不是我直接分管，但时不时给我制造麻烦。某天接到了紧急任务需要全单位加班，因为局长出差在外交代事情由我牵头。开会派发任务时这个刺头就公开发作了，什么一分钱加班费没有啦，什么家里有事要走啦，什么这点小事犯不上兴师动众啦等等一通抱怨，我当时快气炸了但终究忍住没有发作，事后将情况报告局长并建议采取一些措施，局长听闻后叹口气说算了没必要。

经过多方打听才知道，这个刺头早年纪委出身，因不适应工作被外调到民政局，有次不服值班安排找分管领导理论，没想到那边也不是吃素的，最终小事演化为激烈的争吵，也不知道说了哪句话被刺激到，据说最后刺头揪着领导的衣领就要去纪委，并扬言看谁先死云云，那次算“一战成名”后被礼送出境，现兜兜转转来了这里。本着多一事不如少一事的原则、惹不起躲得起、以免伤敌一千自损八百。