为什么说基层是最能锻炼人的地方？

宰相必起于州部，猛将必发于卒伍。

这是韩非子的一句经典名言，他强调国家的文臣武将，特别是高级官员和将领，一定要有基层实际工作经验。因为这些人来自基层，更了解百姓的疾苦和战场的形势，也就能够更好地处理政务，领兵作战；反之，如果缺乏基层历练，就有可能纸上谈兵，误国误民。

纵观历史，“宰相”“猛将”起于低微者不可胜数。比如仅宋代名相王安石、司马光、文彦博等，大将狄青、岳飞、韩世忠等，均有丰富的基层工作经历。

即便是伟大的诗人李白、杜甫、苏东坡，也都靠着丰厚的基层素养成长起来，没有那么多的基层民间生活，难以想象那些千古名句。

”长安一片月，万户捣衣声“”会当凌绝顶，一览众山小“”一蓑烟雨任平生“。

在革命年代，老一辈革命家都是从基层一点一滴打拼出来的。到了今天，想要成长为一名优秀的领导干部，自然少不了到广阔基层的锻炼。

因为，基层是最能锻炼人的地方。

第一、基层需要做“人”的工作，锻炼的是情商水平。”人“的工作其实是最不好做的，因为人的结构、文化、地位、经济等等各个方面都是不同的，与不同的”人“打交道，需要有多方位、多维度的综合沟通协调能力。

我曾接触一位年轻社区干部，问他在社区有何成就感。他说有一点很重要，就是提高了沟通协调能力。当时刚刚从大学毕业参加工作，其实最怕的就是和人打交道，对于社交有种莫名的恐惧，毕竟大多习惯了网络方式。

然而在基层工作，很大部分就是与群众打交道，收集社情民意，听取群众诉求，调解纠纷，服务居民，开展建设和管理。这就是实实在在的群众工作。

而且，在基层工作，不仅仅是要与群众打交道，还要与上级领导，以及社会阶层的方方面面，都要打交道。每一种人，都有不同的交往方式，需要学习的知识很多，这些只有在基层实践当中才能学到。

第二、基层需要做具体的“实事”，锻炼的是落实能力。基层工作与机关工作是有显著区别的，机关比较注重文牍，大多数靠开会、发文、督查检查来开展工作；而基层比较注重实事，大多数要到一线去解决问题、落实任务。

比如一件矛盾纠纷的化解，上面看到的可能只是一纸协议，背后却有基层难以想象的艰辛与复杂；比如一条道路、一家工厂、一个项目的建成，外人看来高大光鲜，背后也有基层难以想象的繁杂工作；比如一些应急事件的处置，背后都需要扎实的综合的执行和解决能力。

总之，在基层做事，是非常具体的。那些具体工作的难度与复杂，不是简单凭借几个法条、几份文件、几个会议就能搞定的。这其中既要讲原则，还得懂圆通。

第三、基层最容易了解、接触社会实情，锻炼的是判断能力。当下，有的领导干部之所以出现拍脑袋决策，之所以出现”何不食肉糜“之语，很大程度就是缺乏对于基层民间的了解和接触。

就像有的干部下乡少了，和群众说话说不到一块儿。比如有的出行坐小车多了，可能只会考虑小车的通畅，看不到行人的难处。

为什么有的人在当领导时，办个事情很容易？而一旦回归平民身份，就不一定了。

在基层经过真正锻炼的干部，应该最容易了解、接触基层民间的实情，也能够真正体谅基层和群众，具备民生情怀，从而少了官僚主义。

”衙斋卧听萧萧竹，疑是民间疾苦声。些小吾曹州县吏，一枝一叶总关情。“

当然，像那种只是到基层混资历或镀金的，不能真正沉下心去了解基层，不能俯下身子倾听民声，是难以得到真正锻炼的。

当然，基层是最能锻炼人的，但是锻炼好了要好好用，不能让其在基层荒废或油滑，这样是不利于基层治理水平提高的，也是在让老实在基层人吃亏。