我是怎么当上镇长的

有人问我是怎么当上镇长的，写了这篇文章供大家参考。

工作十二年xx月xx日常工作只要有我撰写的文章被市以上媒体采用时，我都会转发给他，请他指点。

后来他部门办公室负责人到乡镇任副职，他征求我是否有意愿去县里。

虽然最终我放弃了这次机会，但这件事让我认识到平时多和领导汇报沟通对自己发展的重要性。

05

坚持干在实处走在前列

相信体制内朋友对“干在实处走在前列”这句话并不陌生。

作为基层部门很多时候我们的事情主要是“贯彻落实”。

行动快、作风实，把事情赶在前面做，我们就不至于被动，就能有时间主动去想一些创新做法，一些工作才能做到“人无我有、人有我精”。

现在在乡镇抓工作，我都会让同事们加强与县直部门沟通。

对于一些主要考核指标，充分了解县里有哪些政策、同类型乡镇做得好的原因有哪些，提前做好研判分析，沟通、协调、争取等工作。

对于历年一些做得好的领域，要常抓常新出影响力。

比如我镇镇域工业一直是强项，今年受疫情影响物流不畅对企业生产有一定影响。

我们通过提前沟通，得到了有关领导重视后，及时邀请市县相关领导实地调研。

这不仅为企业争取了一些资金，协调了物流公司，也被评为全市“为民助企活动”先进典型案例。

对我镇转变干部作风、提升全镇形象无疑是一次正向激励。

现在是干事创业的黄金时代，“能者上”的业绩导向越来越鲜明，祝福每个朋友都在逐梦过程中不断进步，收获实干的果实。