体制内什么样的人更容易被提拔？

这其实是一个很简单的问题，只要你做到德才兼备，以德为先就具备了提拔的条件。

因为组织提拔人也是有要求的：五湖四海，任人唯贤嘛。

千万不要怀疑这些内容的真实性，这些东西都是写在提拔任用条例当中的，谁都没这个权力来绕开这些提拔人。

领导不可能将一个无德无才的人提拔上去，也不可能任人唯亲，你要是发现有这样的情况，我可以非常肯定地告诉你，去告他，甭管实名还是匿名，组织部绝对受理，一告一个准。

但是，说了这么多，我要说但是了啊，这样低级的错误领导是不会犯的，一句话，人家提拔上去的干部，就是执行组织要求的。

德才兼备，以德为先，对啊，那小伙子就是这样做的，你哪发现人家缺德少才了，同事骂几句小人，眼里除了领导不把其他人放在眼里，你这样就可以说人家缺德了？

在领导眼里，甚至在组织评价标准里，这里所指的德，是法律底线、纪律底线，也就是说，只看你的底线，至于说上线在哪里，或者说究竟有没有上线，甚至道德标准比平均值还低，那与提拔没一分钱关系。

所以，这里就有了一个评价干部的空间，底线以上，你的品德全都在领导一个人的嘴里，说你有德，你就有，说你德道品质还有待提高，那就是人家对你不满。

至于说才，那就更加不用讲了。

什么是才，连个简单的请假条都写不明白也不耽误被领导认为你这人很有才。

所以，领导提拔上去的人，你说人家违反德才兼备、以德为先的原则了吗，没有。

人家是不是按照五湖四海，任人唯贤那么去做了，当然。

但是，你左看右看，上看下看，原来每个提拔的人都不简单，就是觉得哪里不对。

于是，你猛然间想出了流传至久的一句话：

上有政策，下有对策。

提拔县处级领导职务，有一项条件是需要两年以上基层工作经历。

但那小子本身也本事大，当初一脚就踏进处级以上单位了。

组织部的挂职锻炼倒是一个好机会，一般安排去基层待两年，但领导却没让那小子去。

因为去的地方是山区离家远不说，环境实在是太艰苦了，自己洗衣做饭，没处洗澡，拉屎是旱厕，冬天还得加炉子。

但是，几年后，那小子机会来了，直接就被提拔了，嗯，实职副处。

原来当初领导前脚安排让单位的另一个小伙子去挂职，后脚就利用自己的关系，安排那小子到了本地的一个富裕乡镇挂职。

甚至那小子就是挂一个名，偶尔长时间才去一趟挂职的乡镇。

哦，忘了说，这里面绝对没有任人唯亲，因为领导具体和那小子究竟是啥关系，单位谁也没搞明白，但谁都知道，他对那小子就是比亲儿子还亲。