县中青年xx月xx日常考核和挂职期满考核机制，避免流于形式。

（三）要注重实效。根据基层需求选派和干部特点合理安排岗位，力求达到人岗相适。上级在选派挂职干部时，建议多选派财政、交通、发改等经济部门或综合部门的优秀中青年干部到基层。接收单位要根据挂职干部的自身特点，结合实际工作，大胆重用，把挂职干部安排到最适合的岗位上进行锻炼，力求做到“三个有利于”，即：有利于挂职干部的培养管理，选择领导班子团结、作风好、能带出好“兵”的班子；有利于促进经济社会发展，选择那些工作任务重、工作面宽的乡镇和综合部门；有利于发挥挂职干部作用，选择那些能充分发挥挂职干部特长的岗位。通过让挂职干部分管一个或几个方面的工作，主持或承担一些重大项目建设，有职、有责、有权地开展工作，才能促使他们更快成长。