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县中青年xx月xx日常考核和挂职期满考核机制,避免流于形式。
(三)要注重实效。根据基层需求选派和干部特点合理安排岗位,力求达到人岗相适。上级在选派挂职干部时,建议多选派财政、交通、发改等经济部门或综合部门的优秀中青年干部到基层。接收单位要根据挂职干部的自身特点,结合实际工作,大胆重用,把挂职干部安排到最适合的岗位上进行锻炼,力求做到“三个有利于”,即:有利于挂职干部的培养管理,选择领导班子团结、作风好、能带出好“兵”的班子;有利于促进经济社会发展,选择那些工作任务重、工作面宽的乡镇和综合部门;有利于发挥挂职干部作用,选择那些能充分发挥挂职干部特长的岗位。通过让挂职干部分管一个或几个方面的工作,主持或承担一些重大项目建设,有职、有责、有权地开展工作,才能促使他们更快成长。
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