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为什么体制内有些人不愿提拔?
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为什么体制内有些人不愿提拔?


最近看到一篇文章,分析了少数基层干部不愿提拔的原因,文中总结了几方面原因:一是庸政懒政不想作为,二是顾忌问责不敢担当,三是挑肥拣瘦计较得失。


这篇文章从个人和制度因素方面进行了认真分析,也提出了很多的措施。


不可否认,现在基层有一种现象,虽然不是普遍的现象,但也在一部分人中间存在。就是县直单位机关里很多人宁愿一辈子不提拔,也不想去乡镇提拔任职。


为什么呢?


经过认真思考,我觉得,一位网友的总结最精辟,最根本的原因是:权、责、利不对等!


首先说权。小县城这种最基层的单位,别看县直单位那些科室级别低,但有些真的是权利大的吓人。比如一些手里拿着印章,主管审批、日常监督等的部门,天天登门报批得人多如牛毛,加之有些地方对这类人监管不到位,自身要求低,丧失党性原则,便会出现这些年屡见不鲜的“小官巨贪”,即使不是要害部门,一般科室的人,在各自分管领域内也是属于权力所有者,也会无形中带来很多便利,让这类人放下手中的权利去又累又无权的乡镇任职,他会去吗?,除非把他现有的职务给免了。


二是责。上面千条线,下面一根针。乡镇这种全国体制内的最底层,什么事都要靠这一级去落实。一年捞不到几天休息,加之这几年环保、安全、扶贫、信访等工作的强度日益加大,累都不说了,稍一疏忽就挨上处分了,甚至有的乡镇班子成员处分挨了个遍,工作压力太大,导致很多人望而却步。


三是利。这里说的利包含很多内容,比如工资待遇、比如照顾家庭等等,很多县直机关的人,或者孩子在县城上学,或者父母身体不好需要照顾等等,一旦去到偏远的乡镇,三五天不沾家,工资一分钱不多,父母孩子家庭无法照顾,还得不到最基本的休息保障,家庭矛盾升级,身体健康受损,综合考虑,还是不去吧!


我想说的是,在质疑很多干部消极不思进取的时候,多站在他们的角度考虑一下,体制内的很多人,都是怀着一颗干出一番事业的心才踏入体制内的,刚开始都是激情满怀、豪情万丈,经过几年、十几年的时间,经历了一些事情,才导致这些人变得甘于平庸。但是,这些甘于平庸得人不代表工作也干的平庸,很多都是工作上出类拔萃的。


所以,如何把更好公开透明选拔干部、解决干部后顾之忧、激励干部担当作为的制度落实到最基层,解决他们的后顾之忧,让真正想干事的人干成事,让不干事得人无容身之地,净化环境,营造氛围,这才是根本。


一家之言,不对的地方敬请批评指正!

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