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关于人际关系,这才是深刻解读!
人际关系的本质是给予价值、平等交换。
刚参加工作的时候,我和很多人一样,喜欢混迹各种圈子,总以为圈子混得好,就有价值,就能实现事业发展和成就;
直到经历了很多以后才明白,人与人相交,是有基本准则的,价值观是否相投,事业是否互补,以及能不能给别人带去价值,才是人际关系的关键所在。
01 价值观是否相投
说实话,在现实职场中,价值观是否相投并不是必然因素和必要条件。
因为有的人只相信价值,不在乎所谓的价值观,只要彼此能有利益交换或者资源置换,能够实现或者达到自己的目的,又何必强求别人的人品以及价值追求呢。
之前,总觉得很多人离开岗位以后,挺辛酸和悲凉的;后来才明白,原来人走茶凉本就是正常现象,在以价值为主的职场关系中,过多地追求所谓的情感,才是比较幼稚的想法。
当然,如果在谋求事业发展的时候,只注重价值,不注重价值观,那就真的会变成没有永远的朋友,只有永远的利益,而这也必将增加许多不确定的风险。
也就是说,没有价值观契合的利益交换,还是要慎重,否则搞不好就阴沟里翻船了。
02 事业是否互补
事业是否互补,这个很好理解,就是两个人彼此的价值是否相互需要。
举个例子。我原来单位里就有一个领导家的小孩,这个小孩虽然能力素质一般,责任心也不强,但领导就是袒护照顾他,为什么,因为这个小孩能给领导带去别人给不了的价值。
领导需要这个小孩的上层资源价值,所以领导就想以现在所拥有的资源去进行隐形的置换,以达到更进一步的目的。也就是说,只有被需要的价值,才是真正的价值。
我们讲,人际关系的本质是给予价值、平等交换,两个条件,首先你要给予价值,而后是别人有需要,才会换取别人的价值,最终达到和谐共赢的目的。
坊间流行着这样一句俗语,很有意味:只要我不想当领导,那就是没人是我的领导。
03 能不能给别人带去价值
说到人际关系的本质,归根到底只有两个字,那就是“价值”,因价值而起,也归根于价值。
上下级关系如此,同事关系亦如此。作为下属,你想要获得领导的青睐,那你就要为领导创造价值;而作为领导,你要赢得下属的支持和拥护,那你手中也要有下属需要的价值。
再说说同事关系,很多小圈子小山头,不都是为了信息共享、抱团取暖吗。有时候,并不是你人好,或者踏实肯干,就会受欢迎,而是你是否有跟别人相契合的价值观。
说人际关系不功利不现实,那是自欺欺人,人性的特点和规律,本身就决定了人际关系的功利和现实。你混不好,别人看不起你;而你混得太好,别人又嫉妒你。
事实上,一切矛盾和问题,只要从利害关系和利弊影响的角度去分析,瞬间通透豁达。
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