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经验材料:三点发力做强人才工作
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经验材料:三点发力做强人才工作


近年来,*县聚焦高质量发展需求、围绕发展重点、夯实发展基础,三点发力、真抓实干,谱写引才、育才、留才新篇章,打造农业县聚才新高地。


聚焦“发展需求”发力,引才数量持续增长。聚焦全县主导产业需求、中心工作人才紧缺短板,创新招才引智方式方法,成立4个招才引智小分队奔赴沿海发达地区、重点高校集中地区引才,变“坐等上门”为“主动出击”;在广州、深圳、东莞成立“双招双引”工作站3个,变“望风扑影”为“靶向引才”。20xx年上半年,9大年度项招才引智工作任务提前完成4项、过半完成5项。近三年,全县引进急需紧缺高层次人才数量连续三年增幅达75%以上,引进人才科研团队数量连续三年增幅达55%以上。


围绕“发展重点”发力,育才力度持续加强。坚持把“乡村振兴”人才资源开发、培育放在首位,强化摸清“人才底数”,摸准人才需求,创建“十大人才库”,建立分级管理、分层培训、内外结合、各负其责的“立体式育才”、“有的放矢式培训”新格局,20xx年基层农医特岗送人培人数居全市之首,依托**工贸学校、“乡村学堂”培养本土技能人才1518名;强化“以赛促学、以赛促培”,持续开展“十行状元、百名工匠、千优技工”评比,举办“水电工技能大赛”、“非物质文化遗产”手工艺大赛、“村播带货”电商大赛、“*州工匠”技能比武等赛事,全面提升人才培育水平;强化实践锻炼,组织高层次人才积极投身全县重点工作,20xx年“高标准农田建设”“质量强县”“县级财政管理”三项高层次人才深入参与工作,获省政府“真抓实干”激励表彰。


夯实“发展基础”发力,留才环境持续优化。强化党管人才,建立人才工作联席会议制度,健全人才激励评价机制,全县上下人才意识更强,尊才爱才助才氛围更浓。20xx年提拔重用35岁以下优秀人才39人,“两代表一委员”中的研究生、高级职称人才达73人;坚持“县级领导联系优秀人才”“用人单位领导联系引进人才”“县乡村三级干部结对联系在外优秀人才”三项结对联系机制,认真倾听人才诉求,实时为人才排忧解难,持续帮助人才成长成才;建立人才发展资金优先机制,人才生活补贴标准在原基础上提升2.5倍,全部足额打卡放发,确保人才定下心、扎下根、留得住、用得好。

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