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某单位党委书记在“迎盛会、建功新时代”专题党课上的讲话

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某单位党委书记在“迎盛会、建功新时代”专题党课上的讲话
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某单位党委书记在“迎盛会、建功新时代”专题党课上的讲话


同志们:


根据**统一部署和**公司“喜迎二十大、建功新时代”专题党课安排,今天我以“重温奋斗岁月、牢记初心使命,坚持以高质量发展推进**”为题,结合前段时间的基层调研和个人学习思考,围绕推动公司高质量发展这个主题,从准确把握高质量发展深刻内涵、在遵循高质量发展规律中补短板,提升领导干部推动高质量发展能力等三个方面,与大家做一个交流。


一、悟初心、担使命,准确把握高质量发展的深刻内涵


党的十九大报告首次提出,进入新时代,我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。坚持质量第一、效益优先成为经济发展必然要求。XX领导XXX指出,现阶段,我国经济发展的基本特征就是由高速增长阶段转向高质量发展阶段。这个基本特征,是抓经济工作必须把握的大前提、大逻辑。高质量发展也是当前和今后一个时期确定发展思路、制定经济政策、实施宏观调控的根本要求。高质量发展是XX领导中国特色社会主义经济思想的重要构成,深刻理解高质量发展的深刻内涵,我们必须从以下三个层面加以把握。


(一)高质量发展是历史唯物主义发展观的不断丰富和完善


发展在哲学上是指事物不断前进的过程,由小到大,由简到繁,由低级到高级,由旧物质到新物质的运动变化过程。既包含量的变化,又涵盖质的变化。历史唯物主义告诉我们,历史发展是有其特定规律的,即生产力决定生产关系,生产关系对生产力有反作用,生产关系一定要适应生产力的发展。经济发展同样是在发展的客观条件(也就是生产力)和发展理念相互推动、相互作用下前进的。


在刀耕火种的农业社会,尽管古人也认识到了资源的稀缺性,强调如果不加节制就会“力尽而敝之”,呼吁“山林非时,不升斤斧,以成草木之长;川泽非时,不入网罟(gǔ),以成鱼鳖之长”。然而受生产力、生产水平限制,人类社会只能根据环境条件就地取材,发展还是以满足生存为首要目的。因此,历史上的美索不达米亚、古埃及、黄土高原等人类发源地,生态环境恶化、甚至成为不毛之地就不难理解了。


人类进入工业时代后,以蒸汽机为代表的机械力量走上了历史舞台,人类社会发展逐步从适应环境转向改造自然。一方面,通过利用和改造自然,人类社会获取物质财富的能力得到了极大提升,短短一百年xx月xx日本,历史最高点每万人中也只有**名**人。因此,随着整个行业进入新阶段,增速明显下降也是正常的。


面对新常态是不是就只能悲观失望?习XXX特别强调,新常态不是一个事件,不要用好或坏来判断。新常态是一个客观状态,是我国经济发展到今天这个阶段必然会出现的一种状态,是一种内在必然性,并没有好坏之分,我们要因时而谋、因势而动、因时而进。因此,新常态不是没有机遇,只是机遇发生了变化,谁先发现新机遇、把握住新机遇,通过高质量发展,谁就能抢跑新常态,获得“超额利润”。我们要看到,新常态下,居民巨大的财富增长需求更加迫切,幼有所养、老有所依、病有所医的需求不是减少了,而是在加速增长。以养老产业为例,根据相关部门预测,20xx年xx月xx日益僵化;绩效考核、薪酬激励、人才发展机制活力不足。公司成本居高不下,人均效能低下,员工人均创造新业务价值仅为主要竞争对手的**%;人员配置不合理,中后台员工占比高达**%,为主要竞争对手的*倍。


面对以上差距和不足,我们要有正视问题的自觉和刀刃向内的勇气,以二十大为契机,以**战略部署为总纲领,持续推进**战略、“**战略内核落地,加快推动公司由**领先迈向高质量领跑。


(三)坚持“以人民为中心”的根本立场,把高质量发展落到实处


我们公司的定位和发展,根基在人民、前途在人民、价值在人民,要在推进高质量发展中,始终坚持“以人民为中心”的根本立场,坚持**的发展方向,把满足客户需求、守护人民美好生活放在最高位置,不断提高服务质量,聚焦科技引领,大力改善客户体验,以**为根本依赖。推进公司高质量发展不是简单的一句口号、不是虚无缥缈的,而是要落实到每一项工作之中。


一是坚持价值与规模有机统一发展。“质量第一、效益优先”是高质量发展的核心内涵和最高价值取向。高质量发展关键是高质量,落脚点是发展。要将发展成果作为检验**成效的“试金石”,在严守风险底线、提高业务质量的基础上,夯实发展基础,加大高质量、高价值核心业务的发展力度和速度,通过规模效益化、效益规模化,加快实现价值与规模有机统一的发展,不断增强市场竞争力。


二是加快建立高质量发展的科学指标体系和考核激励机制。XX领导XXX强调指出,必须结合实际,建立推动高质量发展的指标体系、政策体系、标准体系、统计体系、绩效评价、政绩考核,创新和完善制度环境。公司已经初步建立了高质量发展指标体系,从战略经营能力和变革发展能力两个维度形成了**项具体指标。建立公司高质量发展指标体系和考核激励机制,就是要将推动高质量发展的各项工作具体化、指标化,通过指标体系的推广开展监测考核,反映各级公司高质量发展水平,引导激励公司各个层面增强信心、补齐短板,推动公司高质量发展走在集团前列、走在行业前列。


三是加大力度推进市场化改革。改革是**当前最大的红利,是我们攻坚克难、突破发展的关键,也是顺应高质量发展的必然选择。一方面,要扎实推进**落地。牢牢把握“强**、精**、优**、活**”的定位要求,以加强党的全面领导为统领,在积极推进**的发展布局、市场化专业化投资管理体系、科技发展体系、集约智能运营体系、财务资源精准配置体系、市场化政策机制等六大方面持续深化改革,为**提供坚强组织保障。另一方面,进一步完善市场化激励约束机制。落实执行市场化考核与用人机制,加快推进重点城市人力资源市场化改革,对不适宜担任现职的干部,该调整的坚决调整,该降级的必须降级;对作出突出贡献的,该奖励的奖励,该提拔重用的提拔重用。强化市场化薪酬激励机制,建立以效益为导向的工资决定机制、以绩效为导向的薪酬分配体系、以价值贡献为导向的激励机制,引导优秀人才向销售渠道、向价值贡献大的板块流动。完善以业绩为核心导向的干部考评机制,强化考核结果应用,加大奖勤罚懒、治庸治懒力度,严格执行末位淘汰。


四是加快推进销售队伍转型升级。按照**升级、**突破的思路,构建**发展体系,推进**;坚持**扩量提质,严格落实**要求,做实**队伍;坚定不移推进**,以重点项目和产品多元化为抓手,狠抓转型升级落地生根;以制度经营为基点,强化**引领,持续提升**队伍硬实力。


五是加速建设科技公司。新一轮科技革命和产业变革正在重构全球创新版图、重塑全球经济结构。可以说,世界已进入以信息产业为主导的时期,科学技术从来没有像今天这样深刻影响着国家前途命运,从来没有像今天这样深刻影响着人民生活福祉。我们要踏准科技变革浪潮,让科技成为**高质量发展最根本的驱动力。要坚持服务业务发展,聚焦业务发展实现精准赋能。通过科技武装队伍,提升队伍质态,让资源、服务、辅导都随手可得,让科技的效用通过队伍投放到产品和客户,有效释放科技对于公司业务发展的乘数效应。通过构建后端资源大平台,为一线销售打造无边界、无处不在的客户触达平台、精准画像的客户管理平台,精准服务前端自主经营。通过打通底层数据,加快客户资源共享,为业务发展创造全天候、全生态链的保障服务。要坚持服务客户体验。把客户体验作为检验一切工作好坏的唯一标准。梳理客户旅程与终端触点,加强客户体验管理,精准把握客户需求,推进**APP、网站、联络中心资源大整合,实现统一品牌、统一形象、统一服务,全面优化客户体验。


六是持续强化风险防控。要牢固树立“风险即生命,合规创价值”的合规理念,箍紧风险防控这道箍,完善公司风险防控的顶层设计,形成事前、事中、事后紧密配合的风险管控体系。持续强化风险文化建设和惩戒力度,从根本上将风险意识植入公司运行的方方面面,内化为全体员工的自觉意识和行为习惯;要切实加强重点风险防控,持续做好风险排查,对非**等重点风险常抓不懈,持续提升**能力,全面落实反洗钱监管新规,搭建投资风险监测管理体系,有效防范化解金融风险。要加快推动风险管控的有效前伸和责任下沉,将风险监督网络延伸至第一线,强化基层风险的源头管控。要借力科技实现风险治理新突破,提升风险管理的智能化水平。


三、践初心、抓落实,切实提升领导干部推动高质量发展的能力


高质量发展要落地生根、变成系统上下普遍实践,关键在于各级领导干部的认识和行动,而高质量发展包含大量充满时代气息的新知识、新经验、新信息、新要求,各级领导干部要着力提升四种能力。


(一)保持定力,筑牢精神之基


一是要保持政z*定力。必须把绝对忠诚作为首要政z*品格。要通过本次主题教育,坚定对马克思主义的信仰、对中国特色社会主义的信念,传承红色基因,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,自觉在思想上政z*上行动上同以XX领导同志为核心的党中央保持高度一致,始终忠诚于党、忠诚于人民、忠诚于马克思主义。二是要保持战略定力。**是新时代**的战略目标,要坚定必胜信念,拿出恒心韧劲,大胆开展工作,坚持目标导向和问题导向相结合,既从顶层设计上谋划**战略布局,又从举措方法上聚焦解决突出问题,打出一套当下“改”、长久“立”的组合拳。三是要保持发展定力。高质量发展绝不是轻而易举的事情,必须做大量艰苦细致的工作,决不可以慢慢腾腾、拖拖拉拉、散散慢慢、冷冷清清。该办的事情就要办,该快办的事情就要快办。同时,在推进高质量发展的过程中要坚持按客观规律办事,不能盲目行动,草率决策,操切从事。按照规律,循序渐进,在稳定中求发展,持之以恒,积以时日,我们就一定能够一步一步地达到预定目标。这样做,看起来慢些,实际是更快。


(二)增强脚力,大兴调查研究之风


XX领导同志强调:“调查研究是谋事之基、成事之道。没有调查,就没有发言权,更没有决策权”。此次二十大前的专题党课是重要环节,是抓好落实整改的前提。


一是要把坚持群众路线作为调查研究的有效途径。“从群众中来,到群众中去”是党的思想路线和工作方法,也是我们党长期坚持的“传家宝”。我们的领导干部必须克服“没有满腔的热情,没有眼睛向下的决心,没有求知的渴望,没有放下臭架子”的毛病,要有“甘当小学生的精神”。因此,我们进行调研既要到工作局面好和先进的地方去总结经验,更要到困难较多、情况复杂、矛盾尖锐的地方去研究问题,特别是要多到群众意见多的地方去,多到工作做得差的地方去,广泛听取群众意见。二是坚持总体把握和解剖麻雀相结合。20xx年,xx领导在同拉美代表谈到“我们党的一些历史经验”时指出,搞好调查研究,最基本、最常用的方法有两种:“一种是走马看花,一种是下马看花”。“走马看花”,就是多跑几个点,多问一些人,尽量扩大调研“样本”的数量与“覆盖”的范围,借以了解普遍存在的现象,从宏观上对事物有一个总体和全局性的认识和把握。“下马看花”就是在摸清整体情况基础上,注意研究某“一朵花”的细节与特征,从微观上了解和掌握事物。合格的调查研究,要做到两种方法结合着用,才能形成更为科学、立体、缜密的调研结论。正如xx领导同志所说,“没有调查,就没有发言权”,“不做正确的调查同样没有发言权”。三是要坚持实事求是的原则。陈云同志在20xx年中央政z*局会议上提出,“讲实事求是,先要把‘实事’搞清楚。这个问题不搞清楚,什么事情也搞不好”。调查研究一定要从客观实际出发,我们可以带着问题下去、带着疑问下去、带着困惑下去,但绝不能带着事先定的调子下去、带着结论下去,要坚持结论产生在调查研究之后,建立在科学论证的基础上。对调查了解到的真实情况和各种问题,要坚持有一是一、有二是二,既报喜又报忧,不唯书、不唯上、只唯实。所以,我们做调查研究,一定要掌握第一手资料,要亲耳听基层一线同志们怎么讲、怎么说,亲耳听销售人员谈感受、谈收获、谈问题,谈疑惑、谈意见、谈建议。今后,总部人员下基层调研,绝不能不亲临一线、不亲耳听、不亲笔记,更不能让分公司捉刀代笔。如果发生这种情况,发现一个处理一个,绝不含糊。这也是我们转变工作作风的一个重要方面。


(三)提升脑力,增强履职能力


一是要提高战略思维能力。xx领导同志曾指出,“坐在指挥台上,如果什么也看不见,就不能叫领导。坐在指挥台上,只看见地平线上已经出现的大量的普遍的东西,那是平平常常的,也不能算领导。只有当还没有出现大量的明显的东西的时候,当桅杆顶刚刚露出的时候,就能看出这是要发展成为大量的普遍的东西,并能掌握住它,这才叫领导”。**是一项系统工程,需要从战略高度把握和推进。各级领导干部要加强政z*理论学习,特别是要深入学习XX领导新时代中国特色社会主义思想,努力掌握贯穿其中的马克思主义立场、观点、方法,提高战略思维能力,做到知行合一,增强工作的科学性、预见性、主动性,避免陷入少知而迷、不知而盲、无知而乱的困境。二是要提高创新思维能力。XX领导XXX指出,“创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,也是中华民族最深沉的民族禀赋”。各级领导干部要认真总结基层在实践中创造的新鲜经验,把吃透上情与摸透下情相结合,把敢闯敢试与把握规律相结合,增强解决新问题的本领。要善于从总结历史、分析现实、预测未来中发现规律、看清走势,把握主动权,以新观念观察新事物、以新视野研究新情况、以新办法解决新问题,不断提升创新思维能力。三是要提高底线思维能力。“安而不忘危,存而不忘亡,治而不忘乱”。坚持底线思维,是做好领导工作的一个重要战略策略。只有凡事从最坏处准备,努力争取最好的结果,才能有备无患、遇事不慌,牢牢把握主动权。推动公司高质量发展,是一项长期而艰巨的任务。要把底线思维贯穿工作始终,增强忧患意识,把困难和挑战估计得充分一些,把应对各种复杂局面、意外情况的预案做得周密一些,全面做好改革发展稳定各项工作,有效防范和化解各种风险,一步一个脚印向前迈进。


(四)提高魄力,勇于担当作为


XX领导XXX指出,干部干部,干是当头的,既要想干愿干积极干,又要能干会干善于干。**再出发,推进**落地,必须敢于较真碰硬,勇于破难题、闯难关。敢不敢担当,能不能碰硬,直接考验党员、干部的胆识和魄力。


一是要坚持率先垂范。作为一个领导干部,面对急难险重任务,要豁得出来、顶得上去;面对矛盾问题,要迎难而上、积极化解,不患得患失、畏缩不前,这才能让组织放心、让跟你干的人踏实、让被你服务的人信任。二是要坚持抓铁有痕。“一个行动胜过一打纲领”。反对空谈阔论,强调真抓实干,始终是中国共**的优良传统。领导干部要带头发扬实干精神,出实策、鼓实劲、办实事,不图虚名,不务虚功,以身作则带领广大员工把各项工作扎扎实实做好。三是要坚持历史担当。有职就有责,有责就要担当。领导干部要有“功成不必在我”的胸怀和格局,用铁的肩膀负起该负的责任,做好该做的事情,切实把推动公司高质量发展的责任担起来,做到守土有责、守土负责、守土尽责。


同志们,站在新的历史起点上,我们将不忘初心、牢记使命,在**战略引领下,以担当者的勇气,以奋斗者的姿态,改革创新,锐意进取,久久为功,竞逐高质量,跑出加速度,努力实现由规模领先迈向高质量领跑,以实际行动迎接党的二十大胜利召开!




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