首页经验总结经验发言:涵养人才 瞄准同质化服务(医院院长)
收藏文档

经验发言:涵养人才 瞄准同质化服务(医院院长)

下载文档
/ 3
全屏查看
经验发言:涵养人才 瞄准同质化服务(医院院长)
还有 3 页未读 ,您可以 继续阅读 或 下载文档
1、本文档共计 3 页,简单易用,下载后可编辑
2、范文仅供自身研究参考,不得用于其他商业用途(如直接或进行间接盈利)。
3、本站所有范本由合作方或用户上传,我们不对文本的观点及权威性做任何保证或承诺!付费前请自行鉴别。
4、我们重视知识产权,如若发现您的权利被侵害,请点击“违规举报”!我们会立即处理!

经验发言:涵养人才 瞄准同质化服务(医院院长)


儿童健康事关家庭幸福和民族未来。为了发挥优质医疗资源的辐射作用,**推进儿科医联体建设,让**大学附属儿科医院的“金字招牌”延伸到了更多综合医院和社区卫生服务中心,实现用药、诊疗、培训标准化,提升区域儿科医疗水平。


**家成员单位共同探路


**大学附属儿科医院作为国家儿童医学中心,主动对接国家和**发展战略,为缓解儿童看病难,补齐儿科资源紧缺短板,率先探索构建多层级区域儿科医联体。****年xx月xx日~*月**日,儿科医院共收治新冠肺炎确诊患儿**例,已经全部治愈出院;住院过程中无一例病情恶化。在紧张的疫情防控形势下,儿科医院仍开展了多项高难度技术:****年xx月xx日,儿科医院和中山医院联手跨院为**岁患儿成功进行心脏移植手术;*


月**日,为辗转多地的患儿开展紧急高危气道手术取物;*月**日,为疫情期间出生的连体婴成功进行分离手术。


根据**市复工复产要求,儿科医院自*月份恢复所有医疗服务项目,*月份门急诊量约为去年同期的**%,减少最明显的为普通儿内科、呼吸科等常见感染性疾病;住院患者人数为去年同期**%;手术量与去年同期持平。


目前,疫情进入常态化防控,儿科医院于****年*月正式获批互联网医院牌照,成立**大学附属儿科医院互联网医院,实现在线复诊功能,极大地节约了患儿家庭特别是外省市患儿家庭的就医成本。


文档评分
    请如实的对该文档进行评分
  • 0
发表评论
返回顶部

问题反馈

联系客服