关于推动落实党风廉政建设述责述廉报告

　　20xx年xx月xx日，公司资产总额6.83亿元，同比增长51%；营业收入3.37亿元，同比增长144.20%。三是认真落实党支部书记作为从严治党第一责任人的责任，指导制定党风廉政建设工作计划，通过“三会一课”、典型案例警示教育学习等学习形式，强化学习教育，坚定党员理想信念，提高党员党性修养，进一步提高党员干部廉洁从业意识，筑牢防腐拒变思想防线。四是坚持带头严格执行重大问题请示报告制度，正确区分和把握需要请示的事项和需要报告的事项，准确报告个人重大事项，按规定完成个人外出报备工作等。

　　（二）履行管党治党责任情况。一是落实“一把手”全面从严治党第一责任人职责，贯彻落实中央《关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见》和省委实施意见，正确把握和运用监督执纪“四种形态”，通过提醒谈话、任前廉政谈话，对苗头性、倾向性问题及时提出告诫、提醒和引导，防患于未然。二是对新提拔任命干部及新招录职工进行任职入职廉洁从业谈话，建立干部职工廉洁从业档案。三是制定开展廉政家访活动实施方案，对公司各部门、子公司负责人进行廉政家访，并开展“清廉家风”宣讲活动和“清廉家庭”党日活动。全年xx月xx日“四风”问题易发多发的关键节点，坚决做到“十个严禁”。三是仔细研读《领导干部配偶、子女及其配偶经商办企业管理规定》，带头抓好家庭家教家风建设，管好家属子女，清清白白做人、干干净净做事、秉公廉洁用权。

　　二、存在问题及原因

　　（一）责任制落实不到位。党风廉政制度可操作性的细则不够多，党风廉政建设与公司管理存在某些脱节，不能很紧密联系公司的各项经营工作，没能对项目的全部重要环节进行全面有效监督。例如部分负责人认识不到位，不能带头贯彻执行“一岗双责”，使党风廉政建设与生产经营之间形成了“隔离带”。主要原因：XX是一家新成立的公司，内部机构制度、人员配备还不够完善，公司干部职工思想作风教育不强，部分部门、子公司负责人未能按照“同部署、同落实、同检查、同考核”和“一把手总负责，分管领导各负其责”的要求正确履行职责，未将党风廉政建设纳入重要工作日程，存在着“说起来重要、做起来次要、忙起来不必要”的现象。

　　（二）党风廉政教育力度不够。在公司内部，对各项经营指标的考核很重视，但对党风廉政建设有所松懈，部分党员干部职工在接受党风廉政教育中存在“看戏”心态，看完就忘、听完了事，部分干部职工没有真正把自己摆进去，没有认真对照反面案例查找问题查找不足。主要原因：一是教育缺乏针对性，在开展警示教育中没有进一步突出教育的参与性、互动性、针对性，没有及时对出现的党风廉政问题进行有效的沟通，达不到应有的教育效果；二是教育流于形式，廉政学习教育形式单板、手段单一，只满足于开会作布置、发文提要求，习惯于用会议落实会议，用文件落实文件，嘴上强调安排多，行动落实措施少，仅仅局限于说教，结果是走过场；三是纪检监察的作用发挥不明显，面对公司的审计、财务、招投标等专业领域项目学习了解不够，不能很好的发挥纪检监察的监督职能作用。

　　（三）工作纪律有待加强。个别职工存在有时迟到早退的现象，领导交办的任务不及时完成或遇到问题推不进后不及时向领导报告汇报，延误工作等情况。主要原因：思想认识不到位，责任心不够，心思不在工作上，存在享受的思想，想的是如何享受生活、吃好喝好，饱食终日，无所用心，出工不出力，不愿吃苦受累。

　　三、下一步工作措施

　　（一）完善监督机制，加强监管力度。建立健全内部监督制度，通过细化工作流程和明确职责予以固化，从人、权、钱等容易滋生腐败的关键环节入手，把创新与完善、继承与发展、法律与制度有机结合起来，真正形成制度管人的约束机制。同时不断完善内部监管机制，认真开展公司效能监察。重点关注监察程序是否健全、操作是否透明、管理是否规范等问题，从而将效能监察与公司各项业务流程相结合，把党风廉政建设工作抓紧抓实。

　　（二）强化学习教育，运用多种形式和宣传载体进行党风廉政教育。结合公司经营发展，提高思想认识，深入学习关于加强党风廉政建设的相关规定，促进党风廉政教育的全方位拓展，加强对党员干部职工接受教育学习情况的监督，使党风廉政教育工作落到实处。及时有针对性的开展党风廉政教育活动，对党员干部职工思想、作风上存在的突出问题予以纠正，完善公司党风廉政建设阵地，多层次全方位健全拒腐防变的长效机制，推动党风廉政教育的深入开展。

　　（三）强化担当意识，严肃工作纪律。一是增强理论学习。结合公司实际，组织召开全体干部职工大会，进一步强化政z*意识、大局意识、责任意识、诚信意识和纪律观念，强调按政策法规办事，按制度程序办事，以制度管人管事，致力做到依法行政，依法办事。二是加强纪律监督。严格执行考勤制度，对经常迟到、早退的干部职工进行约谈，通过思想交流、教育等手段督促其改正，对屡教不改者进行严肃处理。