市审计局搭建“三平台” 锤炼高素质专业化审计队伍特色党建交流汇报

市审计局党总支坚持以党建领航，紧扣“机关党建提升年xx月xx日捐”善款2万元，营造了崇德向善的良好氛围。

三、从考核激励上抓提升，用好“一把尺子”，搭建监督管理平台

以强化党员动态管理为出发点，充分发挥考核“刻度尺”作用，最大限度调动党员干部干事创业积极性。

一是建立全员绩效考核机制。结合上级业务主管部门和市委、市政府的单项考核，将优秀项目、计算机应用、信息宣传、内审、统计、机关管理等单项纳入综合考核，每季度综合考核排名通报，考核结果与评先选优、绩效工资、职称评定、岗位调整挂钩。去年以来，根据考核结果调整交流干部3人，提拔重用5人，形成“以实绩论英雄”的工作导向。

二是实行党员量化积分管理。出台党员管理考核办法，从党内组织生活、担当有为、遵规守纪三个层面量化赋分，设立“党员先锋岗”，每季度通报排名，评选4名优秀党员张榜公示；建立党员干部诚信档案，进行诚信等级累计赋分，设立“信用先锋岗”，每月通报，对信用积分位居前10％的，张榜公示，并颁发证书。今年累计公示先锋党员15人，带动形成对标先进、争先创优的良好氛围。

三是用好监督执纪“第一种形态”。对内，设立督查考核小组，对机关制度执行情况等进行明察暗访、重点抽查检查；对外，成立廉政回访组，每半年开展1次廉政回访，向被审计单位了解审计组工作开展情况以及审计纪律执行情况，及时约谈提醒问题责任人。结合干部作风大改进行动，组织党员干部查摆问题70余项，开展谈心谈话35人次，警示约谈5人次。