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白虎滩小区打造红色物业方案
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白虎滩小区打造红色物业方案


为深入贯彻落实总公司“红色物业”专题会议精神, 加强本小区物业党建


工作、深化党组织领导下的多方联动机制、规范提升物业服务水平等方面


入手,构建“党建引领、多方联动”的物业服务管理工作格局,把“红色物业”


打造成推动基层治理体系和治理能力现代化的重要载体,切实改善本小区


居住环境,增强居民群众获得感、幸福感、安全感。现就本小区实施“红色


物业”工作制定本方案。


一 、 指 导 思 想


为积极响应和落实总公司提出的打造“红色物业”号召, 紧跟党的政策和


步伐,通过推动红色物业工作的实施,把物业打造成党的工作队伍,努力


整合各方资源,以服务群众为重点,着力解决物业服务存在的实际问题,


提升物业管理服务水平,为建设幸福小区提供坚强有力的保证,在党的红


色旗帜下,积极行动,稳步向前。


二 、 目 标 任 务


本小区通过对公司推行红色物业的相关文件资料的全面学习和传达,


层层知悉,层层深入,层层落实。结合文件精神,从建立红色阵地、深化


党建工作, 树立红色典型、 建立党员志愿者等公益性组织、 延伸便民服务、


开展社区治理与文化活动、实施三方联动和交叉任职六个方面着手,打造


红色物业阵营, 继而推动小区物业各专业模块的服务水平, 达到小区环境、


秩序、工程及客服工作的专业化和规范化全面提升,实现“民有所呼,我有


所应”,把本小区物业打造成为又“红”又“专”的物业队伍。


三 、 实 施 措 施




01/建立红色阵地,让阵地红起来


小区作为红色物业建设的基础阵地, 让阵地红起来, 首先要将红色宣传


全面铺开。根据红色引擎、红色物业相关文件内容,积极制作宣传栏、横


幅、制度牌等,在小区显著位置和物业办公室等处张贴。在物业办公室 设


置党员示范岗标识,树立优秀党员员工模范。项目党组织成员在小区公示


栏及物业办公室进行公示,彰显红色力量。


红色阵地的建设还要积极纳入红色细胞和红色元素。积极整服务资源,


开展多方联动,将项目开展红色物业工作的思路和进展及时汇报传达,邀


请各部门资源的参与,搭建民主议事平台,丰富业主文化生活、解决业主


关注的焦点问题。


02/进一步深化党建工作,树立红色典型


进一步深化党建工作, 项目负责对内部所有党员进行清理并汇总, 了解


年xx月xx日”活动,学习党规XXX、宣讲党的政策和行动;督




导各项目开展“党员示范岗”、“党员责任区”等创建活动。通过对党建活动的


外部沟通学习,内部组织开展,逐步扩展,从内而外,积极联系小区、社


区党员,参加各社区党组织活动,扩大交流和党建活动面,丰富党组织生


活和党建工作内容。


结合党建工作和红色物业要求, 探索将党建内容纳入公司章程和规章制


度中,从管理层面促进党建工作的落地和开展。


在深化党建工作的同时,还要树立一批红色典型。深入项目基层,全面


收集了解优秀党员员工先进事迹,在小区内部树立一批乐于助人、爱岗敬


业、无私奉献的正面典型,推选为公司服务模范和标兵,并形成学习典型


的材料,在各项目进行广泛宣传,增强正面引导力和社会影响力。


积极开设“红色大讲堂”,与社区联合开展党建宣传活动,争取邀请各级


道德模范,积极宣讲物业的好人好事,“红”人“红”事,红色物业新风新貌,


党的政策引领,人民群众的获得感和幸福感的全面体现,将红色物业的正


能量通过红色队伍向社会广泛传播,树立榜样,发挥榜样的无穷力量。


03 /建立党员志愿者等公益性组织,开展多种形式的公益活动


项目通过与社区党组织的联络,挖掘本小区的党员力量,成立“红色哨


兵岗”、“红色巡逻队”、“红色义务消防队”、 “红色助学岗”等小区公益性组织,


发动党员开展小区的志愿者服务,为规范管理和建设贡献力量。项目通过


日常文化活动的开展,发掘小区文艺爱好者,成立群团组织和文艺团体,


积极开展文化活动,参加各类社会公益演出和社区文艺活动比赛等,丰富


业主精神文化生活。




项目与社区配合,通过组织小区热心业主,成立爱心小组,积极开展对


小区孤寡老人送温暖,对残疾人扶帮带,对遭遇困难和灾区群众组织社会


救助献爱心活动, 通过红色物业的公益性组织, 弘扬中华民族的传统美德,


把爱洒遍每一个角落。


04/延伸便民服务


白虎滩项目继续开展好日常便民服务的基础上, 积极探索延伸便民服务


的内容,整合各方社会资源, 定期与老年人理发、 地推市场等相关方联合,


进一步开展延伸便民服务,把生活便利带到业主身边。在红色物业的大环


境下,小区物业充分利用项目维修人员,按低价有偿的原则(部分小维修


甚至可以免费提供),公布维修电话和收费标准,主动承担房屋质量的维


修便民服务,把物业服务人员打造成为党的工作队伍,为政府分忧,为业


主谋便利。


05/开展社区治理和社区文化活动


充分融合红色元素,开展红色物业治理活动, 联合各级行政部门进小区,


就长期困扰着物业和业主无法解决的消防通道堵塞、房屋渗水等焦点问题


开展法规宣讲和综合治理。针对小区具体问题,逐个联合对应部门,逐项


治理解决,使红色物业从上而下,从里到外红起来,实现物业服务与社区


治理无缝对接。


开展多种形式的社区文化活动, 一方面结合社区治理工作, 定期联合行


政部门到小区开展法律法规大讲堂,提升业主的遵法守法意识,同时通过


行政部门专业人员组织专业的演习和培训(消防演习,防传销、防诈骗讲


座等);另一方面,发挥小区舞蹈队、乐队等文艺团体作用,开展业主乐




于参与,便于参与的文化活动。借助建党节、建军节、国庆节开展红色文


化宣讲活动,红色电影节,红色革命老区参观学习,慰问退伍老兵,建立


红色志愿队,营造红色氛围,壮大红色队伍。


06/实施三方联动,双向进入交叉任职


施行“三方联动”机制, 充分发挥街道和社区党组织在物业管理工作中的


领导核心作用,落实项目党组织建设,交叉任职,建立联动组织,整合三


方联动的力量和资源,创新联动载体;通过建立联席会议制度、服务承诺


制度、民主决策制度、质检评议制度,实现物业管理的规范化,高效化,


智能化,网络化,民主化和法制化,推动物业服务工作中的重难点问题和


遗留问题的解决。在传统物业服务的基础上,通过对以上红色元素的打造


和运用,再将其充分应用到传统物业服务各专业模块,加强物业管理和服


务的执行力度,提升物业服务的规范性和专业性,促进传统物业服务过程


中物业单方难以解决的问题的解决。


07/公共环境管理


项目在做好传统保洁、 绿化服务的基础上,一方面针对毁绿、油烟扰民、


消防通道堆放杂物等环境管理疑难问题,首先对业主违规行为进行劝阻,


下发整改单,要求业主限期自行整改,业主仍不整改,上报主管部门,由


城管、环保、消防等部门牵头,物业和社区组织红色志愿者共同参与,对


乱堆乱放现象进行综合整治,通过此类整治活动的开展,在小区进行横幅


及宣传栏宣传, 业主规约和法律法规宣传, 通过宣传和红色治理行动造势,


让业主从思想意识上深刻认识环境管理要守法,环境管理靠大家。




另一方面,各项目大力开展绿色低碳环保宣传和活动,倡导绿色出行,


在小区门口合理设置共享单车停放点;联合街道社区,在小区内设置爱心


收集箱,收集业主不用的旧衣服、旧鞋子,捐献贫困地区;借助植树节、


劳动节组织小区业主开展植树种草活动,让业主在体会劳动乐趣的同时,


共同营造和维护小区的环境。


08/公共秩序及安全管理


小区在做好秩序维护常规的门禁封闭管理、 来访人员管理、 车辆管理和


定时巡逻外,还要充分发挥红色引擎工程的红色力量,加大“警察进社区”


的宣传和联动,积极与当地派出所联系沟通,针对小区的重点治安隐患,


联合布控。重点隐患部位,根据智慧小区摄像头与公安监控系统连接,对


于治安事件可以第一时间发现并处理,从而有效降低治安事件的发生率。


09/房屋本体及公共设施设备的工程维护与维修


房屋渗水问题是一直困扰着物业和业主的首要工程问题, 对于房屋渗水


问题,物业单方无法有效解决,须通过多方联动,积极与社区、开发商沟


通,组成维修专班继续解决。电梯、水泵是高层建筑中不可或缺的配套设


备,也是关系到业主生活和人身安全的重要设备,小区在做好日常维护、


维保监督和巡查的基础上, 对于电梯的故障和安全隐患, 要及时告知业主,


与社区和三方质量检查进行反馈,对于大中修问题,通过三方联动、联席


会议等形式合理使用公共收益或维修资金解决。工程维修服务作为红色物


业在扩大小区覆盖面的有效切入点,小区将继续为所管理的小区提供维修


便民服务,按低价有偿的指导思想,把各项目工程队伍打造成党的工作队




伍,为社区基层服务添砖加瓦,将维修便民服务打造成红色物业的有效元


素。


10 /客户服务工作的开展


小区物业客服在做好日常客户投诉接待处理及客户拜访的基础上, 在前


台设置党员示范岗,做好业主的延伸服务。如开展代收快递,食堂就餐、


网上缴费、水电气缴费咨询、房屋代租、物业法规咨询等便民服务;针对


邻里纠纷,及时组织三方联动乃至多方联动协调,及时化解矛盾,建设和


谐小区氛围;对于业主的计生、低保、户籍等办理的民生问题,客服人员


与社区居委会充分联合, 信息互通,接受业主的咨询并告知相关办理流程,


及时与社区工作人员做好业务对接,把物业客服人员打造成党的工作队伍,


让红色物业从形式和内容上充实起来,真正做到“民有所呼,我有所应”,让


红色物业红在广大业主心中。通过各红色元素的打造和运用,以红色物业


为引领,各项物业服务工作的规范有效的开展,为政府组织的质量测评和


党建“星级争创”工作打好坚实的基础。


四 、 工 作 要 求


1、针对建立红色阵地工作,按照公司时间要求落实各项宣传和公示工


作,将红色物业工作思路、方案落到实处。


2、针对深化党建和树立红色典型工作,党建相关工作及党组织活动计


划由公司党支部书记负责。树立红色典型工作,积极收集小区内红色典型


人物及典型事迹材料,为各方宣传展示提供可参考的人物资料。




3、针对建立党员志愿者等公益性组织,开展多种形式的公益活动,小


区组建 1-2 个公益性组织或文艺团体(红色巡逻队、物业服务志愿者、文


艺队等),与社区、业委会等共同开展形式多样的文化活动。


4、针对便民延伸服务,吸纳社会资源,联合个体户,商家每季度开展


一次磨剪铲刀、油烟机清洗等便民服务。按照低价有偿的指导思想,继续


提供维修便民服务。


5、针对开展社区治理和社区文化活动,做好活动策划,充分利用小区


业主资源、社会资源和各行政主管部门,联合开展文化活动和知识讲座,


活动力争每月都有开展,年度达到 12 场。


6、将红色元素应用到传统物业服务模式,打造红色物业服务模式,开


展好物业各专项服务和延伸服务,临时性重大事项(对小区环境改造、公


共设施设备大中修、服务合同签订、物业费调价、维修等服务管理重大事


项),及时召开三方联动会议协调解决。在处理业主违规违章的治理和设


施设备大中修的维修资金申请工作中,三联单、通知、三方联动会议、多


方联动治理行动等相关资料、记录、会议纪要和图片须收集完善,整理统


一存档,统一设置红色物业资料盒。

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