总经理在总裁到公司调研会上的汇报讲话

各位领导：

上午好！

今天，集团公司**、**在百忙中，带领公司各部室领导到冶炼分公司开展服务基层调研活动，这是对我们冶炼分公司工作的大力支持。在此，我代表分公司向到来的各位领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢。下边，我向各位领导汇报分公司上半年xx月xx日单机试车，计划*月底达到正常生产。将大幅度改善系统水质及生产指标，对提高电解铜质量，增加企业经济效益具有重要意义。

“直氰+浮选”项目开工建设。上半年主要完成可研、土建、非标、设备招标采购工作，目前非标设备制作已完成工作量**%，压滤机、浮选设备已进厂，土建项目已于六月开工。项目建成后，将为提高回收率、降低生产成本发挥重要作用。

黄金精深加工产业园项目建设加快推进

为加快企业转型升级，拉长产业链条，按照集团公司战略部署，根据《冶炼板块中长期发展规划》，按照“花少钱，办大事”原则，全力推进产业园项目前期各项准备工作。老一分厂整体拆除项目于*月份开始实施，目前已完成拆迁量**%。产业园一期项目的前期市场调研、行业考察、实施方案编制基本完成，目前可研行报告、施工设计方案正在与设计院联系磋商中。

（四）成本控制取得新突破

在确保“增大投矿量、提高产品产量、减少事故的发生保证生产经营平稳运行”基础上，成立成本管理小组，编制系统成本管控说明书，强化生产过程辅料添加监管，实施高压供电改造，开展非标设备自行制作及修旧利废、小改小革等活动。上半年，分公司在电价上涨**.**%、辅料整体单价上涨**.**%的不利因素下，通过以上各项措施的严格落实，吨矿综合加工成本较年计划下降**.**元/吨，较去年同期下降**.*元/吨。

（五）企业文化建设取得新成绩

推行职工食堂改革获得成功。厨师及服务人员数量减少**人，降低了管理成本。增加饭菜品种、降低菜品售价受到职工欢迎，就餐人数每天增加约***人。改革职工食堂结算方式，分公司承担的就餐费用由原来的*万元/月下降至目前的*万元/月；推出扩建职工活动室、修建二分厂厂区花园、修整岗位操作间、一线生产岗位加装空调、发放工服等系列“惠民”措施，改善了职工工作、生活条件，增强了职工的归属感和自豪感。

三、存在的主要问题和困难

一是杏洼尾矿库《安全生产许可证》延期换证工作因疫情管控进度受阻；二是新建史家洼固体废物处置场受环保政策、建设用地指标制约，进度受阻；冶炼分公司多次沟通协调，但没有明显进展。下一步建议集团公司安排专人给予协助解决，规避经营风险。

冶炼分公司上半年成绩的取得，与集团公司各位领导的大力支持密不可分，是公司各部室积极配合的结果。

下半年，冶炼分公司将继续落实集团公司“做深、做精、做细”的总体要求，紧紧围绕“产量指标、质量指标、成本管控”三大主线，通过进一步加强生产组织、细化成本管控、强化安环风险防控、科学编排五年规划、强力推进产业园和直氰+浮选项目建设、优化脱盐系统运行等各项举措，确保生产系统稳定高效运行，确保全年各项目标任务超额完成，努力实现全年生产经营成果新突破。