全面深化改革工作汇报（市委书记）

近年来，我市深入学习贯彻XX领导XXX关于全面深化改革的重要指示精神和中央、省、市委决策部署，紧紧盯住“最后一公里”这个落实中的关键一环，建立健全上中下联动、点线面发力的改革力量集成体系，久久为功，真抓实干，有力推动了各项改革任务落地见效。

一、优化顶层设计，用好统筹之力

发挥市委深改委统领作用，加强对全面深化改革的战略研究、统筹规划，把准改革方向、任务、节奏，探索完善科学领导和决策、有效管理和执行的体制机制。

一是系统谋划，绘就“路线图”。把“需求”和“管用”作为谋划改革的出发点和落脚点，对标对表中央、省、市有关改革精神，紧贴**实际，聚焦乡村振兴、共同富裕、现代产业体系培育等关系经济社会发展全局、涉及重大制度创新、有利于提升群众获得感的重点事项，谋划布局改革任务，建立健全台账化管理、项目化推进机制，提升谋划改革的高度。

二是高位推动，攻克“拦路虎”。发挥领导干部“关键少数”作用，成立重点改革任务工作专班，创新“领导小组+工作专班”推进机制，由县级领导领衔，抓住“牵一发而动全身”的关键环节，挂图作战、常态调度、对表推进，全力攻克改革推进中的“硬骨头”，由重点领域的“一子落”，激发整体工作的“全盘活”。

三是职责重塑，打通“中梗阻”。围绕跨领域跨部门改革任务，打破传统部门、科室运行模式，对相关牵头部门和责任单位的职能职责进行重构性整合赋能，实行“条块结合+职能融合+充分授权”，形成上下贯通、纵横联动的工作体系，实现改革力量在现有架构不变的基础上产生职能重构的“化学反应”，最大限度汇集用好改革力量。

二、强化中层推进，用好协同之力

发挥专项小组分块抓总、改革办（改革赋能研究中心）综合协调职能，加强横向沟通、纵向指导，确保改革工作上下顺畅、左右贯通、前后呼应、彼此支撑。

一是当好协调联络“连接站”。围绕中央和省、市委改革工作部署，建立健全协同联动机制，对上加强汇报，当好市委深改委的“智囊团”和“参谋部”，确保改革任务一项一项落实、改革时机一环紧扣一环、改革节奏一步紧跟一步；对下加强协调，当好职能部门的“协调员”和“监督员”，及时掌握改革任务推进落实情况，针对推进中出现的偏差，及时制定应对措施，确保改革始终朝着正确方向推进。

二是用好督察问责“加力器”。创新深度督察方式，定期开展“四不两直”的暗访督察、“解剖麻雀”的深入督察、“专家参与”的联合督察，用好“亮屏”和媒体定期双公开制度，对督察中发现的具体问题，进行分类梳理，报送相关领导推动解决。对没有达到进度的、没有实现效果的下发催办单、督办函，进行重点督办、挂牌督办，推动了重点改革任务落地落实。

三是树好考核激励“风向标”。根据每年改革工作重点任务，单设考核指标，纳入镇街、部门综合考核体系，千分制考核改革单项加分达到了100分。科学客观评判改革成效，注重改革前后对比、突出改革工作实绩，既看现场、也问群众，既要自评、更重测评，进一步突出考核的针对性和导向性，充分调动部门、镇街参与改革积极性主动性。

三、深化基层实施，用好融合之力

发挥镇街和部门的主体作用，因地制宜用好改革杠杆破解难题、撬动发展，确保重点改革任务见底到位，打通改革落实“最后一公里”。

一是抓实改革发展贯通融合。准确把握改革和发展的辩证关系，通过开展业务培训、蹲点调研、学习考察、选派人员到上级改革部门学习等方式，提高抓改革、促发展的能力，推动部门业务工作、镇街日常工作与改革工作深度融合、一体推进，集成推动产业发展、乡村振兴、共同富裕改革，以改革成效确保发展实效，如期高质量完成中央、省、市委部署的各项任务。

二是抓实改革典型宣传培树。实施改革典型滚动培育工程，建立健全改革典型培育“重点项目库”，对重要改革典型，采取“点题制”“线索交办制”，明确专班专人深度总结提炼，打造在全省全国立得住、叫得响的改革品牌。去年以来，**有90多项改革创新经验在中央、省级媒体宣传推广，“落实藏粮于地、藏粮于技战略，扛稳粮食安全责任”改革典型案例被中央改革办刊发推广，被省政府通报表扬。

三是抓实改革基层基础工作。加强改革系统自身建设，在县级率先成立正科级改革赋能研究中心，配齐配强改革力量。建立重点改革任务规范化推进流程图，对涉及改革的重要会议、重大事项、重点工作，进行流程化管理、标准化推进。探索实施“1+N”改革档案规范化管理模式，有效提升了改革工作组织化、规范化水平。改革基层基础工作在省委改革办“四不两直”调研中得到高度评价。