市属企业领导在20xx年xx月xx日，国务院安委会办公室、应急管理部下发了《关于开展20xx年xx月xx日、安全生产应急救援演练、安全知识竞赛、安全知识竞答等活动，进一步营造“关爱生命，关注安全”的舆论氛围。同时，要结合集团公司正在开展的“每日一题”、准军事化管理、“×××班组管理法”学习应用、“岗位描述”“手指口述”操作法推广等活动，统筹协调，合理部署，整体推进，互促互补，确保“安全生产月”活动取得实效。

三、突出重点，狠抓落实，认真做好当前和今后的安全生产工作。

要加强现场管理。各级管理人员要深入现场，靠前指挥，确保把各类隐患消除在萌芽状态，在这里特别强调各单位要围绕现场编措施，及时搜集现场变化情况，及时修改完善措施，要充分发挥班组长在现场管理中的过程控制作用，强化措施在现场的贯彻落实，要充分发挥安监员的现场安全监管作用，积极开展反“三违”活动，严厉查处“三违”行为，发现问题，及时反馈和整改。

要加强安全质量标准化建设。各单位要进一步提高安全质量标准化意识，尤其是管理干部要提高质量意识，要通过动态达标去保持，通过制度管理去保障，既要注重过程中的严格控制，也是注重关键环节的质量控制，下一步，我们要以创建“安全发展型企业”为契机，以创建“亮点工程”“示范工程”为抓手，采用“抓两头，带中间”的方法，标杆引领，以点带面，确保我公司安全质量标准化水平再上一个新台阶。

要认真做好隐患排查整改工作。各单位要加大隐患的排查、整治力度，及时消除安全隐患，全面提高安全生产条件，对一些重大事故隐患整改，实行联合执法活动，严厉查处和打击违反安全生产法规的行为，各单位要采取有效措施，以开展“安全生产月”活动为契机，组织开展岗位自查、班组排查，部室全面检查；安全生产职能部室要严格按照《20xx年安全工作意见》要求开展好“一通三防”、防治水、顶板管理、机电设备等专项安全检查活动；集团公司组织两次包队部室领导参加的安全大检查和不定期开展两次安全隐患排查活动，对现场管理好的队进行奖励，对管理差的队进行处罚，促进我公司安全生产形势持续稳定好转。

同志们，“安全责任，重在落实”，让我们立即行动起来，认清形势，明确目标，突出重点，真抓实干，层层落实安全生产责任制，狠抓主要矛盾和薄弱环节，共同创造一个安全、有序、和谐的生产、生活环境。

谢谢大家！