领导班子和干部队伍建设经验交流材料

近年xx月xx日常表现、思想动态；畅通干部诉求表达渠道，干部有问题、困难和诉求，可以随时约见分包领导。目前，正在开展换届回访，以乡镇党政正职、新进班子成员、交流任职干部为重点，开展谈心谈话，了解履职情况，帮助度过“磨合期”。二是深化容错机制。认真落实“三个区分开来”，准确把握干部在工作中出现失误错误的性质和影响，宽容干部在工作中特别是改革创新中的失误错误，明确对以实际行动改正错误、踏实苦干并作出突出成绩的干部，符合条件的大胆使用，为干部谋发展、干事业消除后顾之忧。三是加强澄清保护。对恶意中伤、诬告陷害、散布谣言和不实消息、干扰改革创新的，依照有关规定严肃查处；对认定有诬告陷害行为的人员，根据有关规定和事实情节进行处理处分；对信访举报中经查不属实、查无实据或经认定予以容错的，及时为其澄清正名，消除负面影响。推进召回管理。将干部召回管理与考察考核、巡视巡察、督导检查等深度融合，对存在庸、懒、散、慢、浮等作风问题的干部，机制化开展召回管理，推动能上能下、能进能出、动态管理。