XXX乡镇党委书记关于抓基层党建工作述职报告

一、20xx年xx月xx日均接待游客*余人次。二是基层治理质效并举。全覆盖开展道路交通、危化品、天然气、商超、非煤矿山等安全排查，全镇安全形势总体向好；持续推进“1+3”基层治理模式，解矛盾纠纷*起，群众满意度达100%，受理信访*件，同比下降*%。三是民生福祉持续增强。落实低保、临时救助等各类救助；开展抗旱救灾和森林防火演练*次；落实撂荒地复耕复种*余亩；常态化落实人居环境整治，开展场镇集中整治*次。

（四）深化人才支撑，提升干事创业担当力。一是强化党员管理。严把入口关新发展党员*人，培养入党积极分子*人；开设“空中课堂”，采用微信、QQ等建立流动党员群发布、推送学习内容，组织支部书记、老党员与流动党员结对子，一对一帮扶学习做实流动党员管理。二是做优人员配备。严格按照“一报告两评议”选人用人*余名，坚持人岗相适的原则，配齐配强了各办公室人员，为村（社区）培养优秀后备干部*人，新招聘*人到村任职。三是建立人才库。建立人才台账，摸排党政军人才、高技能高学历人才和致富能人等*人。四是强化驻村工作队管理。调整轮换驻村干部*人，召开驻村工作队座谈会*次，对驻村干部工作情况进行督查*次。

（五）推进从严治党，提升作风建设战斗力。一是坚党风廉政从严从实。坚持以学促改、以督促改不断转变干部作风，运用执纪问责“四种形态”开展全覆盖廉洁从政提醒谈话7*余人次，集体廉政党课*次，警示宣传*余场次，“以案四说”*次。二是强化廉政风险点排查。今年共排查廉政风险点*个，制定措施*条，已全部落实防范化解；深入挖掘本土红色文化，开展“以红育廉、以廉促行”教育活动，提升党员干部廉洁意识。三是抓实日常监督。成立镇工作督导组，对全镇各项工作开展督查*次，督查通报了*余人次。

二、存在问题和原因分析

（一）责任落实有差距，工作要求不够严。20xx年至20xx年经济发展指数呈突降趋势，考核排名下滑。这些问题都反映出我在党建主体责任履行上还不够到位，对于“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的领会还不够深入，对推动党建引领经济高质量发展的责任意识不强。重业务轻党建的现象依然存在，对党建工作的直接抓、具体抓、持续抓的韧劲还不足，抓党建工作时缺乏“一竿子插到底的韧劲”。压力层层传导不够，深入细致督导抓党建工作关键、难点问题做得不够，在用人看党建、追责敢较真等方面有待加强，教育管理监督干部还缺少一些硬约束、实举措，党建责任落实存在弱化的现象。

（二）创新意识有差距，思路方法不够新。*党内组织生活形式和党员教育形式比较单一，多以开会为主，在方式方法上缺乏创新性和灵活性，在一定程度上缺乏对党员的吸引力和凝聚力；对本地红色文化资源保护和开发有差距，*辖区革命历史红色文化资源丰富，但在红色文化资源规划、开发和保护存在不足，缺乏科学、全面的规划，红色品牌打造不够。这些问题都反映出我的创新意识不强，思想观念跟不上形势发展要求，在工作上不大胆、改革措施办法少、招数少。对新形势下如何做好党建工作观念不新、思路不开阔，工作中易受传统思维左右，抓党建工作存在“按部就班、就党建抓党建”的现象，对如何整合党建资源、挖掘党建潜力用力不足，导致党建特色亮点不突出。

（三）服务能力有差距，组织战斗力不够强。*对辖区信访稳定工作重视不够，信访矛盾化解办法不多，一是部分干部信访矛盾化解工作积极性不高，不愿触及矛盾；二是破解涉及土地复垦等历史遗留问题的办法不多；三是少数镇、村干部在信访矛盾化解上态度生硬、方法简单，用真情化解矛盾不够。这些问题都反映出我抓党建精力不够集中，作为党委书记考虑全局性的工作多，没有真正找到抓发展与抓党建的共同用力点，在培养提升基层党组织核心作用和党员先锋模范作用方法还不够多，没有充分发挥对党组织、党员的监督作用，管理有松懈现象，致使个别党员放松了对自己的要求。面对一些干部推动发展、服务群众的能力不强，与群众说不上话、交不上心，群众不太认同等困局缺乏担当意识、创新思维和战斗力。

三、20xx年目标举措

（一）聚焦任务落实，深耕党建“责任田”带头落实党建工作责任，按照“四抓”工作机制层层传导压力，不断增强班子成员、支部书记抓党建的思想自觉和行动自觉，强化跟踪问效，凝聚自上而下抓党建的整体合力，形成“围绕党建促发展、抓发展促党建”的良好局面。

（二）强化政z*引领，构筑基层“硬堡垒”。将学习宣传党的二十、XX领导新时代中国特色社会主义思想、市委、县委各项会议精神作为当前和今后一个时期的首要政z*任务，组织开展好“大学习大讨论大宣讲大提升”，切实将思想统一到党的二十大精神上来，将力量凝聚到党的组织上来，将行动落实到各项任务上来。

（三）突出统筹谋划，激活发展“新引擎”。始终坚持以党建为引领，结合“三个七”，做大中药材、传统粮油、经果林、高山伏调蔬菜等农业产业。加大外出招商引资力度，引进一批“立起来”企业。开办旅游节会，擦亮“康养”“红色”两张名片。运用好“1+3”基层治理模式，开创基层治理新局面。构建人才服务体系，联系好、服务好、运用好人才。