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在上半年重点工作推进落实情况汇报会上的讲话
同志们:
刚才,各位的同志紧紧围绕×××年工作要点,汇报了工作推进落实情况,讲得都很好,很具体、很客观。总体上看,上半年在各位领导的直接领导推动下,各单位都能迅速进入工作状态,明确职责任务,谋划重点工作,主动推动落实,取得了较好成效,教职工有感受,也得到了上级党委充分肯定。上半年工作在受到疫情影响的情况下,各位领导坚守岗位、对照职责、勇于担当作为,各单位工作稳步推进、井然有序,大多数同志积极主动投入工作、不断提升自我,特别是在建设发展任务繁重、面临困难较多的情况下,大家表现出了较好的精神状态,这些都应该充分肯定,值得表扬。
今年的工作,容易完成的、常规推进的基本上完成了,剩下的基本上都是难题、难啃的硬骨头,希望各位同志继续带头表率、保持定力,加大推进力度。要清醒地认识到我们工作中还存在一些问题,主要表现为:有的工作本应按时完成但没有完成、有的工作本应启动但没有及时及早启动、有的工作本应该有所成效但没有完全显现。单位间忙闲差别较大,个人间工作积极性差异较大,出现这种状况,既有疫情冲击等一些客观因素的影响,但许多是主观原因,主观原因中有领导层面的,也有机关处室、各单位负责人层面的,但主要还是各级领导的责任,也有我和主任抓而不紧、跟踪不到的责任。大家分析一下,是不是有这样的几个方面:一是信心定力不够。习惯于旧体制下的保障形式,面对×××转改后遇到的各种困难、难题不适应,存在畏难情绪,缺少啃“硬骨头”的精神,怕吃苦、没动力,工作等靠要,没有前瞻性、计划性,推一推、动一动。二是责任落实不到。有的工作部署后,没有投入足够的精力,跟踪指导落实不到位,亲力亲为不够;对一些错误的观点、低落的情绪不能旗帜鲜明地反对、正确地加以引导,有时反而被牵着走;有时靠心情干工作,心情好了就干、心情不好就不干,更有甚者自己干不好,对别人干好的说风凉话、泼冷水。三是大局意识不强。有的存在个人主义、本位主义,不善于从全局上考虑谋划,固守自己一亩三分地,在具体事上过多计较,有时一个单位工作推进不力,影响整体工作开展。四是工作能力不足。有的不能完全适应新的岗位需求,对上级的工作部署,对下属呈报的文件自己没有思路、不善指导,领导能力缺乏,挑不起应挑的担子,最终延误了工作;重点要点不能跟上主官,推不动,小事缠身。有的因循守旧,缺少闯劲、思想不开阔,党委做好了“饭”,还要等着“喂”。对这些问题,都要认真对照反思,在你身上、在你单位,存不存在这样的问题,当然有则改之无则加勉。为了更有力推进×××全年重点工作落实,结合刚才大家的发言,我再强调几点意见。
一、增强信心、强化定力。在座的各位都是×××建设发展的中坚力量,×××转型发展、起步开局如何,大家负有主要责任。虽然我们当前面临着许多困难,但我们要坚信有×××党委的坚强领导,有群众的坚定支持,我们一定能够有所作为、能够带领群众开创新的局面、能够交出合格的答卷,不能被困难吓倒。为此,要强化紧迫意识、只争朝夕。时间不等人,一去不复返,不要犹豫、彷徨,对待党委确定的事,抓紧时间推进,能往前赶的往前赶,把因疫情等原因耽误的时间抢回来。要强化攻坚克难、逐个突破。摆在我们面前的有很多难题,有些需要自上而下的,有些需要我们自己不断推动。对自上而下的,我们要多汇报、多请示、多走访,把我们的意见建议汇报给上级领导、主管部门,绝不能等着看着,要尽我们最大的努力为×××争取最优的利益;对我们自己推动的,不能碰壁就不敢闯不敢试,变成缩头乌龟,好多工作需要我们勇敢的走出去,不断的碰钉子,才能有所突破的,才能彻底解决。要强化工作统筹、倒排工期。当前工作很多,有的是计划内的、有的是计划外的,要学会弹钢琴,科学合理安排各项任务,要注重协调,加强沟通,协调与没协调、沟通与没沟通,效果肯定是不一样的;要细化分工,明确责任,制定出的时间表,注重整体把握,实行倒计时,对工作要有预案、早有准备,预留出遇到突发情况的时间,确保任务保质保量完成。各分管领导要主动加强督促、指导。
二、强化责任、注重实效。岗位给予大家的是平台,更是责任,体现着组织的信任与重托,体现着个人的党性与觉悟,我们必须强化责任落实,把责任放在心上、扛在肩上、抓在手上,守土有责、守土尽责,把×××转型发展的基础打牢、短板补实。要有担当。有担当才能有作为,有多大担当才能干多大事业。有没有担当是检验党员干部的试金石。工作部署了、任务安排了,不主动抓落实、不积极去推动,领导强调了就干,领导不催就等,这样的工作作风必须坚决遏制。各单位职责很明确,工作任务已经细化分解,不能再等靠,谁干了、谁没干,干的效果如何,各单位已经有了差距,不能事没干先强调各种困难、找各种借口,这不好办、那不好干,必须要强化执行意识、标准意识、协同意识、报告意识,实现工作取得关键性的突破。要作表率。领导干部必须带头做好表率,坚持身体力行、以身作则,用自己的实际行动,带动身边人,凝聚干事创业的强大合力。特别是领导、各单位主要负责同志要主动研究难题、亲自推动解决,不能光是坐在办公室听汇报,出现问题就把责任推给分管单位和下属。对呈报的文件,看似层层把关、层层签阅,对其中的问题该说的不说、该把关的不把关,这就不是合格的领导。必须不断的学习、不断的思考、不断的领会,把上级党委、×××党委的决策部署带头落实好。要敢开拓。要敢于打破陈旧固化的观念,主动适应新的形势任务变化。转改后,我们不能沉浸在旧体制下,要想彻底地来一次思想转变,就要积极的走出去,多调研、广走访,特别是在×××地区,要把新理念、新思路、新科技、新举措引进来,不能守着金山,过着穷日子,要把×××区优质的办学资源利用好,开拓×××工作新局面;不能总是我认为、我估计,甘愿做井底之蛙。
三、顾全大局、加强协同。推动×××的转型发展不是哪一个人、一个单位的事,要靠大家心往一处想、劲往一处使。团结一致是我们的优良传统,必须继续保持和发扬下去。一些工作涉及到许多单位时,牵头单位一定要负起责来,其他单位一定要认真做好配合,不能相互对付了事、推诿扯皮。要有强烈的集体意识。要坚持“一盘棋”思想,不能各自为战,想问题、做决策、办事情,不能总是盯着自己的一亩三分地,搞我的地盘我做主,必须从×××发展的全局出发,从整体形势把握,有时候为了整体的发展,可能一些单位要做出牺牲,这都是很正常的,要无条件地服从安排,坚持整体利益至上、师生利益至上,×××建设好了,各单位才能有平台、有发展。要有强烈的协同意识。领导与领导之间,单位与单位之间,要互相信任、互相支持、互相配合。有的单位的职责是全局性的,涉及面比较广;有的单位的职责上存在相互交叉、任务的重叠,要多沟通、多协调,比如×××工作牵头的是×××,其它单位都有涉及,必须对照分工、环环相扣,都尽心尽力、认真落实了才能让×××工作平稳有序,让毕业学生顺利走向工作岗位。还有防疫工作也是,不是哪一个处室、哪一个教学院部的事,必须按照×××防疫工作领导小组的分工,各负其责,总务处卫生队要负起主要责任,才能把工作落实好,确保×××师生安全。要打破机关与教学院部、教学院部与教学院部之间的界线,加快组建科研创新团队、造血功能团队、攻坚克难团队,凝心聚智、同心协力,打造×××转型发展增长极。要有强烈的荣誉意识。在工作中要比较,但这种比较不是要看哪一个单位出丑、掉链子,工作中要相互提醒,相互帮助,在良性竞争中求得发展,不是使绊子、看别人的笑话,大家是一损俱损、一荣损荣的关系,×××的荣誉是大家的第一荣誉,必须争取的荣誉,×××没成绩、没发展,大家脸上都无光,必须众志成城、共同进步。
四、把握节奏、筑牢底线。今年×××的任务特别的重、工作也特别的重要,都是打基础、利长远的工作。要加快工作进度。现在时间已经过半,加之疫情等影响,有些工作推动的比较慢。要认真对照工作计划、工作要点,倒排工期、挂账销号,对能提前的尽量提前,后面的任务还很重,尽量避免多个重点工作重复叠加。要提高执行力,部署的工作要抓紧落实,要有事不过夜、案无积卷的工作作风。要强化安全意识。大家都知道,安全工作是保底工程。要坚持从严管理,把制度规定落实好、坚持好,领导干部要带好头、督促好。要把握安全工作的重点环节,做好精准发力。毕业生的思想动态、重点人员的跟踪监督、单身教职工的管理等等,大家必须高度重视,把工作想细、做实,把问题导向、目标导向、结果导向有机地结合起来,确保×××安全稳定。要加强统筹协调。当前,各项任务很重,疫情防控、毕业工作、各项基础建设,以及即将面临的巡视工作,每一项工作都特别重要、都影响全局,我们必须要科学部署、精准安排,特别是巡视工作,要主动与上级机关对接,提前按照要求,做足准备,把方案、汇报等相关材料做实做充分,既要反映出群众的真实想法,也要展现出大家良好的精神面貌。
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