董事长在20xx年xx月xx日常工作推进提速“马上办”。对每个任务坚定信心，下定决心，保持恒心，细化目标定措施，用数据量化目标，用数据盯死指标，一个声音喊到底，一股劲抓到底，确保各项工作快速推进，各项任务如期完成。

三、要跑出转型发展的加速度

在产业协同上创新争先

实现产业协同创新发展，既要立足当前稳增长，更要着眼长远促跨越，坚持立足煤炭主业，大力发展港航物流，赋能物贸与金融，做优做强园区经济，加快培育现代服务业，以创新和资本驱动，构建系统完备、互联共生、创新活跃、安全稳定的产业生态，打造千亿级的企业集团。

一是致力变革，煤炭主业要实现新突破。煤炭是集团公司发展的根本，更是其他板块蓬勃发展的支撑，没有可持续发展的煤炭产业，就没有快速转型的物质基础。要提升效率，要精细管理，要提档升级。抓住后备资源开发这个事关企业发展的命脉，立足当期高质量、长期可持续，进一步扩展煤炭产业版图。下大力气抓好芦殿井田争取和阳城技改项目建设，开启接续产区建设的新篇章。要深入研究国家资源开发政策，主动转变思路，盯紧**铁路沿线煤炭资源项目，采取市场化手段加快资源获取，为稳定****-****万吨产量奠定基础。加快煤电企业智能高效建设进程，推进机械化换人，5G技术赋能提档升级，在智慧矿山建设方面出亮点、创特色，加快智能开采由跟跑向领跑转变。要延伸整合非煤矿山，实现单一煤炭开采向多矿种开发转型，由传统模式向智慧智能、专精特新转型升级。

二是全力突破，港航物流要再创新辉煌。**线、**线和**铁路，是我国目前“西煤东运”的三大通道。其中，**铁路在**县通过**大运河向南连接**、**、**三大水系，东连**辐射东南沿海。20**年xx月xx日日通报。

各牵头单位、承办单位要发挥兵种冲锋攻坚作用。各单位要聚焦承担的***项挂图作战任务，夯实任务月度控制性节点，把工作细化分解到天，以月保季，以季保年，争取提前完成，全面实现突破。把责任落实到人，做到千斤重担千人挑，人人身上有指标。要围绕作战任务发起冲锋，以开局即决战、起跑就冲刺的奋进姿态，攻坚克难、闯关夺隘，鼓舞士气、锤炼干部，夺取重点任务攻坚和干部队伍建设的“双胜利”。

六、要树立和谐文明的新形象

在和谐企业上创新争先

一是加强思想政z*工作。要开展爱岗敬业和感恩意识教育。这是集团公司的弱项，不仅要做，更要做好。爱岗敬业不是一句口号。爱岗敬业首先是一个态度问题，是一种职业道德的崇高体现，一个没有敬业精神的人不可能得到领导的信任、组织的重用；企业与职工是鱼和水的关系。如果不热爱企业、不能与企业同呼吸、共命运，肯定走不好，也走不高。各级领导干部要加强对职工的爱岗敬业和感恩教育，要教育职工感恩企业给你提供岗位，感恩组织对你的关心，感恩同事对你的帮助，远离牢骚、抱怨和消极，常怀感恩的心态去工作，才能充满激情，获得幸福，获得更大的回报。要强化形势任务教育。讲形势也是一种无形的教育，“交底”也是一种“信任”。各级党组织要以落实年度工作会议和本次作风建设大会精神为契机，讲透形势、讲明任务、讲好前景、讲清责任、讲细措施，把职工思想统一到安全上传上来，凝聚人心思齐、人心思上、人心思进、人心思干的正能量。

二是推进企业品牌和文化建设。着力构建与**能源发展战略相适应，具有时代精神和**能源特色的企业文化。每个部室、企业都要形成本单位叫得响、立得住的独特文化；以双文明单位创建为抓手，做好申报工作，力争更多的企业进入省、市文明单位行列。要在巩固省、市级文明单位创建成果的同时，积极争创国家级文明单位。要对成功创建文明单位的企业进行大张旗鼓地表彰奖励、宣传，营造“人人争先进，企企创文明”的良好局面，推动集团公司精神文明建设再上新水平。要加强宣传工作，打造“新闻中心+融媒体”宣传主阵地，聚焦建设“千亿级”集团，积极与省级以上媒体合作，构建全媒体宣传矩阵，既要把工作干好，也要讲好**能源故事，树立良好的社会和品牌形象。各企业要充分发挥舆论阵地作用，通过丰富多彩的宣传形式，大力弘扬“劳动精神、劳模精神、工匠精神”，营造“学习先模、崇尚先模、争当先模”的浓厚氛围。让干部职工在比学赶超中理清思路，找准路径，奋勇争先、迎头赶上，努力打造一支爱岗敬业、甘于奉献，技术精湛、作风过硬的干部职工队伍，汇聚创建千亿集团的磅礴力量。

三是必须守牢一排底线。在前天会议上，王总经理传达了《**市守好“一排底线”工作机制、底线清单和责任分工》，涉及安全生产、和谐稳定、疫情防控、生态环境等**个领域、***项底线清单。今天我们下发了《集团公司“一排底线”突出问题典型案例》，暴露出我们一些单位对底线工作重视程度不够、责任落实不到位；对重点工作执行不力、作风不硬、标准不高；干部职工法纪意识不强，缺乏敬畏意识等等问题。作为国有企业，抓好安全、环保、稳定、疫情防控等“一排底线”工作，是我们必须抗牢的政z*责任。纪委监察室、组织人事部、审计风险部牵头，梳理出集团公司在安全、金融、资金、廉政、意识形态等领域的底线清单、责任分工和工作机制，切实将底线工作抓实抓牢。今后，集团公司党委将每月听取一次“一排底线”工作情况汇报。但凡因履责不到位、管理不到位等原因，被安全、环保等监管部门通报处罚的，集团公司一律不予协调，并将加倍处罚。纪委监察室牵头制定集团公司“内部惩戒制度”，压紧压实各层级主体责任，对违规违纪问题要严肃追究，从快处理。各企业、各部门必须切实强化底线思维，对照《突出问题案例》和《**市转变干部作风“十要十不准”》，认真分析查摆，深刻反思、逐项剖析，紧扣林书记要求的“七个必须、七个破除”，扎实开展“我该怎么办？”学习研讨，制定下步的工作目标和整改举措。各级各部门必须严字当头，拿出最硬举措，拧紧思想发条，压实责任链条，全力以赴守牢“一排底线”，共同维护来之不易的稳定和谐局面。

同志们，加快发展时不我待，勇争一流唯有实干！让我们以本次作风建设大会为契机，以人能我能的自信态度，敢于碰硬的攻坚意识，坚决打赢“争一流，争第一，争唯一”的攻坚战。围绕奋战***亿的全年目标，打造千亿级集团而努力拼搏，以优异的成绩推动集团公司高质量发展，以一流的业绩向党的二十大献礼。