中心组织人事处（监察室）工作情况汇报

中心组织人事处（监察室）工作汇报及下一步工作打算

今年xx月xx日，中心已获批东湖区文明单位称号，现集中力量申报南昌市文明单位，并做好迎接省文明单位复核工作。二是大力推进“党建+党员示范”。在中心开展“推广讲坛”，搭建干部职工学习交流平台，已组织举办**期，开展了**场专题授课和工作交流。在处室内部开展“业务知识人人讲”，已经举办**期，涉及职称推荐、工资、纪检、招聘、创建文明单位等，探索创新了干部内训方法，进一步提升党员干部专业化素质，推动更好地发挥作用。三是大力推进“党建品牌”建设。持续擦亮“初心引航 服务为农”党建品牌，积极开展“党建+助学圆梦”和“春蕾”捐赠活动，募捐助学金和物资**万元，资助困难家庭学子**名，为中心一名困难职工筹集资金**余万元。落实荣誉退休制度，共为11位退休同志举办了荣退仪式，开展了荣退谈话，颁发了荣誉证书和退休证及服务手册。

第二，实现三个“首次”。一是首次迎来了厅主要领导的检阅。**月**日，厅党组书记、厅长到中心调研，亲切看望我处干部职工，对中心党建、岗聘、招聘及我处干部内训等做法给予了高度肯定，极大地振奋了全处同志创先争优的信心。二是首次实现了高级专技岗位聘用矛盾清零。我们持续优化职称推荐和岗位聘用实施办法，在中心两位主官带头不搞“双肩挑”的示范带动下，经过一年xx月xx日常履职工作清单制度。在全处设立“岗位职责牌”，做到亮身份、明职责。据统计全处**人，共梳理工作职责**项。同时建立了“AB”岗制度，A岗重点抓工作标准化流程化，B岗要求接得住、顶得上，确保人人有担子、个个扛责任、事事有着落。二是建立了每周工作销号制度和办结归档制度。各组人员每周五上报本周履职情况和下周工作打算，细化到具体人、具体事、具体时间节点，并同步实行办结归档。三是探索推进重点工作流程图制度。对全处重点工作逐步建立流程图，促进流程化、规范化。如针对中心党委工作建立了流程图，包括**类**项；针对支部工作建立流程图，包括**类**项；针对党员发展工作建立了流程图，将**项工作流程化，实行全周期管理。下一步将实行挂图作战，确保按程序、有成效，不断提高工作效率。

虽然工作取得了一定成效，但工作还存在一些不足，如党建工作特色亮点还不多、干部职工专业政策素质还有待加强。下一步，我处将以*书记此次党支部联席会为新起点，持之以恒狠抓工作落实，聚焦“走在前、干在先、落在实、做示范”，重点在下面几个方面下功夫，努力把组织人事处打造成中心坚强的党建阵地、勇于担当的综合部门、活力迸发的人才之地。

一是在学习宣传贯彻党的**大精神上下功夫。对标上级要求，结合中心实际，及时制定中心学习宣传贯彻党的**大精神的实施方案，迅速在中心掀起学习**大精神热潮，推动中心党员干部深刻领会准确把握党的**大的核心要义、丰富内涵和实践要求，持续以党的创新理论武装头脑，确保党的**大精神在中心落地生根、开花结果。

二是在创新推进党建工作上下功夫。在持续做好“主要领导接待日”“党建+助学圆梦”“推广讲坛”活动的基础上，进一步探索开展具有鲜明中心特色的党建+活动，推动党建与业务工作有机融合、相互促进，切实把党建工作打造成中心的“金子招牌”。

三是在人才队伍建设上下功夫。进一步优化岗聘、职称申报推荐、公开招聘等工作流程，建立健全岗位履职评价考核机制，探索优化综合岗位专技人员晋升通道，树立重业绩、讲担当的用人导向，为中心选好人才、育好人才、用好人才。

四是在健全完善干部职工考核机制上下功夫。以岗位职责为依据，进一步优化年度考核办法，结合工作特点和履职情况制定考核目标，加强考核标准针对性，推动中心各处做好考核述职推荐，严把过程关、质量关，以考核倒逼担当，让躺平者能奋进，奋进者有舞台。

五是在推进全面从严治党上下功夫。进一步加强纪检干部力量配备，强化纪检监督职责，提高办案质量。落实中心纪委“六个一”（开展一次集中警示教育、开展一次履职情况监督、开展一次项目专项检查、开展一次党建、纪检干部业务培训、开展一次谈心谈话活动、开展一次廉政风险防控措施落实情况检查）工作部署，开展常态化监督，为中心事业发展和干部职工营造良好环境。

六是在提升全处综合素质能力上下功夫。以“业务知识人人讲”为抓手，强化内训，着力提升全处同志专业素养和能力；以明晰“岗位职责和工作清单”为重点，量化工作、夯实责任、传导压力，强化落实力和执行力；以探索重点工作“流程图”为着力点，不断推动工作标准化、规范化、流程化，提高工作效率和质量；以“担当作为团结奋进”为工作要求，进一步加强全处作风建设，进一步凝聚人心、展现作为、优化服务。