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能力建设提升年心得体会(治安部门负责人)
在“能力作风建设年”活动中,治安部门如何开展好能力建设年活动,如何才能凝心聚力,提能力、转作风,创佳绩,求实效。现结合治安部门的工作实际,谈谈自己体会。
一、以党建引领,精准把握活动内涵。治安部门作为公安机关的一把“冲锋枪”,哪里有危难险重任务哪里就有治安民警的身影,因此要将能力建设年活动开展好,必须狠抓党的政z*建设,充分发挥党支部的战斗堡垒作用,以党的政z*建设为统领,坚持把党建工作和能力作风建设年活动深度融合,激励全体民辅警踊跃投入到活动中。XX领导XXX说过:“坚定理想信念,必先知之而后信之,信之而后行之。”作为单位的一把手要坚持以上率下、精准把握建设年活动要求,坚持问题导向、刀刃向内,聚焦能力作风短板,把解决能力作风问题作为主攻方向,找准根源,动真碰硬,真抓实做,推动队伍思想大解放,作风大改进,能力大增强,效率大提升,以一流的能力作风创造一流的工作业绩。
二、以五个对照,深入查找问题短板。把查深查准查透治安能力作风上存在的突出问题和短板弱项作为活动能否取得实效的基础性工程来抓,深入开展“五对照五查找”,树立靶向,以知促行。一是对照XX领导新时代中国特色社会主义思想和党中央决策部署,重点查找贯彻落实XX领导XXX重要指示批示精神和党中央决策部署是否坚决、及时、到位;二是对照XX领导XXX关于增强“八项本领”、提升“七种能力”和加强作风建设的重大要求,重点查找贯彻中央八项规定及其实施细则精神是否坚定、主动、彻底;三是对照实现“两个确保”、“两个更好”需要,重点查找推动县委县政府、市局党委重要部署和中心工作落实落地是否有力、有为、有效;四是对照先进典型、身边榜样、公安标杆,重点查找在本职工作岗位上是否尽职、尽责、尽心等;五是对照省委书记楼阳生指出的八个方面的问题,重点查找是否存在相关问题。
三、以三个结合,提升治安能力作风。把“能力作风建设年”活动与公安队伍建设、业务工作有机结合起来,一体推进,在实践中提升能力、锻造作风。一是与大学习大讨论相结合。通过专题培训、岗位历练、研讨交流、集中学习、个人自学等多种方式,组织民警辅警结合自身实际,把感想谈深、把问题找准、把措施做实,切实回答好“怎么看、怎么办、怎么干”的问题。二是与各项公安业务工作相结合。扎实推进基层基础、行业场所管理,内部单位防范,打击黄赌违法犯罪工作。采取对标对表找差距、立足本职提能力、针对问题转作风、树正导向激活力等措施,引导全体民警辅警在实战中践行做到“学与干”并重、“查与改”贯通、“建与治”同行。三是与工作谋划相结合。通过召开“怎么看、如何干”大家谈20xx年度工作谋划研讨交流会等举措,大队班子成员和各科室负责人等相关同志,畅所欲言、献计献策,对20xx年工作提出建设性的意见建议。通过思想碰撞、共同商榷,进一步凝聚共识,为20xx年工作开展打下了坚实基础。
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