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企业生产组长20xx年度组织生活会个人检查对照材料

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企业生产组长20xx年xx月xx日常在班组管理中有时存在“老好人”的思想,对班组员工的一些问题有时睁一只眼闭一只眼,缺乏斗争精神,工作中存在管理规定执行不严、落实不到位,缺乏一以贯之的现象。
  (四)对照革命先辈和先进典型,主要看自我革命是否坚定、“四自”能力强不强。
  缺乏横向对比意识。虽然能够认真学习革命先辈先进典型的先进事迹,但在现实工作中,没有主动去对标先进,学习身边优秀同事,劳模典型的优点,弥补自身存在一些不足。
  二、产生问题的原因分析
  (一)理论学习不够自觉。面对新形势、新任务和新要求,对理论学习的重要性缺乏足够认识,没有与时俱进地用党的先进理论来武装头脑、指导自己的言行,缺乏“挤”、“钻”精神。
  (二)履职尽责意识不足。没有正确认识到目前正处芜烟高质量发展的机遇期,新发展阶段对于我们在岗的每一位职工都有了更高的要求,尤其是对于生产组长岗位,没有以“高、精、尖”的标准从严要求自己,找准自身定位与优势。
  (三)党性修养还不够。虽然在行动上能够与党组织保持一致,但是在思想上不能时时刻刻对照入党誓词严格要求自己,害怕得罪人,过于在乎别人对自身的认同感。
  (四)自我革命精神不够。担当劲头不足,思想不够解放,缺乏自我否定的魄力,缺乏找差距,抓不足的决心。
  三、努力方向和改进措施
  解决自身存在的问题关键还是要出实招、重实效,对照新时期新标准,我将努力从以下四个方面加以整改:
  (一)坚持理论学习,着力在提高政z*素养上下功夫。作为一名年轻党员必须用党的先进理论不断武装头脑,努力提高自身政z*理论素养。沿着正确的方向不断进取,深刻理解我们党的各项政z*理论、路线、方针和政策,不断提高自身政z*理论素养,增强自身判断形势,决断问题,提高政z*意识。
  (二)强化业务技能,在发挥作用上下功夫。一是坚持高水平、严要求抓好班组日常管理各项工作。充分发挥综合协调作用,抓好中控与现场各工序的协同协作,形成职责明确、衔接紧密、运转顺畅的工作机制。二是充分发挥自身在工艺管理上的优势,带动班组员工共同对在线产品质量增强管控力度,努力为打造中细支专线做好基础保障工作。
  (三)正确认识“老好人”思想。做到坚持原则、摆正心态、放平位置、敢于直言、勤于行动。自身做好表率,用自己的行动为班组员工做好引导与示范作用,同时要大事讲原则,小事讲风格,根据不同情况,把握好工作中的原则与方法。
  (四)主动对标,找差距补短板。结合自身工作实际,认真剖析自己目前阶段存在的短板与差距,对标身边优秀的班组管理人员,虚心请教,认真学习,尤其是在一些生产调度以及烟丝库供丝环节的管理经验上,自己还是要下不少的功夫才能不断提高自己的综合管理能力。
  以上对照检查,敬请各位领导、同志们批评指正,我将虚心接受,认真加以改正。


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