20xx年xx月xx日常工作中，宏观上提要求多，对细节问题考虑不够；压担子比较多、教方法偏少，导致有的公司党组织在新形势新任务下把方向、管大局、保落实能力还不强，国有资本投资公司功能发挥还不充分，资本运营作用不突出，规模当量偏小，资产总额仅占省属企业1.2%。

（二）推动基层党建任务落实的力度不够。对基层党建55项年度重点工作任务，多是通过月督导、季度调度等方式督促工作落实，在抓常抓细抓长上用力不够，导致有的工作实效与预期目标还有差距。在总结提炼具有特色的党建模式工作中，自己只是通过调研了解情况、给予方向性的指导，深入思考研究少，有的基层党支部创建特色党建品牌总结提炼不深，引领力、影响力不大。在开展员工思想政z*工作中，自己亲自谋划、落实载体不够，没有很好适应“90后”思想开放、思维活跃特点，时间、内容、人员、措施、效果“五落实”不到位，党员在发挥先锋作用，推动融资性贸易、融资租赁业务的不良债权处置方面的进展不快。

（三）抓基层党建工作创新的深度不够。对党建工作面临的新形势新任务、新情况新问题，主动研究不够，习惯按老经验、老办法抓工作。在推动党建深度融入生产经营中，自己创新性不够，给予基层的指导、帮助不足，操作性不强，有的基层工作人员对“怎么融”“融什么”思路不宽、办法不多、措施不硬，处于“想融不会融”“愿融融不了”的状况，以党建引领破解发展难题、释放改革活力的成效不明显，产业公司自动化、智能化、数字化水平与时代发展还不匹配。

三、下步工作措施

（一）坚持举旗定向，强化政z*引领。进一步完善不忘初心、牢记使命长效机制，严格落实“第一议题”制度，举办1期党委理论中心组（扩大）读书会、1-2期中层干部能力素质提升班，用好党性教育基地，传承红色基因，引导广大党员始终做XX领导新时代中国特色社会主义思想的坚定信仰者和忠实践行者。

（二）坚持固本培元，筑牢战斗堡垒。建立党员领导干部履行管党治党责任清单，防止履职忘、漏、缺的现象；建立党建部门抓党建任务清单，继续实行月督促、季调度、半年检查、年度考评机制，推动工作落实落地；建立党支部书记落实清单，将重点任务模板化，解决制度执行中“关键控制点”模糊问题；巩固深化过硬支部创建成果，建立动态调整机制，对已创建过硬支部开展随机抽查，不符合条件的及时退出；每年倒排10%左右支部作为后进支部，重点调度管理，推动全面进步。

（三）坚持赋能加油，提升推动发展能力。认真总结梳理今年开展常态化党建攻坚经验做法，汇编《过硬支部风采录》，发放到集团各党支部，推广交流、学习借鉴；开展党支部书记、党务干部集中轮训，适时组织现场观摩交流学习，提升能力素质；探索清单式管理、项目化推进的特色党建新路子，以高质量党建引领企业改革发展提质增效升级。

（四）坚持凝心聚力，发挥示范带动作用。广泛宣传集团老一辈党员“拓荒牛”般的先进事迹和在职党员“新先锋”典型经验，大力弘扬劳模、工匠和企业家精神，用身边事教育引导身边人。建立党员履行义务清单，严格组织生活，做实做细思想工作，广泛设立党员先锋岗、责任区，鼓励党员职工聚焦问题、主动作为，敢于“过招”、勇于“亮剑”，推动形成比学赶超、争先创优的生动局面。