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县供电公司党委落实党风廉政建设主体责任报告

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县供电公司党委落实党风廉政建设主体责任报告
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县供电公司党委落实党风廉政建设主体责任报告


按照规定,现将XX县供电公司20XX年xx月xx日期间对公车封存、人员在岗、工作日饮酒等情况进行XX次XXX人次的重点检查,实现基层监督检查全覆盖。


(三)明确责任健全制度,加强标本兼治“不走位”


正确把握“惩治”与“预防”的关系,在高压惩腐的同时,更加注重预防和治本。以建章立制为导向,通过细化梳理权力事项,健全制度,不断推进制度体系综合建设。坚持源头治理,认真抓好主体责任双报告制度,向上级党委报告履行主体责任情况,积极构建不敢腐不能腐不想腐的体制机制。严格党员组织生活制度,积极运用党支部工作纪实手册等载体,进一步规范支部工作内容。严格党费收缴使用管理,严格党员日常管理教育,严格落实组织生活制度。严格落实领导干部双重组织生活制度,党员领导干部以普通党员身份参加所在支部组织活动。


(四)以点带面统筹布局,聚焦作风效能“不懈怠”


不断强化干部队伍作风效能建设,时刻保持对履职能力弱化、“四风”反弹等问题的高度警惕。全面贯彻落实中央八项规定实施细则的实施办法,持续深入开展作风建设。把监督落实中央八项规定精神作为重要政z*任务,坚守节点,重点突破,紧盯“四风”新动向。严格执行选人用人程序,落细落实“五个基本环节”、“三个不上会、”,“两个不得”,“五个不准”等要求,做好选人用人纪实工作,严把干部选拔考察关,公平公正选拔培养使用干部。创新乡所长任用机制,制定《供电所本长任用及考核办法》,对供电所所长实行动态管理,将考核结果与岗位升降、薪酬待遇挂钩。强化农电工用工管理和交流机制,以农电工集中管理、岗位交流、考核问责为重点内容,制定《农电工暂行管理办法》,对乡所持续开展作风纪律大整顿,进一步提升乡所队伍思想作风、服务意识、工作效能。树立用人导向,增强队伍后劲力量,鼓励大学生青年员工到基层一线锻炼,支持X名优秀青年员工到乡所工作,成为乡所中坚力量。持续开展会风会纪、劳动纪律等监督检查,让问责压力无时不在,释放了越往后盯得越紧、执纪越严的强烈信号,不断营造风清气正的政z*生态。


二、工作评价、工作经验和存在的主要问题


(一)主体责任目标和重点工作任务完成情况的分析与评价


公司党委全面落实主体责任,增强党员干部职工的政z*警觉性和政z*鉴别力,坚决维护党的集中统一领导,向以XX领导同志为核心的党中央看齐,维护党的团结统一,增强了政z*意识、大局意识、核心意识、看齐意识,保证党和国家方针政策、重大部署的贯彻执行,坚决维护党中央权威。压实全面从严治党主体责任,着力解决党的建设弱化、淡化、虚化、边缘化问题,全面部署本单位党的建设、党风廉政建设和反腐败工作,签订全面从严治党主体责任书,认真落实“一岗双责”,强化责任考核,建立问责机制。坚持党的领导不动摇,切实发挥党组织的领导核心和政z*核心作用,在企业管理经营中把方向、管大局、保落实,严肃党内政z*生活,各项基础工作进一步夯实。切实抓好党风廉政建设和反腐败工作,严格遵守党的纪律,持之以恒落实中央八项规定精神,强化作风建设。


(二)履行主体责任中存在的突出问题


一是党风廉政建设氛围不够浓厚,廉政建设人人有责的观念未能入脑入心。


二是有的党员干部对党风廉政建设的“一岗双责”认识不到位,抓职责范围内廉政建设力度不大。


三是在实际工作中如何对党风廉政建设主体责任进行科学的、有效地综合考评,方法方式还不多。


三、下步工作计划


(一)以政z*建设为统领把好“方向关”。突出强化“四个意识”,推动公司各党支部和广大党员严格遵守XXX,严守政z*纪律和政z*规矩。规范落实七项组织生活制度,实施“三会一课”质量提升工程,运用党建综合管理系统,强化动态跟踪督导,推动组织生活经常、认真、严肃。组织党员干部分批次到焦裕禄干部学院等红色教育基地参观学习;开展“学习强国”学习标兵评选等系列活动。


(二)以提升组织力为重点把好“大局关”。以加强政z*建设、发挥整体合力为着力点,建设运转高效的班子队伍;以突出政z*功能、提升组织力为着力点,完善组织体系,规范组织设置,加强组织标准化建设;以坚持政z*标准、提高队伍素质为着力点,严格发展党员程序,及时转接组织关系,规范党费工作,加强党员经常性教育、管理、监督和考核;以增强政z*意识、坚定理想信念为着力点,严格民主生活会、组织生活会、民主评议党员等组织生活制度;以落实政z*责任、推进重点任务为着力点,建立党建工作领导体系,完善党的建设工作制度,健全责任考核机制,推进工作体系标准化;以发挥政z*属性、夯实基层党建为着力点,加强基础保障。


(三)以队伍建设为重点把好“人才关”。推进干部、职员、专家“三个通道”建设,拓宽青年员工发展空间;持续加大年轻干部培养选拔力度,建立年轻干部“储备库”,对80、90后选拔培养,注重在基层一线和艰苦吃劲岗位培养锻炼年轻干部,科学搭好干部梯队层次,为公司长远发展积蓄力量;持续完善全员绩效管理体系,强化考核奖惩,把考核结果运用于薪酬调整、干部管理、评优评先等各方面,调动员工工作积极性。


(四)以廉政建设重点抓好“纪律关”。认真贯彻落实党风廉政建设责任制的相关要求,切实增强“一岗双责”意识,将党风廉政建设工作纳入公司中心工作全过程,与业务工作同部署、同检查、同落实、同考核。进一步细化党风廉政建设工作意见,分解任务,细化目标,落实责任,按照“谁主管谁负责、谁主办谁负责”的原则,将党风廉政建设目标任务分解到各部门、落实到人。要求领导班子、各部门主要负责人作为第一责任人,要树好样子、当好表率,不断增强抓党风廉政建设的感召力、影响力和说服力。同时,通过典型示范、廉政警示教育、廉政文化建设等形式,深入开展廉政建设,不断提高干部职工的反腐倡廉自觉性。下步,还要进一步强化党风廉政教育,完善谈话等制度,通过完善制度加强预警、强化问责从严责任追究、完善监督防范体系,建立起廉政风险防范管理的长效机制,推进廉政风险防范管理程序化、规范化和系统化。


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