好领导的十个标准

一个好领导不仅能带好一个单位，也能培养一支人才队伍。以下十种领导值得追随：

一、能够在下级需要时提供指导的领导

通过帮助下属员工的个人发展从而实现部门业绩增长的领导，不仅会赢得下属员工的拥护，同时也会使部门的发展速度加快。

二、行动目标明确的领导

这样的领导的宏观思维非常全面，行动力也很强，非常清楚让下属通过什么样的方式，能够最快速最节省成本地达到既定目标，并且在适当的时候给予关注和支持。

三、敢于给员工犯错误机会的领导

这样的领导不以经验来判断下级的能力，而是通过发掘员工潜力，敢于给员工尤其是新员工安排尝试和成长的机会，在实践中培养员工的工作能力。

在这样的领导手下做事，即便工作中出现了失误，领导也会仔细为其剖析问题所在，然后指出正确方向，使新员工很快成长起来。

敢于给下级员工犯错误的机会，换句话说就是敢于为犯错误的下级员工承担责任，这是有担当的表现。

四、有着良好的生活习惯和业余爱好的领导

热爱生活的人才能热爱自己的单位和下属，有着良好生活习惯和业余爱好的领导，懂得调节压力和情绪，在工作和生活的切换中张弛有度，会与员工进行有效沟通。

五、有成功经验的领导

记得一位心理学家说过：成功是有惯性的。有过多次成功经验的领导，总有他独到且成熟的成功秘诀，是下属学习和模仿的最佳榜样。

六、懂得舍即是得的领导

这类领导懂得主管部门不是自己一个人的领地，而是把员工归作“部门利益共同体”，把员工的利益看作部门生存的根本。只有将部门变成全体员工的快乐的家园，才能保证可持续发展。

七、懂得授权与控制的领导

这类领导的工作方式是抓大放小，强化过程控制。跟着这样的领导，你能够很快得到能力上的提升，并且工作时很能放开手脚。同时，这类领导又不会随意授权，而是在适当的时候进行过程监督，保证任务的顺利完成。

八、公平、公正的领导

这类领导处理事情相对比较公平、公正，在处理任何事情之前都会兼听各方意见和建议，不听信一面之词。

九、心胸宽广的领导

这类领导善于发觉员工的潜力和优点，舍得在员工的发展前途方面投资。

十、表里如一的领导

这类领导信守承诺，敢作敢当，能够做到言行一致。跟着这样的领导，你会受他的影响，职业修养和职业道德都会得到提升。