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体制内有哪些看起来很蠢,但实际上精妙无比的规定?
在体制内工作的很多人,都觉得体制内有很多弊端,比如效率低下,比如不同工但同酬等等,但实际上,体制内的有些制度,看起来很蠢,很没效率,但实际上,却精妙无比,只要你不遵守,事情马上就会乱套。都有什么呢?
第一,逐级汇报。这也是体制内新人最痛恨的事情之一,有时候,觉得事情已经火烧眉毛了,还要一级一级往上汇报。实际上,逐级汇报,是效率最高的方式,因为,有时候,在你看来是火急火燎的事情,是死局的事情,在上一级眼里,可能就是小事一桩罢了。
第二,末位发言。在体制内的人都知道,商量事情的时候,一把手要末位发言。有人觉得这是教条主义,实际上,如果让一把手先亮明观点,后面的讨论,所有人都会被一把手的观点所影响,从而阻碍自己做出正确的判断,所以,一把手末位发言,能最大限度保证决策的正确性。
第三,会议制度。很多人都觉得开会这种商量问题的方式,效率很低,实际上,开会是安排工作,解决问题效率最高的方式,大家觉得开会效率低,无非是两个原因,第一,会上讲的东西他没听,第二,他听了,然后没有落实。
第四,论资排辈。很多人觉得体制内论资排辈是一件很“俗气”的事情,但是,论资排辈,是目前能够行得通的,矛盾最少的提拔方法,甚至没有之一。因为,在体制内,“能力”这个东西太难以量化,并且绝大多数岗位,只要完成工作,并没有能力高低之分,但是,资历却是可以量化的。
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