重要工作出现失误，如何做才能挽回领导对你的印象

针对因你未完成好一把手交办的重要任务，担心领导以后不会重用自己的问题，下面我来谈谈我的看法。

壹

我们在体制内工作，首先要有良好的心理素质。

职场之路很漫长，对重要工作和领导评判重视是应该的，但是也不用心理过于紧张，某时某事只是漫长时间里的一点小浪花，总因为一时一事患得患失容易让自己心理出现问题。

一件工作做得不到位，上级部门不认同，有时候是工作原因，是因为自己没工作到位。有时候也未必是工作原因，而是上级本身评判标准不明确，或者突然有了新的要求，也或者是就是单纯某个领导不喜欢这种文风或者主观认为你们的结果偏轻或者偏重。

凡事自省有一定道理，但也并不一定就是真理。

贰

事情不管因为什么原因出现问题，最重要的不是先自责，而是想办法去补救和解决问题。

现在对你来说最关键的是搞清楚上级不满意的地方究竟在哪里，这是解决和补救的第一步。你应该马上通过各种渠道，也许是你，也许是你部门领导，或公或私均可，了解到底上级部门不满意的是哪些方面，是核查不细致，还是核查重点有问题，还是处理结果畸轻畸重，还是报告逻辑文笔不够好。然后针对具体问题组织人员抓紧时间照这个方向去修正。

能把事情弥补回来是首要紧急的事情，只要可以补救，就不算大的问题。

叁

这件事情处理得不好，一把手可能会觉得你还不成熟，有些事做不到位，但是如果补救的过程你处理得当，最终也能有比较理想的结果。

领导经历过很多事情，每天也都有很多任务，你觉得天大的事情，可能在领导看来也算不得什么。年轻人都会犯错误，但是犯完错误的态度以及应对的措施，可以展现一个年轻干部很多方面的素质。

所以别为之前的事懊悔和不安了，这实在没太大意义，最紧要的是问题导向，立刻补救。事情过关后找领导，承认经验不足，但是你在这过程中有了经验教训，成长进步了，感谢领导的重用和宽容，以后会吸取教训，不会再反同样错误，请领导看你今后的表现。

你更要注意的是在今后遇到同类事情的应对。如果年轻人犯一次错误就能立刻修正，以后引以为戒，吸取教训，不再犯同类错误，反而从另一方面也能反映出你进步的很快。翻车一次马上有进步，可能会给领导另外一种看法，即孺子可教，值得培养。