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领导的16条心得
1、妥协艺术
妥协是寻找最大公约数的过程,而不是追求最小公倍数。古今中外的成功者,无不是炉火纯青的妥协高手。妥协之高在于其间的分寸感,多之软弱,少之莽撞,都不可取。
2、善意待人
批评的底色一定是由衷的善意,你要包容所有人,你要包容匿名信,你要包容私下议论,你还要包容当面顶撞让你下不来台的人。你要相信别有用心只是个别现象,他们比你还纠结。你还要包容你打心眼里看不上的人,这样的人,你也要期待他好。
3、学会说话
不管多大的领导,说话时千万别端着。大道理谁都懂,关键是你怎么深入浅出地表达。在这里,浅入浅出还好,深入深出凑合,最忌讳的是浅入深出。本来很普通的道理,非要故弄玄虚,云里雾里的。
4、化繁为简
事情很简单,往往是被你自己弄得复杂了。“删繁就简三秋树”,这个时候,你必须直奔主题。明白你最想要的,弄清你必须达到的。
5、抑制冲动
千万别发飙,千万别疯狂。停一停,等一等。你这时冲动,一准错。冷静,是一个领导者最基本的素质。
6、钱非万能
钱能解决一定的问题,解决问题最终肯定不能指望钱。钱多了不是好事,往往会走向你愿望的反面。
7、敢于担当
该你站出来时,别犹豫。宁折不弯是男人,能伸能屈亦是男人。
8、扪心自问
把一个单位弄好了,为了事业,为了员工,最重要的是为了你自己。别说为工作你付出多少多少,头发白了,病也来了,老婆孩子也顾不上了,因为你把单位弄好了,最大的获益者就是你。
检验你是否把单位弄好了的唯一标准:你在其中是否快乐。
9、有所不为
每个单位都会发生“办公室恋情”,多小的单位都会;单位的每个员工都有“另一张面孔”,多优秀的员工都有。面对这些,你所要做的就是什么也不做。
10、朝令夕改
真正好的领导总是善变的,甚至朝令夕改。朝令夕改,说明你反应迅速,应变能力比较强。这是一个不断修正自己的过程。只按正确的去做,善于接受意见,勇于修正自己。
11、慎用加班
八小时以外是自己的时间,为什么要加班?不到万不得已的时候不加班,这是一条原则。
12、进人用人
你必须容忍用人的潜规则,说明白点,你必须为更高的领导分忧。对那些靠个人奋斗而谋生的人,你要怀有十二分的尊重。单位的员工可以用各种方式进来,进来后,你要提供同样的起跑线、同样的平台。这是你力所能及的公平。
用人之道在于适合,不要盯着他不能干什么,要看到他能干什么。解聘是万不得已的事。对年轻人,看准了,大胆提拔。
13、适度威严
学会“呱嗒脸”,是一个领导的必修课。你要知道,当你软弱的时候,当你没有主意的时候,当你怨天尤人的时候,当你怂的时候,群众也会欺负人。只是这威严要适度,不能让人退避三舍,惹不起躲得起。
14、兼听则明
所谓“领导耳根子软”,是说他没有主见。我认为,耳根子软比刚愎自用要好许多。所谓的“兼听则明”,关键是“则明”。不明而兼听,是软也。
15、立好规矩
一个单位就像一个家,每家都有每家的规矩。立个好规矩,告诉大家,什么是可以做的,什么是必须做好的,什么是可以忽略的,什么是坚决不能做的,很重要。
16、抱有激情
激情不是冲动,激情和冷静是处事的两种状态。激情的背后是热爱。遇到激情,是你的幸运。有多少人一辈子不知激情为何物,这是一种悲哀。
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