怎样成为一名内行领导？

XX领导XXX在统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议上的讲话中指出，“这次疫情防控工作中，一些领导干部的治理能力和专业能力明显跟不上，必须引起高度重视。我们要增强综合能力和驾驭能力，学习掌握自己分管领域的专业知识，使自己成为内行领导。”一段时间以来，通过深入研读《XX领导谈治国理政》《XX领导的七年xx月xx日新月异，摆在领导者面前的跨专业、多学科、综合性问题日益增多。领导者唯有敏而好学、兼收并蓄、融会贯通，始终掌握广博的知识、充分的信息、丰富的经验，才能赢得领导工作主动权。

融通各方面知识。坚持常态化、宽口径、多渠道学习，向书本学、向实践学、向群众学，注重学习经济、历史、哲学、科技、管理等知识，注意掌握更多社会和自然常识，不断丰富知识储备，优化知识结构。

汇通各方面信息。既广开来源也有所选择，多从源头找信息，多向现场要信息，多用“原汁原味”“含金量高”的信息，用高价值信息支撑高水平决策。

贯通各方面情况。善于把国内与国外、现实与历史、制度与文化等因素统筹起来，将自己的经验和他人的经验结合起来，绘制“全景图”，创作“工笔画”，不打无把握之仗。

在“实”字上下功夫

XX领导XXX曾说，七年知青岁月让他“懂得了什么叫实际，什么叫实事求是，什么叫群众”。世界在变化，时代在前进。今天内行不代表明天内行，现在内行不意味着永远内行。实事求是、与时俱进，是我们党的工作方法和优良传统。

唯实要广接地气。接地气才能有底气，明实情才能出高招。领导要内行，就必须贴近实际、躬身实践，具体问题具体分析坚决杜绝形式主义、官僚主义，不一概设定“高标准”，不刻意追求“高难度动作”，不搞“表面文章”“数字游戏”“形象工程”。

求实要以人为本。邓小平同志曾说“领导就是服务”。领导者只有“目中有人”，心里时刻装着广大人民群众，解决好人民群众最关心最直接最现实的利益问题，带给大家实实在在的获得感，才能凝聚人心、获得尊重、赢得威信。

务实要与时俱进。经历百年未有之大变局，领导者应该做到准确识变、科学应变、主动求变，趋利避害、扬长避短、取长补短，忠诚干净担当、锐意创新进取，抢抓时代机遇，引领时代发展。

在“治”字上下功夫

是不是内行领导，最终要看治理能力和治理成效。为此，领导者应当认清自身职责，出好主意、用对干部、善于总结。

把分析综合的功夫做足。要有一股子钻劲儿，在详尽占有材料的基础上，坚持唯物辩证法，全方位观察事物，多维度“解剖”问题，力求透过现象抓本质，形成正确结论。

把知人善任的工作做好。坚持“君子用人如器、各取所长”的传统智慧，摒弃求全责备、论资排辈等观念，扩大选人视野、拓宽识人之道、丰富用人之方，既知事、又识人，做到以事择人、用人所长，推动人尽其才、才尽其用。

把总结精进的文章做细。xx领导同志曾说：“我是靠总结经验吃饭的。”领导者要善于总结、带头总结，坚持打一仗总结一次，组织团队经常复盘，不断把感性认识上升为理性认识，不断提炼和深化正反两方面经验，最大限度放大“岗位练兵”“实践育才”的效应，以领导强带动队伍强、推动工作强。