在体制内被边缘化该如何做？

采购工作做得好好的，突然领导一个调令，命你去管仓库了；

半路遇到领导，你热情地跟人打招呼，他却当做没看见；

述职大会上每个员工都作了总结报告，领导一一点评，唯独漏了你；

年底单位排文艺演出，各个部门的员工都必须参与，唯独不通知你；

隔壁部门小黄结婚发请柬，其他人都收到了，而你却没有……

是不是对这些场景似曾相识？如果你中了其中的一条或以上，那么恭喜你，你被边缘化了！

体制内其实就是一个小型的职场，同样面临着升职加薪、竞争淘汰的压力。所谓“世事洞明皆学问，人情练达即文章”，很多职场上的人情世故和智慧，在体制内同样也适用；

而由于组织运行规则的差异，体制内又不同于职场，有着更为微妙复杂的人际关系，可以说官场就是人脉场。

如果你不懂得经营人脉，不善于和同事拉拢感情，说不定“被边缘化”了还不自知······

1、体制内被边缘化的原因

体制内为什么会被边缘化？一般来说，可以从以下几个方面来考虑：

一是个人的性格、行为方式与单位格格不入。

你不妨想象一下：

如果整个单位大多数人都穿清一色的工作服，而你却喜欢造型前卫、色彩明艳的奇装异服；

如果大家谈论的话题都集中在家长里短、儿女情长，你却只对二次元、嘻哈风感兴趣；

如果中午休息的时候大家都在扯皮闲聊，你却闷头看书、一言不发······

时间一长，你的同事会怎么想你？大家还会把你当自己人吗？

社会心理学有个著名的“群体效应”，一般来讲，群体中的成员只有在认知和评价上保持一致，才会产生群体认同感；而这种认同又分为来源于群体凝聚力的主动认同和来自于群体压力的被动认同；

心理学上还有个趋同效应，也即从众心理，描述的即是个人的观念和行为在群体引导或压力下而产生一种合群倾向。

勒庞在《乌合之众》一书中更是首次提出了“集体化人格”的概念，指出

个人在群体中特别受强烈群体价值观影响；

群体在集体行动中的无意识行为其实是受强烈实现集体目标欲望的控制而丧失了个人目标。

由此可见，如果一个人的性格、行为处事方式与周围格格不入，不管这个人是对的还是不对的，群体都会将他自动归类为不合时宜（即不入流的），久而久之会对他疏远而避之。

二是个人的能力问题。

能力问题又分为两种情况。

一种是能力太低。

领导认为你无法胜任目前的岗位工作，但迫于体制内特殊的组织制度又不能轻易把你开除，那么把你打入冷宫无疑是无奈之举；

又或者是同事觉得你资质太差，跟不上周围人的进度，也就是拖了人家后腿，那不对你瞪白眼、给冷板凳坐，你还等着人家给你赏鸡腿？

还有一种是能力太强了。

如果一个人的能力特别突出，也容易遭到周围同事的嫉妒和反感，认为你过于高调；

领导更是眼里容不下沙子，怕你抢了风头、功高盖主。要知道，在体制内，听话永远比能力高重要得多。那被边缘化也在意料之中了。

2、体制内被边缘化该如何做？

体制内的每个单位，都是一个小社会，无论单位大小、人员多少，都有核心人员和核心部门；相应地，也会有边缘人员和边缘部门。

那么，如果在体制内被“边缘化”了，应该怎么办呢？

小编这里给你总结了三个应对思路。

01、善于总结复盘，重新定位自身价值

结合自身经历，对照身边同事，尽可能找出“被边缘化”的原因，方能对症下药。

如果是个性问题，请尽量收起你的锋芒。在体制内就是要随大流，即使内心有不一样的想法，也要分时机、分场合地表达，要学习为人处世和提高情商能力；

如果是能力差，那就虚心学习，多请教同事，提高自己的业务本领；

能力强的呢，要学会低调和谦让，站在领导角度考虑问题，把功劳分给大家，大家好了才是真的好。

此外，还要学会定位自身价值，也即优劣势分析。

美国旧金山大学的管理学教授韦里克提出SWOT分析法，可以帮助我们快速找出自己的优劣势，包括：充分利用“优势+机会”；改进适应“劣势+机会”；懂得防御“优势+威胁”；及时消除“劣势+威胁”。

通过列写清单，理性判断自身优劣势，了解岗位必备技能，提升业务能力，同时尽可能扬长避短，规避潜在的一些风险。

02、做好边缘业务，拥有随时返回核心部门的能力

我一同事小周，原本在单位行政办，是领导身边的红人。不知什么原因，在一次岗位调动中被安排到后勤物料科。他一个堂堂985高校大学生，却派去管仓库，无疑是被边缘化了。

接受调动后，小周不吵不闹，安心本分做好本职工作。

原先的仓库管理杂乱无章，他把业务流程重新梳理了一遍，规范了操作流程，删减了很多不必要的步骤，为单位节省了人力物力开支；另一方面，他又重新核对了账本，用电子化方式把仓库账目重新登记入库，查询和对账一目了然。

今年的疫情，因为控制人员进出和出入库登记流程繁琐，一度让不少单位手足无措、慌了阵脚；但因为小周的这套流程，单位的仓库管理井然有序，在主管单位视察时大受好评。

小周也因此受了嘉奖，领导一高兴，又把他调回了行政办。

因此，被边缘化不可怕，可怕的是缺乏从零开始的勇气。只要有真才实干的本领，从边缘部门到核心部门并不难。

03、巧用低谷期，增加自身含金量

可能你在体制内没背景没人脉，而努力了也不一定有回报，那你很有可能成为体制内的边缘人。

但是要记住，永远都要保持对社会的热爱和学习。你可以在其他领域找到自己的兴趣点，比如说演讲、写作、摄影，不论是什么，都要给自己留一条后路。

被边缘化的我们，正好可以趁着现在有充裕的休息时间，给自己一个充电的机会，增加有效信息输入，充实丰富自己，给未来加码。

官场沉浮实属正常不过，没有谁能保证做一辈子的红人，也没有谁能永远处在事业高峰，不必为争一时之气，就冲动离职。

短暂的休息是为了更好的出发，调整心态，好好沉淀，为下一次绽放蓄力深耕。

当然，如果你是主动“边缘化”的，就像我，那么以上对你不适用。祝贺你有希望在人生另一个舞台发光发热。

总之，做边缘人，也是体制内的一种活法，但是千万不要因此做了社会的边缘人，你可以不断地转轨换道，但不要流连路边忘了行路。

请记住，被边缘化并不可怕。你可以做体制的边缘人，但是不要做社会的边缘人。

“要随时保持离开体制和进入体制的能力”，不管是否在体制内，希望你能在自己的天地活出一份精彩！